用电管理及电气设备运行管理制度

1、用电管理及电气设备运行管理制度(送审稿)第一章 总 则为了公司节能降耗，提高电力系统的设备利用率，减少供电损失，节约用电，制订本制度。第二章 电力计划平衡管理第一条 计划用电 （一）各单位应有专人负责用电管理工作，用电计划和电耗指标要落实到分厂班组，切实做到用电有人管，使用有计划，耗用有定额，考核有制度。（二）积极采取各种节电调荷措施，提高公司负荷率，力争最大需量的安装与使用的一致性。（三）主要用电设备的检修应与供电部门的供电淡季相配合，以减少不必要的限电、躲峰。（四）各项指标要先进合理，统计数字要准确、齐全。（五）各核算单位必须装表计量，不能摊派电量，表计装置应按规定标准进行定期检查，更换，

2、表计误差必须在规定范围以内。（六）用电工作具体管理：1. 设备动力部要掌握全厂用电量高峰负荷及主要产品电耗计划。2. 设备动力部要掌握全厂实际用电量的执行情况，电力分厂于每月5日前将上月电力结算报表报到设备动力部。3. 在电网紧急限电时，设备动力部制定限电方案，并监督各单位执行情况。4. 设备动力部应将每日用电情况，高峰负荷情况，节电情况进行综合分析，有计划的调整电力负荷和用电时间。5. 电力分厂对各单位结算必须凭计控部提供的计量表数进行结算，计控部负责按月定时查表，每次查表有记录。由于检修、试验、调整、更换计量装置而使二次停电时，要做好记录，注明断电时间和停送表底，以便用计算法计算出断电时间

3、内的用电量，补入当月总表计量的电量内，对此应有说明。6. 计量表由计控部按规定标准进行定期校验、更换、检定的误差必须符合国家的标准。7. 内部结算均按月进行，并一律按计划电价计费转账，不增收任何附加费用。第二条 节约用电我国能源紧缺，为避免浪费现象，必须大力加强节电管理。节电工作的重点，一是落实生产组织合理化，提高产量、质量，提高生产效率，二是开展以节能为中心的技术革新和技术改造，在提高经济效益的前堤下，降低单位产品的电力消耗。（一）各用电单位应合理安排运行方式，本着安全、经济、合理的方针，努力降低线路损失，减少变压器空载损失。（二）采取各种生产组织与经营管理合理化措施，不断改革工艺，改进设备

4、，提高操作水平，努力降低单位产品的电耗。（三）大力加强用电管理，合理使用。杜绝浪费，严禁使用电热取暖，烧水、做饭。（四）设备动力部要切实掌握高能耗用电设备，并会同有关单位订出更新改造计划。（五）设备动力部要掌握公司关键设备的更换或改造计划。（六）各单位电气专业人员每季要组织本单位节电检查 ，及时制止浪费电的现象，制订相应节电措施。对用电热取暖，烧水，做饭的班组，个人要进行处分，没收用电设备。第三条 申请用电为加强供电的计划性及用电的安全可靠性，必须严格执行各种新增用电的审批手续，严禁私接乱用，违章用电。（一）各生产单位增加用电设备，凡在自备变压器以下接电增容50千瓦及以上者，报设备动力部审批。

5、（二）新建工程项目建成后负荷试车时，应由生产单位向设备动力部提出用电申请，并向电力分厂提出试验申请，合格后经批准后方可用电。（三）用电申请表填写，要求书写清楚，数字准确，并一律盖章。（四）设备动力部应按供电形势及领导批示，深入调查，及时审批，严格把关。（五）用电单位在用电前5日向设备动力部提出用电申请，经设备动力部审批后方可接电，并到指定用电单位办理接电手续。（六）公司新建、扩建增容需向供电局申请用电手续由设备动力部统一对外，但需设计部门提供有关图纸和资料。（七）检修施工等临时用电，施工单位应于施工前三天提出用电申请报设备动力部审批，并到指定供电单位办理手续后，再用电。（八）严禁各用电单位私自

