车间工人的实习报告内容与车间工程师个人年终述职报告合集

1、车间工人的实习报告内容与车间工程师个人年终述职报告合集车间工人的实习报告内容带着依依不舍的心情，我们一步一步地走出了培训楼，回头望去，培训楼在夕阳 余晖下熠熠生辉，明天，又一批莘莘学子又将会从这里成才。总结为期两周的金工 实习结束了，我们仍在回味着实习中的点点滴滴，酸甜苦辣。忘不了，线切割老师那 和蔼可亲的眼神；忘不了，做钳工时我们滴下的汗水；忘不了，钢材在砂轮上擦出的灿 烂火花；忘不了，我们用沾满油污的双手安装好汽车发动机时的喜悦心情；忘不了，忘 不了由于我们的专业是应用化学，金工实习只有短短两周，想从这两周里学得 多么专业的技能是不可能的，我们只能学到一点皮毛，甚至以后的工作中都不会应用

2、到。但我认为，我们锻炼学习的，不仅仅是学习这些表层的金工技能，而是为了通过 这两周的实习，工作，让我们在劳动中体会，觉悟，得到认识上的提升，这才是我们 真正得到的。爱因斯坦说过：“什么是教育？当你把受过的教育都忘记了，剩下的就 是教育。”在实习后，我得到的不只是技能：在工厂里工作是一件很辛苦的事，但是 却是现代化建设的基石。如果没有了工人们辛苦的工作，那再宏伟的计划也只能是空 谈，在这里请允许我向广大工人们致敬！看似许多简单的零件、配件，其实在生产中 也是要通过很多的工序才能完成的，任何一道工序出错，产品就会报废，所以每一道 工序都要我们细心去做，这也培养了我们严谨细实的做事风格。正是我们在零

3、件上 花费的时间和精力，才使得每一个零件都不平凡。一个小小的螺母里凝聚了我们一个 上午的汗水。所以，不要轻视任何细微的事物，roma as not built in a da,任何 的大型机器都是由一个个小零件组装而成，没有个体就无所谓整体。在以后的工作中 如果有不如意，我们也不应该因为不被重视而沮丧，而是应该抱着乐观的态度，螺丝 钉的作用也是不可或缺的！最后，我想感谢在金工实习中对我们谆谆教诲，传道授业 解惑的老师们，以及和我分在一组工作的同学们，是你们让我度过了两周难忘的时 光。12 内容。车间工程师个人年终述职报告范文车间工程师年终述职报告尊敬的各位领导，空分车间的全体员工：大家好！根据

4、组织上的安排，10年初我被调到空分车间工作，任职专责工程师，分管技 术及培训工作，由于以前没有这方面的工作经验，难免工作中出现这样那样的问题， 不过在相关领导的关心和指导下，通过自身努力，与车间全体员工一起，在前任的工 作基础上较好的完成了今年自身分管的工作，下面就一年来的工作情况作如下述职： 第一、完成了工艺技术台帐的规范整理工作。年初按照厂生产运行部的统一安排，同 时参照对一厂和三厂部分车间的生产技术工作的交流学习情况，同时根据生产部的具 体要求对所有生产技术相关台帐进行了规范和整理，同时投用了公司下发的受控资料 柜和资料夹等专用设备，这样就在形式和内容上让车间的技术管理工作达到了一个前

5、所未有的高度。并多次在厂综合岗检和公司生产技术处的专项检查中获得好评。特别 是在今年公司的达标建设中，空分车间被评为公司级达标单位，作为几个专项工作之 一，车间的生产技术工作做出了自己应有的贡献，为厂和车间争得了荣誉，更为员工 带来了实惠。第二、在生产受控方面，首先车间加大了宣传力度，设立了宣传栏，定 期更新受控知识，使员工对生产受控有了更深的认识；其次，10年车间操作规程修订 工作按照公司要求顺利完成，车间在年初制定了修订方案，成立了组织机构，明确了 要求，同时对相关人员进行了分工并对阶段任务进行跟踪考核，最终高质量完成此项 长线工作；再有就是车间对现有操作卡进行了完善和增补，新增操作卡10

6、项，彻底 杜绝了无卡操作的情况，操作卡的格式按生产部的要求也进行了改进，使之更贴近生 产实际，较以前操作更加方便高效。在平时管理中，严格落实四有一卡的要求，做 到了生产操作有指令、有规程、有确认、有监控、卡片化。正常操作以规程为依 据，按工艺技术规程和操作规程进行控制。特殊操作实行了确认票制，按确认单进行 操作确认签字。突发问题以应急预案为控制手段，突发性事故发生时紧急启动应急预 案，立即实施操作，以减少事故和防止事故扩大。第三、mes系统顺利上线运行。我 们根据车间的实际情况，确定由工艺员对此项工作具体负责，纳入其每天的检查内容，并在试运行前再次对岗位具体操作人员进行了一对一的培训，最大限度

7、的减少了 误操作的可能性，同时根据试运行情况，随时收集发现的问题，并积极地与项目组成 员沟通解决，从而顺利完成了试运行任务，于10年5月底顺利上线运行。目前运行 情况良好，它为管理层及时的了解装置运行情况并合理的调整生产方案提供了一个很 好的平台。第一、按照人事部要求顺利开展了培训进班组活动。按照人事部统一部 署，车间迅速制定了实施方案，动员全体岗位人员和管理人员积极参与，成立了专职 教师队伍，确定了岗位师徒结对关系，利用交接班和安全活动时间定期开展培训工 作，同时将岗位练兵和技能比武及学用规程杜绝违章等活动纳入培训内容，丰富 了培训进班组活动的内涵。车间不定期对学习效果进行跟踪考核，对好的班组及岗 位员工进行了适当的奖励，以鼓励其积极性。同时车间内部根据实际情况不定期确定 车间级师徒结对关系，目前已有5对师徒完成学习，经考核达到新岗位的上岗要求， 还有3对正在学习期间，这样就很好的提高了车间的二岗率、三岗率水平，也为将来 实施五班三运转提供了很好的条件。通过每日一题、每周一卡、每月一课及每季一考 等形式的培训进班组活动，有针对性地对全体员工进行了培训，使他们能更好从事 现有工作；第二、开展了岗位练兵和技能比武活动。车间根据上届比武和目前的具体 情况，制定了本届技能比武的活动方案，明确了目标和相关措施，详细制