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文档简介
1、计划统计在工程建设管理中的运用在铁路工程项目建设中,工程的进度、质量和效益是业主和施工单位共同追求的目标。 在追求这个冃标的过程中计划为统计工作占有非常重耍的地位。计划与统计是项冃的生存棊础。计划制定的好坏,直接影响到项冃以后的工程进度;统 计数据正确与否,能否反映施工的水平、规模、速度、结构、比例和经济效益等,也肓接关 系到项冃的生死存亡。在项冃施工过程中科学的制定年度、季度、刀份、周计划为工程项冃 的工程进度提供了强有力的支持,在施工过程中一个好的施工计划是项目能否顺利完成的保 障。在进度管理工作中,工程进度统计为项h管理者全面了解工程建设完成情况提供最直接 的信息,为防范和化解各种风险发
2、挥着预警作用,是管理者决策成败的关键。一个好的工程项目计划的形成并使其得到兑现,离不开统计工作这个前提,也就是说统 计工作是工程项目计划编制和确定口标的依据和基础。但是日前在计划统计工作小普遍存在 以下儿个问题。1. 统计体制运行方式不科学ii前,施工企业统计业务大都由计划部门兼管,其运行方式为:先由基层按统一报表格 式及上一级要求填写所需数据,汇总到计划部门示,经简单整合即呈施工企业领导,并对外 报岀。呈上的报表只是一种简单的汇总,难以判断这些数据的真伪和是否有意义。2. 施工企业统计台账不健全由于统计人员变动频繁,统计部门和统计岗位被撤消或合并,导致施工企业统计台账和 原始记录越来越不健全
3、,填报统计指标的随意性加大,统计数据质虽下降。统计对施工金业 经营决策的参考作用越来越小,也越来越得不到重视,普遍存在重财会、轻统计的现象,统 计部门形同虚设,更不用说发挥有效的作用了。3. 统计人员素质不高统计人员完成了大量的统计资料的收集、整理以及统计报表的汇总上报,并不等于完成 了统计工作,它只是完成了统计工作“量”的一部分。统计工作的根木是统计分析,通过统 计分析完成统计工作“质”的部分,以揭示其“量”的内在联系和发展规律。但目前施工企 业的许多统计人员理论知识欠缺,不会从人量的数据屮提取有价值的信息以供决策者参考, 或者说根本就没有这种意识,这也充分说明了他们対统计工作的内容了解不够
4、,或是对统计 工作的性质认识不清。如何搞好京沪高铁一标段四工区铁路工程建设期的统计,形成全面有效的统计信息系 统,是一标段京沪高铁四工区铁路工程建设期合同管理工作的重要内容。针对京沪高铁一标 段四工区工程项目多,路线长,工程量繁杂等特点,严格按照统计数据全面性、规范性和及 时性3人原则做好统计工作。1. 搞好统计基础工作,制定相关统计表格,确定统计指标针对工程项冃多,人员素质差界大,对各单位上报的统计报表汇总难度大的特点,首先 制定统一的报表格式,以冇效解决汇总难的问题:(1) 建立工程信息表。施t项1=1存在很大的差异,施t队伍进场后,对照丿施工图纸细 化清单中各支付细目的工程屋。盖板涵、通
5、道按延米计统计单位为01/处;桥梁分大桥和中小桥按基础、下构、上 构进行统计,基础又分桩基础、扩大基础,下构分桥墩、桥台,上构分梁板预制、现浇等; 路慕工程、小型构造物、桥梁工程、排水工程、防护工程进行分类填写将各单位不同的统 计指标统一化,汇总取得完整的工程统计信息。(2) 形象进度统计表。对工程信息表小路基工程、小型构造物、桥梁工程、排水工程、 防护工程,按统一的指标从合同工程量、开工情况、计划工程量、木月完成工程量、累计完 成工作量及占合同工程量的比率等指标进行统计。直观反映整个丄程就工的进度和形彖,为 及时调整施工计划提供冇川的信息。(3) 产值统计表。统计的最终的日的是从价格上反映t
6、程丿施t的完成情况。对应工程 量清单,合同金额是“量与价”的有机结合,为进度完成情况提供最具可比性的考核指标。 产值统计按支付细目以合同单价、数量和金额,本月完成数量和金额,累计完成数量和金额 等内容进行统计,可以反映当刀完成情况,累计完成情况,占合同的比率等。按各标段累计 完成产值占合同金额的比率进行进度考核。2. 建立畅通的统计信息网络通道,确保统计t作的及时性工程战线比较长,施工单位统计人员要将统计报表报送工区,工区审核完毕后,再报 送局指审核汇总。统计吋间相当有限,如來有错误,再往返报送,就根木无法保证统计报表 报送的及时性。为了保证报表准确无误、及时报送,工区计划合同部充分利用网络工
7、具,建 立qq统计群,将所的统计人员纳入专门的统计群进行悖理,在网上进行统计报表的审核, 统计群上通知一经发布,所有成员都可以看见,把报表参数放在群共享中,成员自行下载就 可以得到统计报表的反馈信息,从根本上解决了统计报表信息的收集、处理、传递和反馈速 度,进一步捉高统计数据质量。3. 提高统计人员的素质,确保统计数据的质量在工程实际工作中,由于进度统计报表并不作为工程计量支付的凭证,各施工单位的领 导对统计工作不够重视,认为统计报表只是一项应付局指的t作,安排的统计人员并不是专 业的统计人员,或是素质较差的人员,这样的统计人员往往事业心不足责任感不强,对统计 工作的积极性、主动性差。甚至出现
8、用不正确的统计方法进行统计,造成统计数据出错、统 计数据失误等的现彖,不能有效发挥统计工作的重耍性。工区计划合同部在网络上围绕统计 工作中出现的各种问题进行讲解,在群上解答各单位提出的问题,计统计人员从中学到了不 少统计知识,在做好统计工作的同时,提高了统计人员的素质,确保统计数据的质最。4. 建立健全统计台帐在做好统计报表的基础上,建立统计台帐是统计工作人员良好的工作习惯。(1)工程工期长,工程量多,统计工作量人,现在基木上都用计算机进行统计,建立 统计台帐可以对统计结果进行核对,及时发现和修改错误数据。(2)统计台帐既可反映某一时点的生产情况,乂可反映一定时期的生产动态,还可预 测未来的趋势。(3)通过台帐可
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