6、向公司外转供电，凡外单位申请用电，一律由设备动力部统一管理。（九）凡生产、生活、基建等公司内部单位要求互相转供一部分用电时，需设备动力部批准。第三章 供电系统运行管理第四条 供电系统运行方式的管理供电系统运行方式要适应企业生产经营计划的安排，为了适应企业生产，检修及处理事故等情况，应制订多种运行方式，以使企业生产正常进行。（一）满足生产经营计划执行需要。（二）保证安全性和连续性。（三）保证供电质量、总数符合规定标准。（四）用最经济方式运行，合理使用电力。（五）运行方式必须有正常和异常两种。（六）异常运行方式要能适应检修、事故等多种情况。（七）各备用变压器要保持随时能启动状态。第五条 供电系统结

7、线，结构变更方案的管理。随着生产的发展，设备不断更新改造，新投产的设备不断增加，供电系统也在不断地扩大和增容。要使供电系统保持安全，稳定经济运行，就要加强供电系统扩大与增容的管理。（一）扩大后的供电系统要在安全、稳定与经济运行方面有所提高，绝不允许任何一个方面降低水平。（二）扩大后的供电系统要能满足扩大生产的需要。（三）供电系统扩大后，对不适应系统线路容量的元件必须更换。（四）增容引起的系统设备容易不适应时，应予更换或改造。（五）由于供电系统扩大和增容，涉及地区电网变化与用电指标时，要取得当地供电部门的批准。（六）供电系统扩大与增容要有正式文件（包括系统图、平面图、技术参数计算书、主要元件适用

8、表及设计说明）及建设单位申请书。（七）属于局部扩大系统与增容时，由分厂提出申请，附简单结线图及平面布置图报公司设备动力部，批复后通知有关单位执行，批复时间不超过一周。（八）公司新建、扩建增容，需向吉林供电公司 申报方案和申请指标时，报送方案以公司设计部为主，设备动力部协助，报装及申请指标时，设备动力部为主，设计部协助配合办理各种手续。（九）供、用电单位需改变高压系统，增加高压电气设备，改变高压线路结构布置，改变高压变电结构等，其方案均需报设备动力部审批。（十）由于建设工程需拆迁线路或其它供电设施时，建设单位应在两个月以前向设备动力部提出申请，并提出拆迁建议方案，经设备动力部审批，并与设计部协商

9、，由设计部提出拆迁设计，建设单位负责拆迁。第六条 供电系统事故处理供电系统发生事故会引起系统的连锁反应，有时能导致企业停产，设备损坏或人身伤亡，造成经济损失，因此，处理供电系统事故时，不应慌乱，要迅速、准确做出判断，果断采取措施，限制事故发展，除掉事故的根源，并解除对人身及设备的危险。用一切可能的方法保持设备继续运行，保证对用户的正常供电。必要时应设法在未直接受到事故损害的设备上增加负荷，并尽快对已停电的用户恢复供电，调整供电系统运行方式，使其恢复正常。（一）处理事故时，值班人员必须有一人留在主控室岗位上，注意保持设备正常运行方式，迅速而准确地执行领导人员的指令。（二）在处理事故时，值班员以及

10、参加事故处理人员均应明确自己的岗位责任，不能都离开岗位去抢救，还要保持设备继续运行。保证其它用户正常供电。（三）参加事故处理人员应在现场的领导指挥下，迅速排除事故根源，解除对人身和设备的危险，迅速恢复供电。（四）保证所用电源是事故处理的必要条件。（五）事故发生后，变电所值班人员应迅速搞清情况，查明事故点，同时向设备动力部汇报，并记录好每一阶段的经过，时间及操作部位。（六）分厂领导了解情况后，一面派专人去现场指挥处理事故，一面通知有关部室及主管领导，并向设备动力部汇报简要情况，布置有关人员坚持岗位，注意事故发展，严密监视运行。（七）发生重大事故，设备动力部应根据情况启动专项应急预案，并在重大事故

11、处理完毕后一周内，报地方政府专业主管部门。（八）分厂在事故发生后的5日内，填写书面事故报告报设备动力部，损失情况如当时还搞不清的可以补报材料。（九）对情节严重的恶性事故，由设备动力部组织调查和处理。第七条 为保障变配电站（所）人身安全和设备安全，要加强安全操作管理。（一）在高压配电装置上进行正常的倒闸操作，应执行操作票及监护制，一般由两人进行，监护人的安全技术等级应高于操作人员，操作人应服从监护人的指挥，监护人在执行监护时，不应兼做其它的工作。操作票由操作人填写，倒闸操作时应按票上规定的顺序进行，每操作一步，即应由监护人在操作票上的相应项目前划“”。（二）在所内及10KV线路上工作，必须执行工

