油田企业财务风险分析及防范对策探讨

1、    油田企业财务风险分析及防范对策探讨    赵寅州摘要：石油资源是国家经济发展的基础资源，油田企业的稳定和发展是国家经济稳定发展的基石。油田企业的经营面临诸多的风险因素，为了保证油田企业的经济利益，必须重视油田企业的财务管理，加强对各种风险的防范和控制。本文简要介绍了当前油田企业财务管理过程中存在的风险因素，并进一步探讨了应对和防范风险的对策。关键词：油田企业；财务风险；对策：f275.2 文献识别码：a ：1001-828x（2018）021-0289-01我国油田企业经过半个多世纪的发展，已经累计采出六十多亿吨石油，取得非常丰厚的成果。但是随着

2、采出程度的日益提高，开采难度也越来越大。油田剩余儲量开采成本日益增高，为油田长远健康发展提出一定的挑战。另外，国际油价的变化也为油田企业的财务管理带来一定的影响。所以油田企业要综合考虑各种潜在的风险因素，审时度势，建立和完善油田企业财务管理风险评价体系，合理有效防范财务风险，保证油田企业的经济利益。一、油田企业财务风险的特点1.油田企业财务风险具有客观性。影响油田企业财务管理的各种风险因素是客观存在的，想要完全消除这些风险是不可能的，只能通过有效的手段和方式来进行防范，避免财务风险给油田企业带来损失。2.油田企业财务风险具有全面性。财务风险会出现在油田企业财务管理的各个环节，所以要全面考虑企业

3、的资金在积累、运用以及分配等过程中有可能发生的各种财务风险。3.油田企业财务风险具有不确定性。油田企业的财务风险虽然可以提前进行防范，但是影响油田企业财务活动的因素也在不断变化，这就为防范财务风险带来一定的不确定性。二、油田企业财务风险产生的原因1.油田企业信息滞后导致财务风险的产生。油价的波动瞬息万变，世界主要产油国及其他有影响力的大国的各种政策都会对国际油价产生影响。所以及时收集各种行业资讯特别重要。如果油田企业信息化基础建设不足，不能及时了解当前的资讯，就无法为可能发生的风险提前采取措施以降低油田企业的财务风险。油田企业落后的信息基础建设也会导致企业对客户的了解不足，导致决策层做出错误的

4、决定。如果企业的领导层无法全方位掌握资金的流动情况，监管不到位，资金的运营过程中就容易出现财务问题。2.国家宏观政策变化加大了石油企业财务风险。石油在国家经济发展中发挥着巨大的作用，国家对石油企业的重视程度是其他企业不能比拟的。所以石油企业一方面受到国家政策保护，另一方面也受到国家有关政策的约束。当国家针对石油企业的宏观政策发生变化时，就给石油企业带来一定的财务风险。例如，石油企业开采石油的前期基础建设周期长，如果基建优惠政策发生变化就会给企业财务带来一定的风险，优惠减少在无形中就增加了企业的支出，为企业带来财务风险。石油开采还会影响当地政府及居民的利益，如果地方政府在油田开采过程中增加条件也

5、会增加石油企业的投入，为油田企业财务管理带来风险。3.油田企业财务管理制度不完善，财务风险体系不健全。部分油田企业的财务管理制度不够完善，内容不全面，没有包括油田企业的具体的业务和工作流程，不具备实际的操作性。导致油田企业财务管理部门无法依照制度执行，产生财务风险。一些油田企业虽然建立了财务风险管控体系，但是体系构建不健全，财务管理人员的风险防范意识不高，导致风险管控体系流于形式，无法完全发挥其效用。三、油田企业应对财务风险的对策1.增强油田企业信息化建设，提高油田企业对各种财务风险的认识。随着信息技术的发展，信息变得越来越重要。油田企业要紧跟时代步伐，加强企业信息基础设施建设，及时收集和分析

6、行业信息。财务管理人员通过收集的数据分析并评估资金运营过程中存在各种风险，筛选出有用的信息提供给企业决策层，以便针对不同的风险，做好各种应对措施，制定风险防范政策。2.提升企业的内控管理水平，增强企业的风险防范能力。内控管理是企业发展的关键，要提高油田企业财务风险防范能力，首先要切实提高油田企业相关工作人员的风险防范意识，将风险管理理念灌输到每一位员工。及时开展各种财务风险培训和宣传，让每位员工都意识到财务风险管理的重要性。另外，要提高企业财务管理人员的专业素质。针对不同的岗位，要有专门的财务管理人员进行负责，保证责任落实到个人。风险管理人员了解自己管理的主要内容以及要担负的责任就会遵章管理，

7、发生风险时也会按照规定采取防范措施，从而提高油田企业的财务风险防范能力。3.完善油田企业风险管理制度，健全油田企业风险管理体系。油田企业只有认真梳理石油开采的业务流程，分析当前企业生产经营的具体内容，以及每个过程中存在的风险。通过认真分析查漏补缺，确保针对每种风险都有有效的控制和防范措施，通过这种方式，不断健全油田企业的财务管理制度。另外，油田企业要加强风险管理还要建立一套完善的风险管理体系。从油田开采项目确立开始，针对油田开采过程中的每一个环节都要进行风险管理，比如政府的宏观政策风险，油田开采过程中的安全风险等。油田企业的风险管理体系要对油田开采不同环节存在的风险进行分析和评估，利用具体的评价指标客观计算风险大小，并且针对不同的风险类型和风险级别采取相应的防范措施，保证油田企业的经济利益。4.油田企业要建立风险预警机制，提高企业对财务风险的控制水平。所谓风险预警机制，就是指油田企业的预警组织机构通过高效的分析油田企业可能存在财务风险，将每种风险可能造成的损失进行排序，通过预警职能体系，降低企业的财务风险。企业管理者可以先排除那些对财务影响较小的风险，将主要精力投入到可能造成损失较大的风险上。通过预警机制有效的降低财务风险。油田企业在油田开采和企业的运营过程中，会遇到各种财务风险。所以，油田企业