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文档简介
1、销售店店员销售工作总结五篇销售店店员销售工作总结1 20_年马上结束,我进入_公司销售部工作也将近三个月。在销售部综合点,主要负责营销策划方面的工作。这些工作主要包括: 1、深入销售第一线,在销售现场了解客户的特点和需求,掌握客户的心理动态,找出客户最关怀的问题。_园_庭,_阁开盘期间的现场跟进。_村2、6底层商铺销售期间的现场跟进。_花园ii-9,_-3,_-4开盘的现场跟进。 2、收集其他楼盘的宣扬资料和报纸广告,掌握竞争楼盘的动向,了解其他楼盘的促销手段和销售措施。收集了_月份至今各楼盘的报纸广告并整理分类。 3、学习和观摩其他楼盘的促销活动,吸取别人成功的经验,以便为将来搞好公司的促销
2、策划活动多做贡献。参观了_广场,_花城,_新城的开盘促销以及房展会的各楼盘促销。 4、与策划公司对接,对其提交的策划方案依据实际状况提出修改看法供领导参照,同时把销售部的看法与策划公司沟通,力图将宣扬推广工作做得更加切合公司的销售布暑,更加实际,更加有效。 5、参加公司的各种促销活动,组织销售人员在促销现场开展宣扬工作,协调和沟通销售部和策划公司的分工合作。参加了_月份的“房展会,“_园国庆看房专线车,_节期间的“投资贸易洽谈会的展览等促销活动。 6、依据实际状况,对重要问题多想办法,多出主意,尽能力提出相应的建议和方案给领导参照,做好营销人员的参谋策划工作。 7、参加每周销售部主管例会,将周
3、销售状况整理好,发送给领导,让领导及时了解销售现场的动态。从七月份进入公司开始,每周汇总各点周销售状况上报领导 8、指导各销售点做好每个月的互访报告和每季度的市场调查报告,让各点人员都熟悉公司其他各点的相关状况,了解市场上竞争对手的状况和动向。收集整理各点交来的互访报告和市调报告,以备领导查阅。 9、学习销售部综合点人员应该了解的基本的房地产销售知识和工作程序,工作方法。协助其他同事接待办理产权证的客户等。 10、处理销售部有关营销策划方面的事务等。 近三个月的工作中,我通过施行学到了许多房地产的相关知识,通过不断的学习逐步提升了自己的业务水平。但是作为新人,我深深知道,自己经验还是相对欠缺的
4、,需要不断的学习和磨练。因此,在今后的日子里,我希望通过到销售第一线的不断学习和施行,在现场不断增加自己的经验和见识,争取使自己的业务水平提到一个更高的高度,为公司多做贡献。 销售店店员销售工作总结2 转眼间,我来到_店已经三个月了。这期间,从一个连_和_都不知道什么意思的_菜鸟蜕变成熟知_性能的业务员。一切从零开始,一边学习专业知识,一边摸索市场,碰到销售和专业方面的难点和问题,我都及时请教有经验的同事,一起寻求解决问题的方案,在此,我非常感谢部门同事对我的帮助!也很感谢领导能给我展示自我的平台。 这三个月时间,我不仅仅学会了基础的_知识,同时也对自己的品牌有了更深入的了解,使我深深的爱上了
5、自己所从事的工作,自己所销售的_。在我心里只有热爱自己的岗位才干做好本职工作。 短短的三个月时间,我明白了做_销售单凭自己的热爱是不够的,要学会如何进行客户谈判、分析客户状况的。这些是我一个刚入职的销售员从前所没经历过的,而我们老销售员在谈判的过程他们经常会带着我这个新人,学习谈判经验,这点我非常感谢我的同事们。所以,到现在我有难以谈的下来的客户我会吸取老销售员的谈判技巧,来进行谈判。 现在_销售市场竞争的日益激烈,摆在所有销售人员面前的是平稳与磨砺并存,希望与机遇并存,成功与失败并存的局面,所以拥有一个积极向上的心态是非常重要的。 而我每一天应该从清晨睁开第一眼开始,天天早上我都会从自己定的
6、欢快激进的闹铃声中醒来,然后以精神充沛、快乐的心态迎接一天的工作。如果我没有别人经验多,那么我和别人比诚信;如果我没有别人单子多,那么我和别人比服务。这些一直是我的工作态度。我相信只有这样才干把工作完成的更好。 现存的缺点:关于市场的了解还是不够深入,对专业知识掌握的还是不够充分,在与客户的沟通过程中缺乏经验。 在销售工作中也有急于成交的表现,不但影响了自己销售业务的开展,也打击了自己的自信心。我想在以后的工作中会摈弃这些不良的做法,并积极学习,请教老销售员业务知识,尽快提升自己的销售技能。 下一步计划如下: 公司在发展过程中,我认为要成为一名合格的销售员,首先要调整自己的理念,和公司统一思想
