建筑装饰工程施工技术管理探讨

1、    建筑装饰工程施工技术管理探讨    许碗林【摘要】随着我国经济的发展，人民生活水平的提高，人们对于建筑的内、外部装饰也有了更高的追求和标准。 加强装饰工程施工技术管理，可以不断提高装饰企业的施工技术水平，提升企业对外形象以及核心竞争力。本文对装饰工程施工技术管理进行了探讨。【关键词】建筑装饰工程；工程施工技术；技术管理；探讨；解决策略一、建筑装饰工程施工技术的特点及现状问题1.1施工技术的特点建筑装饰工程设计的领域比较广，需要将艺术和建筑很好的结合在一起，在整个建筑工程过程中装饰工程发挥着重要的作用。一般的建筑装饰工程在进行施工之前需要与客户对施

2、工的设计方案进行沟通，只到达成共识之后才能进行施工，在设计和施工过程中都要利用好创新的理念，好的建筑装饰工程不仅仅是带来局部的美化，而是要达到与建筑物整体和周围环境相协调。随着可持续发展的理念不断深入人心，在建筑装饰领域也不断出现一些节能环保的新技术和新材料。1.2现状问题目前，我国的建筑装饰行业虽然取得了一定的成绩，但我们还是要注意到其存在的问题和不足。目前在一下中小型的装饰工程中不进行装饰工程的施工组织设计就直接开工，这会严重影响到施工质量的好坏。有的施工单位甚至存在侥幸心里，不按照设计的标准和规定的操作流程进行施工，这不仅会影响到施工质量的好坏还有可能导致安全事故的发生。在一些建筑装饰工

3、程中，一些施工单位责任心不足，存在这私自改变建筑物原有结构的现象。这种做法改变了建筑无原有的穩定的结构设计体系，可能会导致严重的安全施工，一旦建筑无承载能力，不能满足要求之后将会严重威胁到人民群众的生命和财产安全。另外一些装饰工程施工单位责任心不强，采用的装饰材料不能起到很好的防火作用，在电器设备和线路的安装过程中不按照安全用电的规程来进行操作，这些都给火灾的发生埋下安全隐患，必须引起足够的重视。另外，目前我国的建筑装饰整体技术水平还不是很高，虽然建筑装饰的市场在不断的扩大，但是在专业技术人才的培养方面却跟不上市场发展的节奏，特别是具有较高水平的设计人员明显不足。使得一些不合格项目和美观性太差

4、的项目出现。这些问题的出现从总体情况来看还是整个建筑装饰行业的管理意思薄弱所引起的。市场管理秩序的混乱导致一些没有施工资质的企业进入到建筑装饰工程领域。有的施工项目存在严重的层层分包现象，这就很难保证建筑装饰工程的施工质量。另外，建筑装饰工程的工作量大，覆盖的面比较广和相对分散的特性也使得政府部门在有效监管方面无法落实到位。二、加强建筑装饰工程施工技术管理的措施2.1培养施工技术管理人员。建筑企业不断的培养人才、注意人才就是为了提升施工技术管理人员的水平。我国建筑装饰企业目前缺少的是复合型人才。复合型人才就是即懂技术又懂管理的人才。建筑装饰企业目前的发展规划重点就是企业人才结构的有效配置。建筑

5、装饰企业的施工技术人员自身素质关系到公司在市场上的发展潜力和竞争力。如果施工技术人员自身素质高，那对公司在市场上的发展潜力和竞争力就有很大的帮助；如果施工技术人员自身素质低，那就会影响到公司在市场上的发展潜力和竞争力。基于施工技术人员自身素质方面的考虑，装饰施工企业应当针对不同的技术人员制定有针对性的培养计划，有计划、有侧重的招聘、使用、培养人才，要重视企业内部技术人员的培养，要不断的提高施工技术的水平和加强自身的管理知识，从而对企业人才的结构进行有效的配置。同时，建筑装饰企业为了获得更大的市场空间，要不断的提升市场的竞争力和潜力，从而促进建筑装饰企业的发展。2.2增强施工技术管理人员的权利和

