PDCA管理模式在电力工程管理中的具体运用

1、    pdca管理模式在电力工程管理中的具体运用    姚礼平摘 要：随着我国国民经济水平与人们生活水平的不断提高，人民对生活质量提出了新的要求。各种智能化的电气设备是现如今人民生活的必需品，设备的广泛使用离不开电力工程管理工作。不断优化电力工程的管理工作，通过更加行之有效的管理模式，推动电力事业的良好发展是新时代对电力工程提出的新挑战。因此，本文主要通过介绍pdca管理模式及其在电力工程管理中的现状，研究pdca管理模式在电力工程管理中的具体运用。关键词：pdca；管理模式；工程管理；具体运用中图分类号：tm73 文献标志码：a近年来，随着我国电力事

2、业不断发展，电力工程管理工作成为电力事业发展的关键影响因素。为了可以促进电力事业更上一层楼，研究电力工程管理工作中解决问题的各种措施，探究更加行之有效的管理模式是当务之急。pdca管理模式作为新时代下催生的新兴管理模式，本身就具有环环结合、上升发展趋势、可以广泛应用等优势的科学管理模式，对于电力工程管理水平的全面提高起着不可替代的作用。1 pdca管理模式简介pdca管理模式是计划、执行、检查、处理管理模式的简称，指的是在探讨电力工程管理工作的前提下，充分利用数据库、图表等，综合体现得出结果，最后推动电力工程管理工作顺利实施的过程，这种管理模式以人为主导。pdca管理模式具体的意思是：一计划，

3、即有针对性地制定方针、目标、措施等；二执行，即计划制定完成后，落实其中的各项工作；三检查，即通过有效的手段检查计划工作的落实情况；四处理，即总结经验、调整变动、制定制度。总的来说pdca管理模式作为一个动态的管理过程，其中的措施是处于变化之中的。在这个背景下，就需要管理能力水平较高的团队，来完成管理工作较大的任务量。现如今，科学技术的快速发展促进了pdca管理模式的不断优化，同时也提高了电力工程管理工作的效率。2 电力工程管理的现状随着我国社会经济、科技发展水平的不断提高，人民的生活水平也随之提高，作为人民生活必需品之一的电气设备在促进经济发展的同时也面临着新的挑战。为保证电力事业的稳步发展、

4、电力用户的安全性，为人民提供更有效的服务，电力企业需要采用有效、科学的管理模式，结合合理的管理机制，解决电力工程管理工作中的存在问题。传统的管理模式虽然解决了一些问题，但是在管理的过程中还存在一定的局限性，缺乏对整个管理大局的全程把控，从而降低管理效率，阻碍电力工程管理效率的提高。而pdca管理模式充分利用新兴技术，结合数据库作用，在电力工程管理的应用过程中，保证数据搜集、分析、整合过程的准确性与高效率，对管理的每一个环节做到实时监控，为信息的传递、数据的处理提供可靠的保障措施，以期促进电力事业的发展。3 pdca管理模式在电力工程管理中的具体运用3.1 在管理的计划过程中pdca管理模式在电

5、力工程管理的计划过程中，可以科学地分析在电力工程管理进程出现的问题，从而有针对性地制定预防措施，以提高电力工程的整体安全性。例如，如果在110kv的线路架设工作过程中，将pdca管理模式应用其中，充分利用gis与信息采集技术，分析对资金管理的合理性、操作技术的规范性以及架设线路运行的安全性。明确在电力管理中容易且经常出现的安全问题，据可靠数据显示，在发生的安全事故中有60%安全事故发生的原因是安全措施落实不到位，40%安全事故发生的原因是电力设备维修不及时。依据数据分析得出在电力工程管理的过程中，应用pdca的管理模式总结事故的发生原因，以便及时发现问题并制定有效的安全措施，与此同时，设计安全

6、管理方案、落实管理制度也同等重要。在管理的计划过程中，将pdca管理模式应用其中可以更加准确地分析电力工程管理的具体进度与实施效果，完善网络安全管理系统，保证电力工程的管理效果。3.2 在管理的执行过程中pdca管理模式在电力管理的执行过程中，是应用此模式非常关键的时期。因为在执行中的关键性，决定了我们在管理的过程中必须按照规范的标准来进行，以期在短时间内快速提高管理效率，保证后期的管理过程可以有序地进行下去。执行中的具体环节可以分为以下几方面：第一，在pdca管理模式的执行过程中，管理人员应以电力工程的实际状况为依据，有针对性地制定信息安全管理系统，将网络资源的利用率最大化，以便将每一个管理

7、步骤尽可能地落实到位。记录电力管理工作实施中的存在问题及采取措施，并整理归档以便后期查阅，对记录的信息可以采用笔记录与电脑记录的存储方式。第二，在执行实施阶段，监督人员或管理人员要严格把控每一个时间段，尤其是在开工的初始阶段，针对开工初始阶段易出现的各种问题，研究相应的解决措施。以便在发生问题时可以及时地采取补救措施、做出变动，使得管理工作可以继续按照原来的计划进行。第三，建立健全责任制。在每位管理人员与相关的负责人在执行的过程中，都要明确他们的工作范围。为提高工作人员的综合素养，还需要对他们进行定期的培训工作，来配合电力管理工作的有效实施。3.3 在管理的检查过程中pdca管理模式在电力管理

8、的检查过程中，结合管理工作者的实际情况，采用实时检查和监督的管理方式，将对每个环节的质量检查作为首要任务，同时也要对使用的所有设备做定期的检查与维修，若工作量较大，也可以使用抽查的方式，总之最后的目的是保证电力设备的稳定安全地运转。例如，在对电力设备变电器开展检查工作时，应将其中的隔离装置作为检查的重点项目。检查工作要充分利用数据库，获取相关设备的数据信息。明确划分设备的管理责任，以便后期实施责任追究。在此基础之上，还要结合电力工程的具体情况，合理、科学地变动管理设计方案，以期在不影响工程的前提下快速解决问题。对于变动后的工程管理方案，必须做好跟踪检查工作，以达到电力工程管理工作的基本标准。3

9、.4 在管理的处理过程中电力工程管理工作的处理过程本身就有很强的灵活性，也就是针对检查阶段发现的问题，采取最合适的解决措施。同时在pdca管理模式在电力管理的处理过程中，需要相关责任人加大创新力度，依据电力工程独有的特点和相关企业的具体实施状况，通过引导目标和严格管控过程的方式认真落实pdca管理模式中的各项内容。尤其是考核与监督方面，必须做到公开考核、公开监督，结合此方式认真落实电力工程管理工作。在改进的过程中，需要及时发现问题，跟踪记录、采取措施，落实安全监督制度和安全评价机制，做到全面把控电力工程安全管理工作大局，结合检查、监督、考核等方式，明确出现问题的原因并作好问题整合。结语综上所述，pdca管理模式在电力工程管理中的具体运用过程中，必然会存在一些新问题，有针对性地分析每个阶段的问题及应对措施是解决问题的根本途径。为保证电力工程的安全运行与电力事业的快速发展，电力工程的管理工作必须结合有效的管理模式