门卫绩效考核管理制度_第1页
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门卫绩效考核管理制度_第3页
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文档简介

1、1、目的 为提高门卫的工作效率，提升上进心和责任心，杜绝门卫人员消级怠工现 象的发生，特制定本办法。2、适用范围 本办法适用于总经办全体门卫人员。3、考核内容3.1 实行门卫月收入与月度绩效考核挂钩，即每位小组成员从当月薪酬中取300 元作为月考核工资，与门卫小组当月绩效表现挂钩，进行月度绩效考核； 月考核总分为 100 分，若当月绩效考核得分低于 60 分的小组取消当月奖金， 高于 60 分者按些公式计算：月实得考核工资 =（月考核工资÷100 分）×月考核 得分。3.2 月工作中有以下情况发生的取消当月考核工资：3.2.1 发生人员安全事故医疗费超过 200 元；3.2

2、.2 因操作不当造成设备、设施等损坏，维修费用超过 100 元的；3.3 门卫月考核工资实行当月考核当月发放。4、附件 门卫/门卫组长月度考核标准门卫工 /门卫组长月度考核标准 一、扣分部份考核要点要点序号行为描述扣分标准备注1不文明用语、礼貌待人，讲粗话。5A/B行为2未遵守公司的规章制度。5A/B规范3在厂区内流动吸烟5A/B4上班时未穿工作服。5A/B5迟到、早退（ 20 分钟以内），或不遵守考勤管理制度，不 写 “请假条，”请霸王假。15A/B6未经过总经办分管人员同意私自调班者。10A/B7外来人员、外来车辆进厂漏登，错登；漏收、错收出门条、公出单、派车单及公司规定的票据。5A/B对上班员工未填员工公出单和公休员工未佩戴员工公休出门证随意放行的。5A/B8巡逻时未按规定签到5A/B9下班后，未填写好好交接班记录。5A/B工作任务10未按照规定对车辆进出进行检查。5A/B11每天夜班负责门卫室清洁卫生的打扫；白班、中班人员负 责门卫室清洁卫生的维护。检查时发现设备有积灰或地上 有垃圾。5A/B12部门开会，人员未请假无故缺席或迟到者。5A/B13有外来客时，未按照规定对外来人员发放来宾证。5A/B14管理来宾证时，遗失或对外来人员留存证件或财务遗失的5A/B15有外来车辆时，未要求外来车辆驾驶员在规定地点停车造成车辆摆放在规定

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