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文档简介
1、坚定信心 努力拼搏在公司大检修动员会上的讲话同志们:正当距离装置停车还有 天就将进入大修的关键时刻,我们在这里召开这次动员大会,这对于进一步动员全体干部职工振奋精神,凝聚力量,积极投身装置检修工作,有着十分重大的意义。刚才,经理对本次大修工作进行了安排部署,经理作了动员报告,对形势分析得很透彻,对任务交待得很明确,对要求也讲得很清楚。 *个单位发言也表明了大家的积极态度、坚强决心和有力措施。我们全体干部和职工要以一天也不误的精神,认真落实此次会议精神,按照烯烃部的总体部署,狠抓各项工作落实,营造一个“一切为了检修,一切服务于检修,一切服从于检修”的大干气氛,确保我部大修的各项任务目标安全、优质
2、、正点完成!借此机会,我代表部党委谈三点意见:一、要充分认识此次大修工作的极端重要性,全力以赴投入到大修工作中。即将开始的大修,是自200年改造结束后,主要生产装置已连续运行四年,实现了四年无大修的背景下进行的。大检修工作能否安全、优质、高效的完成,关系到装置下一生产周期的稳定运行,关系到20XX年全年任务能否全面完成。因此,我们的广大干部职工,特别是两级领导班子,要充分认识本次大修工作的极端重要性,动员全体职工全力以赴投入到大修工作中。实现四年无大修,对装置连续运行是一种考验、一种挑战;同时,在现阶段,能否保证运行末期的装置安全、平稳停车;能否按时、保质完成检修任务;能否实现一次开车成功,对
3、我们仍然是一种挑战。此次大修是一次项目多、范围广、标准高的大检修:开工项目多达项;涉及四套主要生产装置和两套辅助装置,遍及全厂主要部位;此次检修是按照34年生产周期安排的,检修项目的施工验收标准相对较高。就检修的内部条件而言:目前,各装置的设备状况是动设备运行的状态我们不完全清楚,检修中遇到的不可预知的因素在增多;静设备、管道的腐蚀等状况有可能逐渐劣化,增加了难度。此外,现在的职工中很多人没有参加过检修,再加上大项目抽调了一部分技术骨干,使得我们的人员矛盾更加突出。就检修的外部条件而言:公司要求的工期紧、设备备件到货率低。大检修的进展不仅涉及到我部的许多内部问题,而且有的物资供应还需要与公司物
4、装部等兄弟单位进行及时协调,容易受到一些不确定因素的影响和干扰。在全面分析现有困难的同时,我们也要看到自身的有利条件那就是我们有公司的正确领导、有兄弟单位的大力支持,有一支敢于吃苦、乐于奉献、善于攻坚的干部职工队伍,这是我们夺取大修全面胜利的基础。时间紧,任务重、要求高是这次大检修的特点,为此,我们全体干部职工都应该有一个清醒的认识,但是我们还要敢于正视困难、藐视困难,敢于迎难而上!宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来,经过风霜雨雪洗礼过的乙烯队伍已经走向成熟,相信,只要我们心往一处想,劲儿往一处使,就没有战胜不了的困难,就没有完成不了的任务!二、保安全、保质量、保进度,掀起“比学赶帮超”的良好氛围
5、,确保优质高效完成检修任务。本次检修要在短短的 35天内干完。这就要求我们正确处理好“安全、质量、进度”三者之间的关系。“安全第一搞检修”、“百年大计质量第一”、“必须按进度完成任务”,三者都很重要,干起活来,是不是只注重三者之一就可以了?不行。我所要强调的是,当安全与质量、进度发生冲突时,一定要让位于安全,安全是石化企业永恒的主题,安全事故是企业最大的浪费,切忌把安全工作说起来重要,做起来次要,忙起来不要。为此,各部门要着重强化安全教育,确保安全检修。一是要大力营造安全检修的氛围,强化责任心教育,开展有声有势的检修宣传教育。二是要开展安全培训,各检修部门要对参与检修的监火人员、作业人员、管理
6、人员等开展有针对性的安全培训。三是要在装置开车前,要对岗位操作人员认真进行上岗前的培训,要针对工艺、设备、电气、仪表等专业人员进行重点培训,考试合格后方可操作。是不是为了安全第一,就可以忽视质量和进度吗?那也不行。必须要在安全第一的前提下,确保检修质量达到标准,施工进度按期完成,三者缺一不可。为确保优质高效地完成本次检修任务,我们将深入开展一次劳动竞赛活动,充分调动广大干部职工的积极性、主动性和创造性,在技术创新、现场管理、节约费用、修旧利废、保证服务等多方面有新的突破,在各部门中要积极倡导一种“比学赶帮超”的良好氛围。 比,就是运用潜在优势,施展真实本领。在设备检修中,各部门、职工个人之间都
