竞选校长演讲稿300

1、竞选校长演讲稿300如果能得到大家认可，我将竭尽全力、忠于职守、克 已奉公、勇往直前，为教育事业奉献终生;如果有更合适人 选，我也将服从组织安排，全力支持当选者，做一名热心 教育事业的老黄牛。竞选校长演讲稿300尊敬的各位评委、各位领导、全体教师：大家好！首先感谢组织上给我这次参与竞职的机会，对于这次教育体制的改革，本人完全赞同并坚决拥护。同时也坚定 地相信，这一重大举措的出台必将会为我市的教育事业营 造出一个浓厚的发展氛围，并不断取得新的更大成绩。下 面，就本人情况向大家汇报如下。一、基本情况 二、竞职岗位及优势我所要竞聘的岗位是里木店中心校校长。之所以要竞聘这一职位，自认为具备胜任这一工作

2、的优势条件。其一，我有过硬的教学资历优势。从参加工作到现在, 我有27年的工作经历，其中有年的班主任经历，相继教授 过语文、数学、等各种课程，对于小学教学内容和流程成 竹在胸，如数家珍。不仅如此，在教学过程中，我还自学 了课程，更进一步提高了自身素质和教学水平。同时，在 这二十几年里，总是密切地关注国家的教育工作发展和变 化，全面了解和掌握了教育教学工作的要求和未来发展趋 势。从这方面讲，本人能够胜任此项工作。其二、我有较强的领导能力优势。从1992年到教委办 起，我有过15年的做领导工作经验，其中，13年的副主任 和2年的主任经验。在这15年中，有5年是专抓小教工作 的。可以说，正是凭着这些

3、年的工作经历，我熟悉了每一 所学校情况，掌握了每一名教师情况，大到学校的房舍状 况，小到教师的脾气秉性，全都了然于胸。再加上有二年 的从事正职的工作经历，更增强了我驾驭全局的工作能力。 从这方面讲，本人能够胜任此项工作。其三、我有优越的外部环境优势。参加工作多年，尤 其是任领导职务这些年以来，与上级部门领导、地方党委 政府以及各单位、各学校领导、教师之间有着极为融洽的 工作关系和个人关系，这对于教改后的中心校的发展是极 为有利的。虽说教育是垂直管理了，但仍离不开地方党委 政府及各部门的关心和支持，凭借多年建立和培育起来的 老感情，可以为教育事业的发展营造良好氛围。从这方面 讲，本人能够胜任此项

4、工作。其四、我有厚重的群众基础优势。本人从教以来，交 人无数，但无论与谁，一切皆以“待人以诚、处事以正、 自律以严”为原则，赢得了各界的广泛好评和厚爱，为我 干好这些年的工作铺垫了厚重的群众基础。从这方面讲， 本人能够胜任此项工作。在此，也借机会向多年来一贯支持本人工作的各级领 导、各界朋友、全体教师一并表示真诚的感谢！三、工作目标及打算各位评委、全体教师，如果我能竞聘成功，我将从以 下几个方面着手开展工作。1、改善办学条件，优化教师工作和学生学习环境。就 我镇中小学而言基础建设情况来讲，危房已全部消除，改 善办学条件的当务之急是更新教具和师生用具，尤其是具 有高科技含量的教具，我们是少之又少

5、。而这又是推进素 质教育、提高教学水平的必然选择。如果我就任后，将积 极向上级争取，向地方党委政府和其它一贯支持我们的各 单位、各部门寻求大力支持，力争早日实现这一目标。2、改革福利体制，关心教师生活。客观地讲，虽然教 师工资与其它行业相比较高，但从我镇实际看，与一些部 门比，在福利待遇上基本处于空白状态。为此，我计划从 学校的每年收入中节省一部分，专门用于提高教师的福利 待遇。按实际出勤、工作业绩予以相应待遇。改变大锅饭、 大帮哄、干多干少一个样、干好干坏没区别的旧有陋习， 借此微薄之举，慰借辛勤园丁的甘于清苦的奉献之心。3、唯才是举，全面调动教师工作积极性。按照我的想 法，今后教师工作安排