12、作票制度。工作票应由有权签发工作票人员进行填写并签发，其有权签发工作票人员名单应由设备运行管理部门批准并备案。（三）手动拉合高压隔离开关时，应带绝缘手套。（四）在全部停电或部分停电的电气设备上工作时，必须执行下列组织措施。1. 工作票制度2. 工作许可制度3. 工作监护制度4. 工作间断、转移和终结制度（五）因试验或检修需在停电设备上断开接点时，由试验或检修工作人员进行，工作终结应恢复。（六）正常倒闸操作，根据工段或分厂命令或工作票要求，值班操作人员填写操作票。以防止误操作，如错位、错合、带负荷隔离开关及带地线合闸等。操作票应按操作票顺序填写，不应涂改，禁止用铅笔填写，操作时，应先核对设备名称

13、、编号，并检查开关或隔离开关的原来拉、合位置与工作票所写的是否相符，操作中，应认真执行监护制，复诵制，每操作完一步即由监护人在操作票相应项目前划“”。（七）在全部停电或部分停电的电气设备上工作，必须完成下列安全技术措施：1. 停电。2. 验电。3. 接地线。（未装地线的设备不论停电与否应视为带电设备）。4. 悬挂标示牌和装设临时遮拦。5. 部分停电用隔离开关作为断开点，还应有隔离开关刀闸与闸嘴之间插上绝缘隔弧板（应用绝缘工具送入）。以上措施由值班员执行，并应有人监护。（八）工作终结恢复送电应按下列顺序进行：1. 全部工作完毕后，工作人员（指检修、试验、清扫人员）应清扫整理现场，清点工具，检查接

14、线是否正确，被检修的开关，隔离开关等应做拉合试验，试验后处于断开位置，工作负责人应对工作范围作周密检查，正确无误后，召集全体工作人员撤离工作地点，宣布工作终结，向值班员交令。2. 值班员接令后，值班员应会同工作负责人共同对设备进行检查，特别是开关，隔离开关的分合位置应与工作票所写相符合，断开过的接点是否已恢复、紧好，设备上有无遗漏工具和材料等，各项检查无误后，在工作票上填好终结时间，经双方签字后，方可终结。3. 值班员按照工作终结，应先拆除地线，拆除临时遮拦，标示牌和隔弧板，恢复永久安全遮拦（网门上锁）和标示牌。4. 按操作票进行倒闸操作，恢复送电，送电后，工作负责人应检查用电设备运行情况，正

15、常后方可离开现场。第八条 供电系统力率管理。提高系统力率（功率因数）是保证电网电压质量，减少无功消耗。以达到安全、稳定、经济运行的重要措施。（一）保证公司电网月平均力率不低于0.9。（二）提高力率应以提高自然力率为主，消灭大马拉小车的用电现象，停用空载变压器等。（三）采用人工补偿，装置移相电容器，合理利用无功补偿。（四）根据公司多年运行情况和无功电量指标，以及公司力率标准，组织各分厂采取各种措施，提高自然力率，并将具体措施落实到分厂班组。（五）电力分厂和具有补偿装置的分厂要保证电容器合理投入运行，投、切电容器的各分厂和电力分厂要听从设备动力部指挥，不得擅自停运。第四章 电工培训电工误操作将会造成重大设备和人身事故，给国家带来经济上的严重损失，其中某些误操作是属于缺乏专业知识，技术水平低造成的，根据电监会对电工管理办法的文件精神，不断地对电工进行年检培训、考核、签发电工执照，以此来提高电工人员的理论与技术水平，是保证电气系统安全生产的重要措施。设备动力部负责与供电工培训中心联系，提供培训资料、复习提纲、组织命题、笔试、阅卷、审查口试及实际操作题，评定成绩。审查报名名单及体检情况，参加笔试及实际操作监考。办理电工入网