生产现场5S检查表（讨论稿）7-11

1、生产配套部现场5s检查表（讨论稿）部门：岗位：负责人：检查人：检查日期:一、整理定义：区分必需品和非必需品，现场不放置非必需品 冃的：腾出空间；消除混料差错no检査项目分数榆杳状况得分备注0（湼）通道上东西多h脏乱1（较差）通道虽能通行，但要避开，叉车不能通行1通道2（合格）通道无多余框箱、纸皮、义车等，但摆放的物品超出通道3（良好）物品超出通道，但有警示或标注说明4（优秀）通道上无物品，畅通、清爽作业区的设备、材料0（差）个月以上未用的，如毛坯、待制甜及相关物甜朵乱 放着整21 （较差）角落放置不必要的东西2（合格）放半个月以后要用的东西，且紊乱3（良好）一周内要用，且整理好4（优秀）3日内

2、使用，且整理很好0（差）报废的量检具、工装夹具及私人物品等朵乱堆放偏摆仪1（较差）偏摆仪上半个月才用一次的物品也有理3（作业台）上、2（合格）工具柜内物品一周内要用，但过屋，偏摆仪上无多余 物下及抽屉3（良好）偏摆仪上的物品当ii使用，物品按定置图摆放4（优秀）看板、偏摆仪上及抽屉内物品均授低限度，月整齐0（差）杂乱存放未生产的毛坯、待制品、纸皮或其他杂物1（较差）无多余物，零件、产晶架、牌随意放在物流架上4物流架2（合格）有不使用物流架，但摆放整齐3（良好）产品按架流入卜序，有流转牌标识4 （优秀）物流顺畅，物流架明亮、干净，标示牌清晰、规范小计（总分）16二、整顿 定义：将寻找必需甜的时间

3、减少为30秒以内直至为零（重点为定置管理）目的：消除寻找时间，任何人都能发现界常n0检査项目分数榆杳状况得分备注0（湼）机器不能使用，已无法修复1（较差）机器能使用，但机床内外、周边有灰尘、杂物1设备机床2（合格）机床内外无杂物，机器运转正常，但无保养3（良好）机器运转正常，有保养4 （优秀）设备呈最佳状态，内外干净，有保养、有记录工具柜（工装夹 具、量检 具、刀具）0（差）不能用的工装夹具、刀具、量检具杂乱摆放1 （较差）都能用，摆放整齐但量多22（合格）有分类摆放，且整齐整3（良好）工装夹具、最检具有保养，有定位放置4（优秀）工装夹具、量检具釆用f1视管理。o ()不良品与良品杂放在一-起

4、，转运车乱停乱放零、部件， 料架、转 运工具1（较差）不良品虽未即时处理，但有区分及标示32（合格）正常流转无不良品，加工件规范放置在产品架，每架5层，转运车按要求停放顿3（良好）每架产品有流转牌，且标识清楚，转运年用后归位4（优秀）物流顺畅，有序0（差）过期与使用中的工艺文件朵乱放在一块1（较差）工艺文件不是戢新的，看板脏乱4看板、资2（合格）工艺文件是最新的，看板摆放整齐，但过量料记录柜3（良好）看板有定置图，柜内有卷宗夹保管4（优秀）按定置图摆放，冇冃录、次序，整齐，任何人很快能使用0（差）到处乱拉乱接，冇不安全隐患管道、线1（较差）垂落地面或半空中，没有定位捆扎5路、各种2（合格）独立

5、收起（捆扎），替换时方便易行接头3（良好）捆扎式样统一美观，节约现场空问4 （优秀）行走线路精心布置，高效整洁安全小计（总分）20三、清扫：定义：将岗位保持成无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态目的：创造t净整洁的环境、无尘化，降低设备故障率no检査项目分数梅杳状况得分备注0（差）有烟蒂、纸屑、铁屑、汕污及其他杂物1（较差）虽无脏物，但地面有划痕1作业场所2（合格）水渍、灰尘，不干净3（良好）地面干净，零件、部件、材料等掉地上4 （优秀）使用抹布，地而很干净光亮0（差）机身油污、灰尘、铁屑过多，有垃圾等杂物1（较差）清理了积們等杂物2机器设备2（合格）机器上的灰尘有清理，但机器死角有油污清3（良好）

