浅谈土木工程的质量管理司马卢刚

1、浅谈土木工程的质量管理司马卢刚江苏安厦工程项目管理有限公司江苏常州213000摘要：在国家经济的不断发展下，城市建设也得到了相应的发展，城市建设中重 要的工程之一是土木工程，土木工程的发展直接影响着城市建设的发展，其质量 的好坏也就会直接影响国家经济的发展。因此，为了更好的保证土木工程稳定持 续的发展，必须加强其施工质量的管理。关键词：土木工程；施工质量；管理措施前言：土木工程的施工质量管理主要是指在土木工程的施工过程中, 经过对工程施工活动的有效管理，促使工程施工过程的规范，以保证工程施工的 质量，促使工程项目投资效益及社会效益的实现。木文主要探讨土木工程施工质 量管理中所存在的问题，并提出

2、了加强应对的措施，希望可供相关从业者参考。一、土木工程质量管理重要性土木工程的施工质量管理最为工程建设中的重要组成部分，其施工质量 将直接影响着整个工程的建设质量，对工程日后的使用及社会有着较大的影响。 在土木工程的施工建设中，应加强对工程规模、施工环境、施工材料、工程技术 等的控制。所以，加强对土木工程施工质量的管理就是土木工程项目管理的基础， 也是最重要的地方。土木工程的质量管理能够对施工流程进行全局的管理，经过 对施工材料选择、施工区域划分、施工技术运用等多方面进行综合管理及优化配 置，进而有效的保证工程建设的质量。二、土木工程施工管理中存在的常见问题1、工程质量管理机制的不健全因为土木

3、工程相关质量监察管理机制的不健全，没有对建筑管理的制度 管理进行明确，造成施工单位中职责的不清晰，无法规范、统一地开展工程质量 的管理，严重的降低工程施工质量的管理水平，不利于土木工程质量管控。且施 工企业在投入施工设备的时候，未按照相关施工组织的规章制度、规范工序进行 施工，造成了施工企业投入机械设备的质量不过关，设备数量的配备不足。2、土木工程施工工艺不到位在现阶段，不少土木工程的施工中都存在着质量不达标的现象，例如: 砖砌体纵横墙与砌筑不同步、钢筋成形绑扎不正确、钢筋长度的不达标与钢筋绑 扎的不合理、砌筑砂浆配合设计不合理等，严重影响到土木工程的施工质量，关 系到建筑后期使用性能的好坏以

4、及使用者生命财产的安全。3、施工人员问题在土木工程的施工中，施工人员的专业化水平将直接影响着工程建设的 质量，因此我们必须重视对施工技术人员的整体素质提升。但是因为绝人多数的 一线施工人员都是进城务工的农民工，他们缺乏专业的技术知识，在操作的吋候 不规范，技术的不成熟，甚至是未认识到质量管理的重要性，造成了其施工质量 很难达到建设标准，施工现场较为混乱，施工管理中的施工质量控制、管理不到 位。4、施工过程存在严重的环境问题在进行土木工程项目建设的过程中，必定会给施工周围的环境带来严重 的破坏，这一现象的发生，如果不给予高度的重视，随着时间的流逝，必定会加 重施工中环境问题的严重性。例如：空气中

5、存在大量的灰尘、施工制造的有毒气 体、施工过程制造的强光和噪声、现场施工杂乱无序等等。这些问题的出现，因 施工企业只准求工程的进度而被忽视，最终给当地的居民带来严重的生理和心理 危害。三、优化土木工程施工质量管理的办法1、加强对施工过程的质量管理土木工程施工过程中，要提高工程质量，必须在完善质量控制体系和明 确质量控制核心环节两个方面入手。（1）完善质量控制体系要完善质量管理控制体系，以提高工程质量水平。为提升土木工程施工 建设质量水平，我们应利用现代化技术手段，借助计算机网络系统工具，健全质 量管理控制、测评体系。施工人员应依据管理施工工程框架、流程特征实施科学 规划。同时，应联合施工、建设

6、、承包单位、监理机构、业主方进行体系建设进 行合作。且有必要聘请行业专家共同参与体系方案规划，针对各地地质条件特征、 施工环境的不同，体现方案的可行性、适用性。另外，在施工前期交底阶段中, 应针对施工机械的养护保管、材料采购储存、维护操作等实施优化安排，进而符 合土木工程建设标准，为优化整体工程质量水平打下良好基础。质量控制体系为 施工的有序进行是整个工程项目的前提，以质量控制为平台，围绕这个中心实现 理论与实践的双重效果，施工单位应当结合自己的体制基础，加强工作流程的规 划，完善质量控制系统，并使得质量控制系统不断向着更好的方向发展。创新土 木工程的作业能力，加入科学因素，使工作的有序性得到

7、充分的发挥。(2) 明确质量控制核心环节，强化现场管理土木工程的优质施工建设，需要企业明确质量控制核心环节，应依据工 程实际特征，引入现代化管控方式实施质量管理，营造优质施工环境。施工单位 应在土木工程交底阶段中将各类有可能影响质量水平的因素作为核心控制要点, 做足充分的前期准备与方案制定。不要为了盲目的赶工期、提进度，把量重控制 质的环节有所省略，或套用其他工程模式，无法体现土木工程实际建设状况与根 本需求。这样还会对质量管理效果造成不良影响，增加质量隐患发生机率。为对 整体土木工程施工过程进行全面管控，掌握施工阶段具体状况，应强化现场施工 质量管理，实施有效的旁站与巡检，进而提升核心要点的

8、可靠性，令其处于良好 受控模式。2、施工规划管理施工规划管理对工程施工质量有着主要的影响，是现代土木工程施工质 量控制与管理工作的主要内容。因为施工规划工作不当造成工程施工质量问题经 常发生，所以其已经成为影响现代土木工程施工质量工作的主要因素。所以在土 木工程施工前的技术交底过程中，施工企业即应组织相应的人员进行施工规划工 作，以此来保障土木工程施工质量奠定基础。3、强化人员控制与培训人作为工程建设的操作主体，其水平的高低会直接的影响工程的施工操 作、方案设计、质量管理。因此，要想保证施工管理对土木工程起到很到的作用， 对有关人员的强化控制与培训是极为重要的。相关领导人应引入先进的工艺技术、

9、 实施专业化培训管理，提升工程建设人员综合技术水平与实践管控能力。通过强 化自身素质建设，降低错误操作现象，提升工作人员质量与安全意识，令他们树 立良好的职业道德、奉献精神，为工程质量的整体提升打下良好基础，从而有效 的保证工程顺利的完成。4、优化环境建设在土木工程的施工过程中，施工企业应该注重对施工现场周围的环境保 护，除了要减少建筑材料对环境造成的污染之外，还需降低噪声对周围环境的影 响。加强对企业员工地环保意识，确保文明施工的顺利进行，在进行施工外部环 境的建设时，应对建筑材料进行合理地分配，以有效地改善整个建筑工程施工现 场的环境。在施工现场中，应保证施工材料、施工设备等的摆放有序，提升现场 施工的便利性。除此之外，工商环保部门还应对工地建筑环境进行实吋的检验， 若是发现混乱的地方，应该及吋进行警告或是改正，进一步确保土木工程地施工 环境得到一定的优化。结束语：综上所述，项目施工质量管理是土木工程建设发展的重要核心，质量管 理水平的高低，将展现土木工程企业自身的竞争能力，在这竞争越来越激烈的市 场环境中，必须不断的提高相关人员的综合素质，加强项目质量管理的力度，完 善管理机制，提高工程施工的质量，从而有效的提高企业的管理水平，有效的保