东风雪铁龙品牌销售流程

1、东风雪铁龙品牌销售流程一 . 销售是一份美好的工作你心目中的成功人士？ 你想成为成功人士吗？如果你都做到了，那你就成功了,目标：人因有目标而成功，明确目标走下去，成功就是你！ 习惯：改变自己的坏习惯，塑造积极地心态 成功三要素：钱、人脉、经验二 . 顾问式销售的定义目标：了解顾问式销售的含义 提升成交率一. 顾问式销售的定义什么是销售？了解客户的需求 满足需求 实现双赢 忠实客户 展厅接待 需求分析 选车介绍 试乘试驾 报价成交 异议处理 产品为中心 顾客为中心传统式销售：开始 20%的时间建立信心，剩余 80%的时间谈价格 顾问式销售： 80%的时间建立顾客信心， 20%的时间结案二 . 真

2、实一刻（ MOT）小小时刻小小印象小小评价小小决定潜在顾客和现有顾客感受到你、产品、公司的印象，再结合你的产品质量，这样就产生了一个定格印象，根据这个印象，顾客就有一个小小的决定是否购买你的产品。 因此，最终的购买与否就是基于这样一个个小小的定格印象而决定的。 每一个定格的印象就是我们所说的关键时刻。只有良好的 MOT 在销售过程中的展现，才能完成良好的销售！ 三个关键的 MOT：1：接待开始时间的 MOT 2 顾客离店时的 MOT 3 交车时的 MOT三. 顾客的期望值感动？满意？ 失望？销售顾问应有的心态 我们能控制的：技巧、专业知识、形象礼仪、服务、清洁,我们能影响的：客户进店需求,我们

3、能关心的：价格、质量、颜色、竞品四 . 销售三要素 信心：品牌 公司 产品 销售顾问需求：显性 隐性 购买力：钱 支配权三 销售九大流程一 潜客开发1. 你要赚多少钱？2. 你平均每一部车赚多少钱？（提成 +装饰 +保险 +按揭）3. 你要卖多少台车？（ 1/2 ）4. 每月平均展厅能卖多少台？5. 本月需要有多少来自于潜在客户的销售？6. 依照过往经验平均潜在顾客开发的成交率是多少？7. 本月为完成目标你需要开发多少潜在客户？8.每月工作天数？9.所以每天必须挖掘潜在客户数是多少？开发潜在客户的目的：积累客户资源提升自身的销售技巧提升销售业绩开发潜在客户的方式：来店、来电客户资源朋友或家庭成

4、员 维修保养客户 互联网主动与人沟通：要为自己的职业感到自豪！告诉别人你的工作，每次送 3 张名片给别人，因为他的朋友里可能有人会需要与老客户保持联系，看他们是否需要再次购买 和老客户交谈并解释他们的朋友在午餐时，在回家的路上， 在理发时,.和别人谈论你的工作 给过去一星期刚刚买了新车的客户打电话。 因为没人甘愿落后， 他们的朋友可能也正想有辆新车呢二 充分准备如果你没有任何准备，那就准备着失败吧, .销售顾问准备：仪容 仪表 仪态（无胡须、短指甲，牙齿干净，口中不得有异味 着统一制服，衬衫下摆须放入裤腰中。制服干净， 领带不得太松，长度应盖过皮带扣 皮鞋光亮无灰尘、 搭配黑色或深色袜子 衬衫

5、口袋及西装口袋不可放置过多物品 短发、头发清洁整齐、不得染发）工作态度销售知识（ 1.行业内知识：汽车的发展历史，趋势，目前汽车行业的市场现状；国家及地方的政策品牌的发展历史，产品优势，卖点，技术指标竞品的优势劣势，攻防话术其他品牌车型的特点，技术特征，优势劣势）2.跨行业知识：主要客户群体的行业知识主要客户群体所在地区的背景，地理特征，风俗习惯关注地区或国家新闻， 经济，体育，娱乐等信息 关注其他国家新闻，如：金融，教育，时事）销售工具 名片、名片夹、公司简介、产品宣传单页、计算器、笔纸竞争对手分析表，当日库存报表、试乘试驾协议书、保险说明书、合同、订单小礼品、订书机、公司获奖证明、产品获奖

