2020年电力设计院公司组织架构和部门职能

管理咨询·组织设计管理咨询·组织设计2020年电力设计院公司组织架构和部门职能TOC\o"1-5"\h\z\u一、公司组织架构 2二、部门主要职能 2（一）生产设计部门 2（二）技术质量标准部 3（三）财务部 4（四）项目经营部 5（五）院工部 6

一、公司组织架构二、部门主要职能（一）生产设计部门变电部、输电部、综合部为公司的生产设计部门。变电部下辖电气组与土建组、输电部下辖线路组与配电组、综合部下辖勘测组与综合组，生产设计部门的主要职责如下：1、参与工程项目的投标和投标文件的编制。2、根据合同和院年度计划编制各工程项目的部门生产计划，组织实施，确保按进度、质量和合同要求全面完成。3、组织合格的人员担任工程项目组专业的设计、咨询工作，进行项目全过程活动的控制，对本部门产品和服务的质量负责。4、协调、处理设计、咨询过程中的部门和专业间的组织和技术接口事宜。负责对工程勘测分包方委托文件的编制、过程控制及成品验收。5、确保本部门各岗位所使用的管理体系文件、法律法规、技术标准、规程、规范、计算机软件为有效版本。6、协同有关部门，进行人员培训、科技开发和标准化建设工作。制定、贯彻本部门的目标、指标和方案。7、组织本部门的质量分析/剖析活动；参与不合格品控制，纠正和预防措施的实施。8、负责本部门的环境和职业健康安全风险控制；参与对工程项目组的环境和职业健康安全管理的监督检查。（二）技术质量标准部技术质量标准部的主要职责如下：1、负责公司整合管理体系文件的归口管理，包括组织并参与管理体系的建立、实施和改进，包括文件的编制、更改、分发及控制等。2、组织并参与公司质量管理、技术管理和技术进步工作。3、组织并参与确定各部门和岗位的质量、环境和职业健康安全管理的职能。4、行使管理体系的指导、监督、检查的管理职责，包括编制公司的年度质量工作计划（含审核方案）、组织实施内审、管理评审、纠正措施和预防措施的跟踪管理等。组织全公司性质量信息反馈、质量分析/剖析活动和QC小组活动。5、负责组织制定和分解下达公司及各部门目标指标，包括环境和职业健康安全管理方案，定期检查完成情况、评价和考核；制定本部门的目标、指标和方案。6、负责组织公司环境因素的识别、职业健康安全危险源的辨识，确定重要的环境因素/职业健康安全风险和制定控制措施要求，形成文件下达实施，并进行检查和改进；组织制定公司的管理方案以及公司的环境和职业健康安全应急预案，并进行检查、评价以及必要的修订完善。7、组织相关法律、法规和其他要求的识别、收集和适用性评价。编制并发布有效版本清单，动态管理。8、负责组织全公司整合管理体系绩效的监测及对外相关信息的交流。9、负责档案管理以及设计文件出版管理工作。10、向总经理和管理者代表报告管理体系运行情况和有效性，提出并组织落实改进措施。（三）财务部财务部的主要职责如下：1、负责本公司财务资源管理，确保整合管理体系得正常运行和改进，对管理方案、应急预案的实施和其他风险情况给于财力支持/保证。2、负责组织对采购供方评价、选择，建立合格采购供方清单；负责对出版、后勤和其他供应商的控制和评价以及采购合同的签订、采购物资的验收、贮存和使用管理。负责向供方通报院的管理方针及对环境/职业健康安全管理的要求。3、负责编制院年度预算。4、负责定期上报财务状况统计表，并配合经营专责核对经营报告数据。5、负责会计凭证、账簿、财务会计报告和其他会计资料等会计档案的管理工作。（四）项目经营部项目经营部的主要职责如下：1、负责公司经营计划管理工作，负责制定经营计划管理制度并监督、执行。2、负责制定并组织实施公司中长期生产经营规划和年度生产经营计划。3、组织市场开发工作，指导、协调生产部门的市场开发配合，组织工程项目投标活动等。4、组织工程勘察设计项目产品要求评审，负责工程勘察设计合同的洽谈、签订和管理。5、负责经营计划类服务采购，组织供方的资格能力审查，负责合同的评审、洽谈、签订和管理。6、负责收集国家政策、行业动态和市场信息，监管公司生产经营情况（如产值、投标、劳动生产率、成品出图等）和合同履约情况，并汇总上报公司领导。7、负责顾客反馈意见的收集管理，组织年度顾客满意度调查，并制定纠正、预防和改进措施。8、负责公司勘测设计项目的管理工作，掌握和监督项目进度；组织设计策划，编制项目设计计划，组织综合设计评审并付诸实施；组织项目技术档案的鉴定、归档工作。9、负责项目的综合技术管理，优化技术方案，控制工程造价，提高咨询服务水平、设计成品质量及工程经济效益。10、主持组建项目工代组，实施现场服务，组织完成项目回访报告和设计总结报告的编制。11、负责将公司质量、环境和职业健康安全管理的年度目标、指标和方案分解成本部门的目标、指标和方案，并组织实施。12、负责识别和控制与部门管理和服务有关的危险源和环境因素。13、参与管理部门组织的与质量、环境和职业健康安全管理体系有关的各种活动。（五）院工部院工部下辖文秘、人事、后勤等各岗位，为综合管理部门，部门的主要职责如下：1、负责公司人力资源管理，包括员工教育、培训、考核及能力管理；制定人力资源规划和年度需求计划；技术人员的资质管理和院的资质管理等。2、负责各类企业资质的日常管理，并组织申报、增项、年检等工作。3、提供、维护并管理公司所需的设备和基础设施。物业管理的外委及相关要求（如消防、生活污水排放、垃圾的外运、绿化、环境卫生等）的通报和控制。4、提供、维护并管理公司办公区所需的工作环境。5、制定和完成本部门的目标、指标和管理方案。6、涉及本部门的环境和职业健康安全风险控制。7、负责本部门并参与公司办公区的环境和职业健康安全风险检查控制，包括：固体废弃物的管理和回收处理；