6、要彻底打破原有模式，论才使用， 唯才是举，不论长幼，不论职级，竞聘上岗，能者上，平 者让，庸者下，每个学校实行末二位淘汰制。淘汰者重新 学习，竞聘再上，再次被淘汰出局者，交教育局人才中心 统一安排。同时，教师岗位要与奖金、福利待遇挂钩，以 此激发教师工作积极性。4、加强管理，提高教学质量就实践而言，当前中小学教育，课本和考试推行的、 以及社会需求的都是素质教育培养出的人才，而教学本质 还是应试教育，二者之间差距相去甚远。究其根本原因， 有体制上的，但更多的则是来自教师素质上的。和先进地 区推行的兴趣教学、互动教学相比，我们用几十年前积累 的经验去教授受新思潮影响的少年儿童，怎么能激发他们 的学

7、习兴趣呢？更不要谈素质了。因此，加强教师队伍管 理，提高教师素质已成当务之急，要提高教学水平，就必 须先教师入手。依我之见，每年选派一些青年教师到先进 地区学习教学经验，逐年轮换循环，以此提高整体水平， 不出几年，我们的教学能力和质量就会有大的改观。一个 具有全新面貌的教育新园地就会出现在我们的面前。如果能得到大家认可，我将竭尽全力、忠于职守、克 已奉公、勇往直前，为教育事业奉献终生;如果有更合适人 选，我也将服从组织安排，全力支持当选者，做一名热心教育事业的老黄牛。以上是我的竞职报告，当否，请各位评委、各位领导、同志们批评指正。竞选校长演讲稿3 00尊敬的各位领导,同志们:大家好!我今天之所

8、以来参加这次竞聘活动，原因有这么三点: 首先是源于我对教育事业的热爱;其次是我不甘平庸、不甘 寂寞，勇于挑战自我的性格;第三点是参加工作15年来， 我一边上课，一边参与学校管理，从最初的团委书记、政 教主任到现在的副校长，积累了一定的管理经验，所以有 信心参加这次竞聘活动o市x x中学处在人口相对稠密、人杰地灵的xx镇。xx镇的基础教育很好，离市区比较远，加上附近的茶店 乡，五龙镇，南村的部分村落，人口超过20万，所以说， xx中学有存在的理由和发展的基础。现在存在的客观情况是我市的其他普通高中都集中到了市区，学生、家长的 择校观念有所改变，学生纷纷到市区求学，还有些成绩好 的学生流失到外地市

9、，这导致xx中学学生的生源减少、 质量下降，老师的教学热情受到打击，前景担忧。假如我是xx中学校长，我要牢牢记住两个词、四个 字：“管理”，“质量”。做到以人为本，让每一位教师和学 生都得到充分和谐的发展，让他们的个性特长都得到最大 限度的发挥。管理和质量是两个相辅相成的命题。管理好了，教育 质量就上去了，不能想象一个管理混乱的学校会有好的教 学质量;相反，教育质量抓上去了，管理就变得相对容易了。 当然，归根到底还是要抓管理，做到管理科学化、数字化、 精细化和人性化。管理包括教师管理、学生管理以及常规管理三个方面。 假如我是xx中学校长，我首先注重的是对教师的管理， 我要尊重和信任教师，尊重教

10、师的人格、尊重教师的工作、 尊重教师的合理需要，想方设法去满足教师的合理需要， 做到关心每一个人、关注每一个人的价值和奉献。我要学 会“开发教师”，提升教师的价值;将“学习、激励”纳入 学校管理，加大师资建设力度，引领教师走专业化道路。 促进教师的自我发展，提高教师队伍的整体素养，使他们 充分体验到教育的乐趣，体验到生命的乐趣，找到教育工 作者应有的自信和尊严。俗话说：没有规矩，不成方圆， 维持一个学校的正常运转必然要靠制度来约束。对于教师 的备、教、批、辅以及授奖、职称晋升等方面，要让数字 说话，平时教师的考勤、业绩等要量化考核，事实面前， 公平公开公正。对于学生管理，真正做到以人为本，树立