6、证明，各地区销售数据，各地的服务网络清单，成功签订的订单 其他业务相关的展车准备：对正在进行促销和广告的主力车型，摆放在主展车位置车型的选择涵盖品牌所有的各个不同层次的产品 展车的颜色、数量、款式及车况须符合现有市场的需求且应定期调整车辆展示设计方案，摆放动线需能够引导客户参观所有车型 方便客户观赏和动手参与展车定期更换，保持新鲜感（基本为半月一周期） 要便于移动车辆展车卫生要求：展车外观卫生 展车内部清洁 展车卫生维护三 展厅接待目标：拉近顾客之间的关系 取得顾客的信任与认同基本概念 +接待礼仪（我们如何化解客户心理上的不安呢？）舒适区的概念：舒 适：在熟悉的环境中对所发生的事能控制担心：在

7、陌生的环境中不知道将要发生什么事情焦虑：认为不好的事情肯定会发生交流方式（我们通常用“欢迎光临”的时候，有没有注意自己的语音语调和举止呢？）肢体语言 语音语调 谈话内容顾客行为类型：主导型：独断、自信、喜欢炫耀分析型：保留自己的意见，性格内向，客观社交型：性格开朗，喜欢交谈，友好客户进店时（留给客户第一印象的机会只有一次, ）迎接 问候饮料寒暄顾客进店时希望至少有人问候一声客户只会把时间交给关心她、有礼貌的专业销售顾问拉近与客户之间的关系你就成功了一半顾客在看车或交谈时： 1.满足客户的要求2.告诉客户将要发生的事情3.没有强迫感顾客离店时：1.放下手中的其他事情送别客户，感谢客户光顾，欢迎下

8、次再来2.提醒客户带好随身物品（资料、名片）3.向顾客挥手道别，目送顾客离开视线为止四 需求评估目标：建立顾客的信任感明确顾客的购车动机和需求需求冰山 -了解客户的真正需求（省钱 保值 利润 骄傲 健康 安全 嗜好 地位） 提问的技巧：开放式提问（怎样？是谁？是什么？何时？何地？为何？）广泛收集客户的相关信息封闭式提问（是？不是？可以？不可以？）确认客户的购车信心1.客户个人信息：姓名，电话，家庭住址，家庭成员，工作，爱好 2. 客户购车信息： 5W2H（Who:购买者、决策者、影响者When:购买的时间Where:购买的地点、了解信息的渠道Why:主要需求：用途What:对比车型、感兴趣的配

9、置 How:购买方式How much：购车预算1. 您是第一次到我们店吗？2您.有朋友开的我们这款车吗3. 您住的地方过来应该还方便吧？4.您比较关注汽车的哪些方面呢？5. 您的购车预算大概是多少呢？6.您是自己开还是家里人开呢？7. 您之前开的是什么车呢？8您.是从事什么行业的呢？9. 您平时喜欢出自驾游吗？10您.是喜欢两厢车还是三厢车呢? 11. 之前有没有在其他地方看过这款车型呢？注意事项： 1.善于选择话题，从客户感兴趣的话题入手，话题一定要深入2.有目的性的提问，挖掘客户的潜在需求3.交谈时要积极倾听，适时插入赞词4.有两位以上客户交谈时，要兼顾所有的人5.不要对客户喋喋不休，对客

10、户造成压迫感总结客户需求：例： -张大哥，通过刚刚的交谈，小王已经大概了解了您的购车需求，我简单的总结一下您看好吗？ -这次购车，张大哥主要是送给妻子，方便妻子接送孩子，主要考虑安全性和油耗， AT 的，所有手续办完在 15 万以内，您看是这样的吗？-张大哥，小王觉得速腾 1.6AT挺适合您的五 选车介绍目标：帮助顾客进一步了解车型，解除疑虑，建立对车型的信心一 .6 方位绕车： 1.车头右前端：品牌历史、风格、外观、前脸、灯、保险杠2.发动机室：整体布局、发动机(动力 油耗）、ABS+EBD+EBA 前3.乘客席外侧：侧面外观、安全性、悬挂、刹车、轮胎4.车尾后端：后部外观、行李箱空间、备胎

11、 5.后排：舒适性、内饰装潢、座椅空间灵活性6.驾驶席：仪表盘、各功能键性能注意事项： 1.背熟话术：话术要有组织，有亮点，背熟了才能灵活运用2.面带微笑3.开始的位置：从客户感兴趣的地方开始 4.客户才是主角：与客户交流，让客户融入 5.让客户亲手操作6.不要过分赞美销售的车辆， 或故意贬低竞品，以免引起客户的反感 7. 介绍时与客户保持 1 米左右的距离， 不要太近，以手势引导客户的目光焦点，避免给客户带来压迫感8.集中在车辆的主要功能亮点或客户主要需求的方面进行介绍二.FBE介绍法则： 1.由整体到局部，由上至下，由左至右2. 介绍法： F： Feature 特征：B Benefit 优