6、职责。为了建筑装饰企业的发展，施工企业应当建立各级技术管理机构和技术责任制，同时明确各施工人员的职责和其行使的权力。还要对施工技术管理人员进行不定期的国家现行的规范以及行业标准的学习。尤其是施工质量验收方面的学习，学习施工质量验收的相关规范和标准。从而促使在施工过程中的施工方法、质量标准、分部工程、每个分项工程的相关技术有一个明确的要求。有了明确的施工方法和施工质量标准等，就可以进行有效的质量鉴定及工程验收等。装饰企业应鼓励每个施工人员对工作上的创新，如对施工工艺、施工方法等方面上的创新。还应定期的开展相关的质量管理活动，鼓励施工人员对施工技术上存在的问题进行探索研究和创新，并且积极的探索和推

7、广施工的新工艺、新技术、新方法。从而有效的提高企业的施工技术管理.2.3注重施工前的准备工作。在装饰工程施工之前一定要做好充分的准备工作。项目的管理人员要提前在施工技术上做好保障。要结合施工图纸和施工要求准确的把握好施工过程中的每一个关键环节和重点环节。合理化的组织好各个施工工序之间的相互协调。这就需要项目管理人员来做好保障工作，所以项目实施单位要形成一个组合完善的管理和施工体系。为了提高施工过程中的工作效率要做好施工材料和施工设备的主办工作，制定详细的所用材料清单。最后要将施工前准备工作中各个环节所出现的问题进行分类汇总，并进行集中解决。2.4积极改造旧技术，积极运用新技术现代装饰技术随着社

8、会科技的发展和信息技术的发展，已发生了巨大改变。从传统的装饰技术出发，显然已不适应现代建筑装饰业的发展，也不符合人们的日益提高的生活水平情况。现代技术中的新型材料，新型工艺和新型设备的不断更新和改造，使得新技术不断出选和运用在现代装饰市场上。所以，要想适应现代装饰业的发展，积极改造新技术，积极运用新技术已成了必然途径。无论是新技术的施工技术，还是新技术的管理技术，或是新型的施工程序，都可以使得企业受益匪浅。这可以通过以下几个方面来改造：第一，进一步加强网络化管理的深度，并提高计算机的自动化水平。第二，推进建筑装饰行业向高层次方向发展，就得从积极和干预运用新型的技术手段和新材料等新技术，并掌握利

9、用这些新技术的方法和方式。此外，还要优先利用，积极向业主引进和介绍，促进新技术的实施和采用，形成企业的新优势。第三，使用新技术要具有前瞻性，有些新技术不被采用或认可，只是局限于一些客观原因，但其长远的市场前景不可否认，企业应积极开发探讨，积极改造和研究，促进其运用。2.5注重施工结束后的管理。在一阶段的施工完成之后，项目管理人员要及时的组织施工人员对该部分做好安全防护工作，避免出现污染和破坏的现象。在施工完成之后要技术的对施工现场进行清理。对于剩余的材料要做好回收利用。没完成一个环节的工作，项目部分要做好相互之间的总结和交流工作。通过各抒己见的方式来查找不足，完善整个施工的环节。对于建筑装饰工

10、程的施工管理技术工作要不断的进行补充和完善。在建筑装饰工程项目上要对施工管理技术引起做够的重视。伴随着我国经济社会的发展，建筑装饰领域呈现出一个欣欣向荣的态势，企业要抓好当前的大好机遇。在施工过程能够在积极的运用新技术和新方法。将施工技术的管理工作落实到位，保证好工程的施工质量。结束语综上所述，要想不断提高建筑装饰工程的施工技术管理水平，就要培养高素质的施工技术管理人员。注重施工前期的技术管理、加强施工人员的工作方法和意识、积极改造旧技术、采用新技术，同时严格按照技术规范来进行施工，并注重技术资料和施工质量的检查，坚持不断探索与创新的精神，从而确保施工质量。这样才能有效促进我国建筑装饰工程施工技术的进步，使其在激烈的竞争中取得优势。参考文献1侯崇光.关于建筑装饰施工技术管理的探