7、、统一目标,明确公司的发展方向,才干充分溶入到公司的发展当中,才干更加有条不紊的开展工作。以下是我2021年的工作计划: 1、持续学习的基础知识,并准确掌握市场动态各种同类竞争品牌的动态,实时掌握_业的发展方向。 2、与客户建立优良的合作关系,天天都建好客户洽谈卡,同时关于自己的意向客户务必做到实时跟进,关于自己的老客户也要按时回访。同时,在老客户的基础上能开发新的客户。让更多人知道与了解_,并能亲身体验。了解客户的资料、兴趣爱好、家庭状况等,挖掘客户需求,投其所好,搞好客户关系,随时掌握信息。我在这里想说一下:我会要把b类的客户当成a类来接待,就这样我才比其他人多一个a类,多一个a类就多一个
8、机会。对客户做到每周至少三次的回访。 3、努力完成现定任务量,在公司规定的任务上,要给自己压力,要给自己设定任务。不仅仅要努力完成公司的任务,同事也完成自己给自己设定的任务。我相信有压力才有动力。 4、关于日常的本职工作认真去完成,切不可偷懒,投机取巧。 5、在业余时间多学习一些成功的销售经验,最后为自己所用。 最后,感谢公司给我一个展示自我能力的平台,我会严格遵守职业操守,朝着优秀员工的方向勇往直前。碰到困难不屈不挠,取其精华,去其糟粕,和公司的其他同事团结协作,让团队精神战胜一切。 销售店店员销售工作总结3 从最终的销售结果来看,网络销售和传统渠道销售是没有区别的,但是从销售手段来说,区别
9、是很大的,一个是网络上进行产品的销售,一个是现实中销售,也就是所说的线上和线下。网络销售从近几年开始火爆,很多企业开始试水网络,而且业绩也是很不错的。这篇文章的周工作总结主要是写网络销售客服的周工作总结,针对化妆品,相对来说,淘宝上是很多的。 化妆品,一般女性使用的比较多,所以从整体来说更多的要合计的是女性的心理。比如说祛斑的、祛痘的、去妊娠纹的、去皱的,还有祛疤痕的。当然还有一些美白的、精致毛孔的等等。 如果一个客户进入你的聊天框开始打字交流。那么这个销售就是真正的开始。首先,说话要温柔、委婉一些。因为女性比较细腻,所以从语言上要亲切些,切不可生硬。因为字打过去是没有声音的,所以单从文字上让
10、客户理解你的意思,如果不够温柔的话很容易产生傲慢等感觉。 如果聊天框可以记录客户找个网站的渠道的话是的,很多的客户是通过相关的关键词来的,比如祛斑用什么好、妊娠纹怎么去除等等。通过这些关键词就能大概猜到客户的一些信息,比如年龄以及购买意向,妊娠纹都是生育过的人才有的,年龄也是大概可以猜到了。其次是购买意向,通过妊娠纹和妊娠纹怎么去除这个两个关键词的话,我想后者购买的意向较大些。 在与客户交流的过程中要主动些,客户来看你的产品,首先是不了解的,当然你也是不了解客户的相关信息的,只有主动的去问,才干够拉近关系,比如您的年龄多大呢?多长时间了?之前有没有使用其他产品来治疗呢等等,尽可用些语气词。淘宝
11、上都是会用亲。 然后依据客户的信息分析,为什么使用其他的产品无效或者效果不大等等。然后开始介绍自己的产品有哪些优势。效果怎么样等等。在与客户交流到现在销售已经进行了一半了。 很多客户是不会立马就定购的,都会合计一下。这个时候不能放松,因为说明还是有强大的购买意向的,不然的话客户聊到这个时候肯定就关聊天框走人了。这个时候要进行的是心理攻势。说说使用产品之后的效果和一些客户的评价,再者说说自己的产品的售后服务。售后服务是很多人关注的。 如果最后客户还是在合计的话,你可以把你的、阿里旺旺等联系方式告诉客户,让客户合计好了给你联系。这样也是程度的避免客户的流失。 如果最后购买的话,一定要记得说一些祝福
