发电部运行×值文明生产管理制度

1、发电运行部x值文明生产管理制度为了进一步做好发电部运行x值文明生产，根据公司文明生产管理标准 和绩效管理工作要求，特制定发电部运行x值文明生产管理制度。1运行文明生产含义1.1公司文明生产中对“文明生产管理”的定义：是指规定符合生产（服务） 全过程对人员、工作过程和工作环境的要求，以及为实现这一要求所进行的 人、设备、物资、场所的四标结合的管理。1.2 “运行文明生产”含义包含以下几个内容：工器具文明摆放；个人更衣柜 文明清洁、柜内物品定置摆放；报表、台账文明整洁；卫生区文明卫生；联 系汇报文明用语；接待来宾文明礼貌；运行工作文明作业；定期清扫工作。2运行文明生产标准2.1工器具文明摆放2.1

2、.1运行人员日常所用的阀钩、钥匙、地线、测振仪、测氢表、摇表、对讲 机、安全警示牌、安全防护用品、及班组其他工器具，要按照定置图规定的 位置进行定置摆放，并保持工器具的清洁。分为运行公用工器具管理和班组 公用工器具管理。由班组指定专人管理。2.1.2各岗位人员必须按定置图规定位置进行摆放物品，部门管理人员发现未 按定置图摆放，对当值班组责任人考核50元。2.1.3运行交接班时，交班人员在交班前要检查一下公用物品的放置情况，不 合格立即进行整理，接班人员发现未按定置摆放，向交班人员提出整改，拒 不整改的，可以不接班。接班人员未严格执行本制度进行接班的，考核接班 值50元。2.1.4日常使用过程中

3、，各岗位人员要养成定置摆放的习惯，事故处理来不及 定置摆放的，事故处理结束后，要立即进行整理。2.2个人更衣柜文明清洁：员工个人更衣柜内外保持清洁，清理更衣柜内部杂 物，对衣物、用具进行整顿，按照定置图规定的位置进行定置摆放。要有人 员使用标签，由个人管理。2.3报表、台账文明整洁：公用的工作票、操作票、各种台帐、日志、抄表纸（夹）、监督异常单、化验分析单、保护临时修改单、班组的资料柜内书籍、 办公用品、待用表纸、文件盒等按定置图规定位置进行摆放，做到整洁，便 于存取。班组指定专人管理。2.4卫生区文明卫生：清扫工具按定置摆放，日常保持“公共卫生区”内的办 公设施、日常生活设施及地面的清洁，做

4、到“四无”，即无积水、无积灰、无 杂物、无烟头。保持“责任卫生区”内地面清洁，窗户干净，做到“五无”， 即无积水、无积灰、无积油、无杂物、无烟头。要将“公共卫生区”和“责 任卫生区”明确到每个员工负责。2.5联系汇报文明用语：接拨电话、办理工作票、发布或复诵调度命令、缺陷 联系均要按照国安公司文明用语规定进行联系，做到有涵养，有耐心。值长、 负责宣传、监督。2.6接待来宾文明礼貌：上级管理单位、参观学习人员、政府官员在公司领导 带领下到达集控室，未正在进行工作的人员要面带微笑，列队鼓掌迎接，公 司领导有要求时，可以向客人介绍生产情况，问及监盘人员时，监盘人员要 站立回答。公司领导单独到生产现场

5、时，见面的运行员工要主动向公司领导 问好。部门经理或助理负责监督。2.7运行工作文明作业、值班 2.7.1在监盘调整工作中保持规范的姿势，集中精力，及时发现参数的变化,ini简不得接打手机或查看、发送短消息，在监盘期间不看书、报，做到在盘前不 吃东西。在进行系统调整期间不得发生因调整造成系统工质泄漏。2.7.2在巡回检查工作中，按规程规定路线，带齐必要的巡视工具，仔细巡查 运行设备，及时发现设备缺陷和隐患，及时发现设备存在的跑、冒、滴、漏 现象。2.7.3电气操作过程用规范调度术语执行操作票的复诵、监护制度，爱惜操作 手柄、开关机构、操作保险等设备，热机操作过程中，认真核对操作设备名 称及编号、执行操作票制度，熟悉设备特性，不得