12、点：I impact 冲击（图像，图画，故事）三.顾客异议处理方法：人无我有 人有我优 人优我新 、1倾听 2、认同转化3、六 试乘试驾目标：进一步提高顾客对产品的信心， 在感情上获得汽车的拥有权 一.准备工作： 1.主动邀请顾客进行试乘试驾2.试乘试驾车必须上牌照，车辆文件齐全3.随时有专人检查试乘试驾车，保养、音响收音机的设定、汽油每天加满二.试乘试驾前： 1.询问客户是否愿意亲自驾驶2.复印客户的驾照并签订试乘试驾协议3.告知客户试乘路线4.向顾客做概述5.向客户介绍车辆仪表盘的功能及主要购买因素的特性三.试乘试驾中：1.由销售顾问先驾驶，强调购买的主要因素，讲解各种按钮功能2.在安全距

13、离靠边停车， 由顾客试驾 (帮助客户入座， 调节座椅、 安全带）3.顾客在熟悉车辆时，请保持沉默4.回公司前 5 分钟进行概述四.试乘试驾后： 1.回展厅的路上，赞美、肯定，寻求与客户的共识2. 引导客户填写反馈表 3.询问客户是否喜欢（ “这就是您想要的车吗？”） 4.遇到抗拒回展厅，利用展车再次说明七 报价成交目标：化解顾客异议，达成共识把握时机促成成交，达成双赢1.洽谈邀请 +和谐的洽谈环境：邀请客户到洽谈区要自然，避免给客户造成压力（聊家常，拉关系）洽谈区要保持清洁舒适，及时提供茶水、点心，音乐灯光状态良好准备好商谈需要的资料及工具：报价单，装饰单，保险按揭计算单，计算器，订车协议等2

14、.报价方法及价格谈判技巧：1.再次确认顾客需求：车型、配置、颜色、装饰2.报价方法：三明治报价法（包括, 包括 , 包括,)感性利益：刺激顾客的主要购买动机(外形，安全）明确报价：确切的价格理性利益：超越顾客期望值的利益：品牌、售后服务3.价格谈判1.以价值为荣：以贵为荣，在高价格之后，是产品优越的品质及优秀的售后服务体系2.事先的价格砝码：车型配置，精品装饰都是我们的砝码，客户要求价格少一点，我们就拿掉一个砝码3.价格组成分析：明确告诉客户产品的价格结构，不同功能价格不一样4.价格最小化：一包烟法 5.探求实际差距：产品的价格与客户的心理价位底线到底还有多少差距6.服务补偿法（一把葱法） ：

15、10 万的低价，客户只给 9.8 万，建议客户以 10 万成交，赠送配置或相应服务3.签订合同及附加服务说明：促成成交方法： 1.假设成交法：现金？刷卡？2.威胁法：不这样做，会有什么后果3.利益说明法：不断地强调他所获得的利益，价值（需求分析）4.订单行动法：将客户所选车型，配置等写上（交诚意金或身份证）向领导申请八 完美交车目标： 1.兑现承诺 ，满意交车2. 提升客户满意度，创造忠实客户，提高老客户介绍率 一.完美交车的重要性：交车是营造终身客户的重要时刻！提车是客户最激动的时刻，客户提车时会担心什么？ 你想提升客户的满意度吗？ 你想他成为你的忠实客户吗？你想他给你介绍更多的新客户吗？二.销售人员应该做什么？（想提升客户的满意度吗？那你一定要做到, ）一定要自己交车熟悉汽车的各项功能操作 熟悉各种手续 保持车况的完美 公司内各部门的协调 特别安排三.交车流程： 1.交车前准备：车辆 PDI、清洁、装饰、需要的资料等2.预约客户：确定交车时间、所需资料、银行卡、现金3.热情地迎接客户并带到交车区4.检查车况，点交原厂配件，订购的选装件，填写交车检验表，同时介绍车辆的操作，试驾5.带客户到财务处开发票，办手续，购买保险6.介绍售后相关人员，并留下名片和联系方式7.邀请客户填写客户满意度调查表8.赠送客户小礼物，送客户出门九 售后跟踪目标：让客户体