12、语,这样也会更深层次的拉深客户的关系,也显得比较专业正规。比如祝您早日恢复,早日达到理想的效果等等。 销售店店员销售工作总结4 20_年已经过去,在这一年的时间中我通过努力的工作,也有了一些收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提升自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。 一、工作概况 我是去年_月份到公司工作的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏对汽车行业销售经验和产品知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一边学习产品知识,一边摸索市场,碰到销售和产品方面的难点和问题,我常常请教各品系经理和领导和
13、其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方发和对一些比较难缠的客户进行应对方针,取得了显然的效果。 通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积存市场经验,现在对我们现在处的市场有了一个大概的熟悉和了解。现在我逐渐可以清楚、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,优良的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任。所以经过大半年的努力,也成功谈成了一些用户购买我们的产品,在不断的学习产品知识和积存经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提升,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,现在可以拿出一个比较完整的流程应付一些突发事件。关于一整套流程可以完全的操作下来。 还有我的
14、20_年工作重点是二线兼销售,二线的工作环节是十分关键重要的,在我们_销售的每台车都要经过二线的手。二线这个岗位是销售一线和用户之间的桥梁,一是,把一线的工作进行补充和完善,二是给用户进行指导和维系。在20_年里我在二线的岗位上工作了一年,对我的全年工作满意度基本上是优良,我服务的用户,全年计算来可以说至少有一百多个!这么多用户是我感觉有些自豪感!_月底去总部进行模压训练,做一名合格的销售人员,_月份在我们的二级_公司进行据点销售和市场视察,在中兴我也学到了很多的竞品的业务知识,这对我们产品销售十分有利。 二、本年度存在的问题 在20_年_月_日国家实施_,被迫我们把库里的大部分车进行了提前上
15、牌,我们依据上半年销售的车型,进行了总结。用到了提前上牌的车上。我们也可以猜测到,上半年的车型在下半年消化肯定不是很好,因为上半年的车型基本接近饱和,所以提前上牌车型选择有误。 在_月_日和_月_日,一天只差车价相差一万,用户有些接受不了,导致我们的产品到下半年库存量比较大,资金压力也比较大。到十月份又碰到全球性的_危机,使市场一天比一天差,我们的日子更难过。 三、对20_年工作中存在的问题进行改善的措施 关于车价差万元的状况我们在_第三季度会议已经做了相应的调整,现在的产品价格,用户大部分都可以接受。还有一些提前上牌车型有误的,我们已经做好准备,赶在今年旺季把车消化一部分,看看市场,到底是什
16、么状况,做一个准确的推断!减轻公司和部门的资金压力,让我们_人轻松上阵,挑战下一个工作任务! 四、20_年个人工作目标和计划 我在20_年中保持销售人员的三项基本原则,最守纪律,执行命令,完成任务,做好此岗位的工作。再希望公司多给我一些学习和受训的机会是自己的知识更加丰富和充实! 我希望再20_年里我能从二线的岗位进到一线的销售岗位,成为一个完整的销售人员,我在20_年的全年中我已经熟练的掌握了一整套操作流程。再加上我从事销售工作一年多的经验,应对和处理一些突发事情有自己的一些办法,我相信自己能做好一名合格的销售人员。如果我能进入到一线销售的岗位上,我会努力使自己的销量和利润化。 销售店店员销
