某公司QCC小组成果评价细则

1、qcc-qc小组成果评价细则qc小组课题（创新型）序 号栏目类别评分项1选泽课题（12 分）否决项缺少对现状的调查分析2选题格式正确，有针对性解决生产工作中的实际问题评分项现场调查内容真实、有效，调查内容围绕主题，展示现有问题的状况3选题理由正确、充分，且能说明为什么要选择创新方案4正确使用数理统计工具5题材新颖、具有借鉴和启发性13设定目标（5分）否决项不仅有目标，还应有具体量化的目标值评分项目标制定有事实依据14目标制定同时具备挑战性和可操作性15合理使用数理统计工具16方案的提 出及最佳 方案的确 士（31 分）否决项提出的备选方案应都为创新方案17评分项方案的提出有依据总体方案的筛选过

2、程必须以事实为依据，最佳方案的排除与确认都必须有 充分的依据支持，真实合理，不能凭空想象或简单凭经验主观判断总体方案的选择应有明确结论总体方案确定后，应对方案进行细化，对具体实施中的各要素（关键点） 进行细致分析，对每个要素的解决方案进行可行性分析及选择各要素方案的筛选过程必须以事实为依据，方案的排除与确认都必须有充 分的依据支持，真实合理，不能凭空想象或简单凭经验主观判断各具体实施方案的选择应有明确结论各具体实施方案选择完毕后，应对整套最佳方案进行明示18合理、正确使用数理统计工具24制定对策（5分）否决项针对每条要素制定对策，不得有遗漏25评分项制定的对策内容切实、有效且可操作26每条对策

3、计划都落实到具体人员，并限定完成期限27每条对策的目标均量化、可测量29对策实施（11 分）否决项按照对策表逐一实施，不得有跳跃、遗漏30实施的过程以及结果要有数据支持31评分项对策实施的过程逻辑清晰，内容详实、可信32合理使用数理统计工具33每条对策实施完毕后，都要与对策表中的目标相比较，并有明确结论34效果对比（10 分）否决项有形效果和无形效果的总结均无缺失35数据真实、可信，采集的过程明确36评分项对小组制定的目标值进行比较，达到目标值要求38经济效益真实、不夸大，有据可依39无形效果40合理使用数理统计工具41巩固措施（4分）评分项有3个月巩固期的数据及效果图42有巩固措施43总结、

4、下步打算（2 分）评分项总结回顾44下步打算qc小组课题（问题解决型）序 号栏目类别评分项1选题（5分）否决项以事实为依据，用数据说话2选题格式正确，有针对性解决生产工作中的实际问题3评分项选题理由正确、充分4正确使用数理统计工具5题材新颖、具有借鉴和启发性6现状调查/ 目标可行 性分析 （12 分）否决项以事实为依据，用数据说话7现场调查结论真实、有效，症结明确8指令性与非指令性课题流程混乱9评分项思路清晰、内容充分，调查内容围绕主题10正确使用数理统计工具11目标制定有事实依据12合理使用数理统计工具13目标制te（2分）否决项目标应量化，具后可操作性、不含糊14评分项目标制定同时具备挑战

5、性和可操作性15合理使用数理统计工具16原因分析（6分）否决项原因分析的核心必须与现场调查的症结相一致17评分项分析原因要展示问题的全貌，要分析到末端因素18合理、正确使用数理统计工具19要因确认 （10 分）否决项分析过程有数据支持20评分项要因的确认过程必须以事实为依据，要因的排除与确认都必须有充分的依 据支持，真实合理，不能凭空想象或简单凭经验判断21合理使用数理统计工具22要因确认过程必须对末端因素逐条确认，不得有遗漏23要因确认过程必须有明确的结论24对策计划（8分）否决项针对所确定的每条主要原因制定对策，不得有遗漏25评分项制定的对策内容切实、有效且可操作26每条对策计划都落实到具体人员，并限定完成期限27每条对策的目标均量化、可测量28对策制定有充分的制定依据29对策实施（20 分）否决项按照对策表逐一实施，不得有跳跃、遗漏30实施的过程以及结果要有数据支持31评分项对策实施的过程逻辑清晰，内容详实、可信32合理使用数理统计工具33每条对策实施完毕后，都要与对策表中的目标相比较，并有明确结论34效果对比（12 分）否决项有形效果和无形效果的总结均无缺失35数据真实、可信，采集的过程明确36评分项对小组制定的目标进行前后对比，达到目标要求37对症结进行验证，以明确症结是否得到消除或改善38经济效益真