11、学生是主 体，教育是服务的理念。学生是我们的服务对象，我们要 用心去经营这一神圣的事业。让每一位学生都能获得成功 的感受，享受到学习的快乐。对于学生管理，依然要采用 量化考核的办法，从学生上操、卫生、学习、自习、纪律 等方面每天由学生会、团委干部给每班得分，班里成立考 核小组给每个学生得分。每周一公布，在周一升旗仪式上 给优秀班级颁发班级百分考核流动红旗;周一班会上，班主 任老师对每位同学总结表彰。对于学校日常管理，作为学校的一把手，要以身作则, 要求老师做到的，自己首先做到。俗话说，好校长就是一 所好学校。在任何时候都要有勇气对全体教师说：向我看 齐!在教学上，要沉下心来，深入课堂、深入到教

12、师学生中 间，认真听课、评课;并且积极上课，讲公开课、示范课。假如我是xx中学校长，我要注重校园文化建设和精 神文明建设。学生可以考不上大学，但是他不能只有青春 没有热血，只知索取不知感恩。同时我要积极走出去，主 动与当地政府、上级主管部门多沟通协调，争取支持。假如我是xx中学校长，我要充分发挥领导班子、教 代会、工会的作用，努力为全体师生营造出和谐、宽松、 有序、竞争的氛围，以情感人，以理服人，团结带领xx 中学师生走向一片崭新的天地！机遇只垂青于那些有准备头脑的人，我把参加这次竞 聘活动也当成一次锻炼的机会。如果我这次竞聘上，我将 锐意进取，积极改革，全面抓管理，抓高效课堂建设，抓 学生考

13、大学工作，力争在三年内让xx中学成为我市南部 地区有影响力的教育圣地。如果我没有竞聘上，我还会一 如既往地从事我喜欢的职业教育工作。在全社会都来重视 职业教育，在我市职业教育面临转型，即将步入快车道快 速发展的关键时期，我将歹单尽竭虑，为我市的职业教育奉 献出全部的光和热。非常感谢大家耐心听我的演讲，谢谢！竞选校长演讲稿300各位领导：我是6号，xx镇初中常务副校长。87年8月参加工作, 98年6月获得大学本科文凭，同年9月担任xx镇初中教导 主任，99年担任xx镇初中校长，xx年9月调入xx镇初中, xx年被评为中学高级教师。今天，我演讲的题目是：求真务实结硕果，科学管理 谱华章忆往昔，十多

14、年的校长生涯和多年教学工作的实践，令我倍感欣慰和自豪，因为我做好了以下几个方面：1、注重了领导的示范带头作用。作为校长，我既是教 育教学的会手，也是学校管理的能手，更是廉洁自律、率 先垂范的推手。2、和谐了人际关系。无论是xx镇初中、还是xx镇初 中，我都把校内校外，各种关系处理得妥妥当当，从没出 现过因学校处理不当而让领导烦恼的事情。多年来，我所管的学校：班子团结、职工气顺、学生 听话、教育教学质量好、家长和社会满意、取得了较好的 办学效益。管理是一门学问、更是一种艺术。我当过教导主任、 当过学校副校长、当过学校校长，成功地管理过xx镇初中 和xx镇初中。学校工作的酸甜苦辣，我品尝过太多太多

15、! 这次，如果组织相信，我将从以下几个方面来做好自己的 工作：作为校长，一方面要起好表率作用，另一方面，还要 有高度的政治敏感性。政治是校长工作的生命!与上级领导 保持思想和行动上的一致，是校长最大的依靠，是各项工 作顺利开展的保障。2、科学规划，合理布局，改善办学条件、优化育人环 境。校长要科学规划校点布局、合理设计各校硬件建设， 用素质教育、创新教育的思想、用科学发展观的理论来指 导学校建设。做到既量入为出，自行投资搞好学校建设， 又要积极争取上级支持，努力改变学校面貌。让每个学校都形成风正心齐、高效廉洁的领导班 子。大校长要通过各种监督和制度约束、通过各种培训， 让辖区内每个领导都做到：其身正、业务精、懂规律、有 追求。建立敬业奉献、开拓创新的教师队伍。作为大校长, 要通过各种激励措施，充分发挥辖区内每个领导成员的工 作优势，抓好各校“三风”建设，指导各校制定切实可行 的规章制度，用制度来教育和管理教职工，狠抓教师培训、 狠抓"六认真工作”，使全镇教育教学走出一片崭新的天 地。4、充分利用教育科研，狠抓素质教育，科研兴校、科