17、售工作总结5 年终岁末,紧张繁忙的一年马上过去,新的挑战又在眼前。深思回忆,在_超市这个大家庭里使我得到了更多的锻炼,学习了更多的知识,交了更多的朋友,积存了更多的经验,当然也通过不少深入的教训发现了自身的种种不够。这一年是充实的一年,我的成长来自_超市这个大家庭,为_超市明年更好的发展尽自已的全力是义不容辞的责任。现将自己20_的工作总结如下: 一、_市场大厦工作阶段 _年春节后,我依旧负责_市场大厦的各项经营工作,在与翟经理的配合下经历了节后淡季各商户的经营困境租金难收、托管员工因季节性原因大量减员等很具挑战性的问题,通过这些问题的解决,使自己对我市的服装零售行情、市场大气候的了解、及员工
18、人事的管理有了迅速的提升。通过与各商户的调解工作的接触,协调能力得到了进一步的锻炼。为了适应不断变化的状况,配合公司的整体规划对_市场进行了一定的布局调整。3月份_市场超市开始构想到4月份开业,自己全身心的投入到了筹建工作中,人员招聘、业务培训、货架安装、商品上架到日常经营维护,在老总的关怀下,公司各方的支持下,在刘总与李店的指导下,_市场超市得以平稳的发展与过渡,自己对超市最新的业务知识又得了系统的强化。 负责_市场期间,尽力维护了各项经营活动的正常运转,没有发生意外的突发事件。但_市场的整体潜力没能全部发挥发来产生效益是事实,虽然_市场的发展有各方面的客观环境不成熟的制约,但_市场的潜力没
19、能全部发挥自己有很大的责任。这也显出了自身能力的局限,这是在_市场工作得到的最深入熟悉。同时,_市场各种困难压力的经历,使自己的心理素养得到极大的提升,面对再大的困难与压力,我都不会退缩逃避,能够从容冷静的去面对解决,这是我在_市场工作得到的收获。 二、_超市工作阶段 6月份因工作的需要,我被调到_超市任店面经理兼非食品经理。在工作中强化商品管理与人员现场管理,实现业绩的提升是贯穿各项工作的中心。 虽然自开业就加入了_超市这个大家庭,对_超市的人员也很熟悉,但到了具体工作上必竟还是有差别的。为了尽快进入角色负起使命,一方面强化了专业知识的学习,积极看书报文章,虚心向刘总李店请教。一方面强化沟通
20、了解实际状况,向食品、接货、收银等各相关部门负责人沟通,与非食品组长文娟深入交流。在短时间内与相关主管建立了溶洽的工作关系,负起了店面值班经理的使命。与柜组长一起对非食品的人员进行了整顿培训,对商品的规划与陈列作了调整,经过非食品员工的共同的努力,我们的销售有了显然的增长。在文娟升任非食品采购后,我兼起了非食品的组长,潜下心来,从头干起,卫生、陈列、库房、接货从每一个细节开始严格的要求,使非食品的卖场氛围有了改观。与员工有了更多的接触,在严格要求的基础之上,给员工更多的思想沟通与业务培训,使员工的精神面貌有了改观,工作的积极性自主性得到了发挥。在公司各部门的关怀支持下,全组员工齐心努力,非食品
21、的进步得到了公司的认可。 店面值班经理负责协调各部门工作,维护全卖场的正常营运,应对突发事件的处理,在这个岗位上,自己立足全面把控全局,在工作的同时充分利用这一平台全面提升自身的组织协调与业务水平,在收银、客服、接货、防损、消防等各个环节深入了解,发现问题,消减漏洞,作一名称职的店面经理。 三、人员管理培训工作 作为一名主管,对员工的管理是一门难度较高的必修课,每个人的经历、性格各不相同,如何使本部门员工心往一处想劲往一处使不是嘴上说说那么简单的事情。通过相关专业理论知识的学习与实际工作中的应用,在人员管理下了很大我功夫。遵循了严格与关爱并用的方法。 首先自身从心理上真正的关怀员工、尊重员工,真正的为员工着想,真心的想让员工有所提升。在这个基础上,有针对性的对员工进行思想沟通与业务培训,解决员工思路,树立明确的发展目标,确实激发员工工作的主动性与积极性,再通过业务培训让员工知道如何去作,如何作的更好。在工作管理上,始终严字当头,只要犯了原则性的错误,决不纵容。使员工队伍从内在有动力,对外有战斗力能够产生效益。 但人是不断变化与发展的,人员的管理也会随之变化与发展,这需要自己坚持清醒的头脑,不断学习与提升,更好的发挥出团队的全部潜力。 对员工培训也是一名主管的重要工作,最早自_市场的50余名员工到_市场超市的30名员工再到8
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