6、机器干净，但机器周边卫牛:不够好4（优秀）设备干净，周边干净、明亮0（差）耒点检、无日常保养，无记录机器设 备点检1 （较差）冇点检、保养，未按规定每天坚持32（合格）启口常点检、保养，记录不规范3（良好）线管规范可靠，冇li常点检、保养，较认真扫4（优秀）日常点检、保养认真执行，记录完整、规范偏摆仪（作业 台）、工 装夹具、 量检具0（差）文件、工具、量检具、零件很脏乱，有生锈1 （较差）台面上物品有分类摆放，但满布灰尘、油污42（合格）每天早上进行清扫，柜子里、抽屉里面也是干净的台 面t净，物品摆放规范整齐。3（良好）从偏摆仪到桌了脚都被清扫，而且进行了保修4 （优秀）随时清理，直到下班时

7、都是干干净净。0（差）灰尘厚，脏乱，墙上有脚印、汕污印等，门窗破烂窗、墙板天花板1 （较差）完好，但有灰尘，赃污52（合格）墙面无灰尘，玻璃有点脏，窗框有点灰尘3（良好）都打扫得干净4（优秀）很干净、使人感觉很舒爽。6物流架0磋）物流架损坏，未及时修理1 （较差）物流架完好，但卫生较差2（合格）物流架完好，卫牛较好，但有杂物3（良好）物流架完好，无汕污、灰尘、杂物4 （优秀）物流架完好，滚筒光亮，上而的物料摆放整齐、规范小计（总分）24四、清洁定义：将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化目的：将整理、整顿、清扫的成果保持下去，形成公司制度no检查项目分数检查状况得分备注0（差）有汕污、杂物，脏

8、乱无序通道和作业区1（较差）框架、纸皮、车摆放有整顿，但一会又乱12（合格）框架等物品有定直摆放，但不持久3（良好）坚持定置摆放4（优秀）通道及作业区畅通、有序、干净、整洁，感觉很舒畅0（左）地而脏，墙角、机床、偏摆仪、物流架等下而为“死角区”清2地而（较差）无杂物，地面划伤严重2（合格）有清扫，但不能坚持3（良好）定期清理，坚持下去4 （优秀）地面随时保持干净亮丽，感觉舒服。0磋）从上到下都很脏乱。偏摆仪、1（较差）已被打扫，但还是冇点脏洁3工具柜、2（合格）感觉还是稍微冇点脏工作台3（良好）公司全员都觉得干净4 （优秀）客人见了也觉得干净4照明及其它0磋）照明不足，精细的工作难做好1 （较

9、差）有采光和照明装置，不会担心受伤2（合格）有釆光、照明及遮光装置，使人感到清新明亮3（良好）空气清新，温度适宜，感觉舒适4（优秀）对工作环境整体感到舒心5现场物流0（湼）物流混乱无序，无人管理1 （较差）物流有整顿，但还是显得混乱2（合格）物流按要求标识，按架冇序流转3（良好）物流通畅，先进先出、批量有序流转4（优秀）物料流转有序，统筹组织合理，标示规范、无混淆小计（总分）20五、素养定义：对于规定了的事，大家都要遵守执行目的：创造愉快的工作氛围；培养优秀人才，铸造优秀团队；形成企业文化素n0检査项目分数檢杳状况得分备注1日常5s活动0（差）没有5s活动1（较差）每天有清沽消扫工作，但整理、

10、整顾做好2（合格）每天清扫，但不能坚持班每天前班后5s十分钟活动3（良好）坚持班前班后5s活动，并定期进行5s大扫除4（优秀）5s认真彻底，属丁丄作中部分2着装仪表0（差）穿拖鞋、凉鞋、知裤、打赤膊等上班1（较差）无穿拖鞋凉鞋、短裤、打赤膊上班的，但未穿工作服2（合格）穿工作服，但衣服不整洁或破损未修补3（良好）按规定穿工作服、工作服完好，过肩长发扎起4（优秀）按规定着装，按规定穿戴劳保用品，整洁、安全3吸烟0（差）到处有吸烟的人1（较差）非吸烟区没有见到吸烟的人，但有烟灰、烟头养2（合格）在规定的场所，准备有烟灰缸3（良好）人的烟缸里有水等措施，吸烟区有防火对策4（优秀）在规定的时间地点吸烟，保持清洁4行为规范0（差）举止粗暴,口出脏言，随地吐痰，上班打瞌睡1 （较差