7、要从现场安全、检修质量、工期进度、文明施工、团结协作等多个方面开展比赛,赛出干劲,赛出作风,赛出好的精神状态,形成争第一、创一流的新气象。学,就是取长补短,相互促进。在检修过程中要虚心向兄弟单位学习,向技术能手学习,向无私奉献的先进个人学习,把检修作为实施技术创新的平台,最大限度地施展个人才华,争创先进单位,争当先进个人。赶,就是不甘落后,追赶先进。要埋头苦干,高标准,严要求,在工作和技术质量标准上对照先进找差距,堵漏洞,消缺陷,奋起直追,迎头赶上,营造你追我赶的良好氛围。帮,就是相互协作,共同提高。要树立大局意识和全厂一盘棋的观念,充分发扬团结协作精神,做到后方为前方服务,机关为基层服务。厂
8、内部与外部之间、各单位之间、职工个人之间,都应多为对方着想,提供便利,在上下道工序之间搞好相互衔接,不扯皮,不人为设置障碍,方方面面都要为检修开绿灯。超,就是永不满足,不断进取。在设备检修中要精心组织、精心施工、精益求精地做好每一件事,进一步提高质量标准,向更高层次迈进,并以超常的干劲,超常的举措,抢进度,压缩工期,高质量的完成大修任务。三各支部和党群组织要齐心协力保检修,为检修工作创造一个良好的氛围。根据部党委关于开展“我是一名党员”活动的安排,在大修中要将此项活动推向高潮,各党支部要根据检修工作的实际安排好活动的开展。一是要加强党员的管理,发挥党员的示范带头作用。由于本次大修需要30多天,
9、中间没有休息日,检修工作紧张繁忙,这就要求我们的党员要为职工群众树立好榜样,各支部要加强管理,严格考核,发挥好党员的先锋模范带头作用。 二是开展好党员安全岗、党员责任区活动。参加检修的部门要设立党员安全岗,党员责任区,同时要制作标志牌,明确每一名党员责任范围。党群部门在检修中要组织机关部门成立党员服务队,为大检修的文明施工、宣传报道、突击抢险、后勤保障、安全保卫做出贡献。三是开展好“党员无违纪”、“党员身边无违纪”活动。各支部要动员全体党员在大修中模范带头,严格履行本岗位职责,注重超前防范,带动和提高广大职工遵章守纪的自觉性,力争使党员身边无违纪率力争达到80%以上。在大修中,各支部要重点做好
10、四件事:一是做好大修宣传发动工作。在大检修过程中,各党支部要利用标语、橱窗等宣传阵做好宣传工作,激发职工投身检修工作的热情和干劲。各支部要成立“装置大修宣传报道组”,将大修当中涌现出的好人好事及时挖掘出来、宣传出去,营造良好的舆论氛围,进一步鼓舞职工士气。二是积极参与安全管理。各党支部要认真落实部党组织参与安全管理工作措施,按照“三同时”的要求融入安全管理,不断加强对职工的安全教育,使职工树立强烈的安全意识。三是积极参与检修现场综合治理。各党支部要积极参与检修现场的综合治理,与行政一道抓好检修现场的定置管理,从抓人员思想认识入手,在强化规范化管理上下功夫,使检修现场 “忙而有序、杂而不乱”,实
11、现文明检修。四是要为大检修工作做好后勤保障。检修期间,各部门要成立“后勤保障小组”,由党支部书记要亲自抓后勤保障,保障检修职工吃好喝。与此同时,党支部书记还要多关心职工的家庭和生活,及时发现和解决职工遇到的困难,把思想政治工作做到现场,真正做到为职工排忧解难,让广大职工能够安心工作,全身心投入到装置检修当中。各级组织都要坚持一切为了大修,一切服从大修,一切服务于大修的指导思想,激发全体职工的工作热情。党办要做好大修期间的宣传工作和“我是一名党员”活动的推动。工会组织要深入开展安康杯劳动竞赛,调动起大家的工作积极性。纪检、科协要参与到大修现场安全督察工作之中。共青团组织要充分发挥青年突击队能征善战、敢打必胜的传统与作风,积极承担大修中的急、难、险、重任务,锻炼队伍,发挥作用。机关工作人员要转变工作作风,自觉强化服务意识,走出办公室深入到检修现场,认认真真地帮助基层
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