勘探开发科学研究院党委

1、勘探开发科学研究院党委关于迎接油田“双建”工程管理体系内审工作的情况汇报局党委“双建”工程体系内审组领导：我院现有职工727人，其中党员304人，院领导班子成员9 人，中层干部93人，专业技术干部49人，博士 21人，硕士 69 人，大学本科专科生496人，教授级人员12人，高级职秒人员266 人，中级219人。全院下设9个基层党支部，45个科研项目（研 究室），8个机关科室，3个后勤服务单位。今年以来，院党委坚 持以科学发展观为指导，认真贯彻局党委三届三次全委（扩大） 会议精神，紧紧围绕“发挥人才优势。加强技术创新。为油田三 大基地建设提供科技保障”中心任务，以推动科研创新、服务职 工群众为

2、主线，扎实开展“双建”工程管理体系集中宣贯活动， 党组织的凝聚力、党员队伍、职工队伍的战斗力进一步增强，为 我院科研生产等各项工作任务的顺利开展提供强有力的思想政治 组织保证。现将我院开展”双建：工程管理体系集中宣贯活动的 情况汇报如下：一、精心组织安排，强化理念导入，全面推行“双建”工程 管理体系1、切实加强领导，广泛宣传动员。院党委及时成立了 “双建” 体系集中宣贯活动领导小组，建立了活动办公室，明确了领导分 工和活动办公室工作职责。通过召开党委会、领导专题学习会和 动员大会，组织学习了局党委活动实施方案和领导讲话，安排部 署了集中宣贯活动工作。院党委坚持创先争优例会制度，通过每 月一次专

3、题讲评会和每周一次政工例会等方式，对活动情况进行 综合讲评，总结成绩，查找不足，分析原因，完善措施，安排任 务。今年以来，院党委召开专题讲评会5次，召开政工例会18次, 基层党支部也都严格按照程序，召开了月度讲评会。活动开展以 来，先后编发“双建”体系宣贯院报12期，制作宣传栏4期, 宣传展板8块，条幅10条，黑板报28块，建立了院专题宣传网 页，油田电视台、报纸播发我院活动信息10余次，营造了浓厚的 活动氛围。2、搞好需求调查，认真制定方案。一是搞好客观评价。先后 组织谯会10场次160人次，下发调查问卷242份，现场个别走访 45人次，调查内容涉及3个方面19项内容。二是认真分析调查结 果

4、。通过图表法对发现的问题和不足进行了分析，找到了 5项需 要重点改进的工作，形成了需求调查分析报告。三是认真制定方 案。结合科研实际，形成了需求调查分析报告。三是认真制定方 案。结合科研实际，通过自上而下、上下结合，反复讨论修改， 制定了“双建”工程管理体系集中宣贯活动实施方案，按照5w1h 工作法制定了活动运行计划表。3、加强学习培训，着力提升素质。按照中原油田2009-2013 年党员教育培训工作实施意见沢开展“双建”工程管理体系集 中宣贯活动实施方案以及油田2010年干部培训工作部署，院党 委制订了年度党员教育培训计划和院党委中心组学习计划，并结 合实际抓好计划的落实。在培训形式上，结合

5、科研生产任务繁重, 党员干部较繁忙的特点，培训多以专题学习培训为主，时间一般 为半天，这样有效解决了工学矛盾。在教育培训内容上突出“活、 专、实”三个字。“活”即围绕科研生产、经营管理和提高党员干 部把握研究院发展的能力，引入“行动学习”、“系统思考”等前 沿理念，选择现代政治、经济、法律、文化等前沿理论，灵活安 排学习培训。如举办了社会主义法治国家建设专题学习，组织观 看了加快建设社会主义法治国家、系统科学与创新能力讲 座录像。“专”，即针对“双建”工程管理体系集中宣贯活动和油 田严峻的勘探开发形势，安排专题学习培训。举力了 “双建”工 程管理体系专题培训，请油田党委教授油田“双建”工程管理

6、体 系试点单位党建专家作专题辅导。组织7名党务干部干部参加了 油田“双建”体系培训班、内审员培训班和党校举办的单位内审 培训班。院党委书记亲自带队，组织全院政工干部到采油四厂学 习观察，学经验，找不足，订措施，有效促进了我院党建工作水 平的提升“实”，即针对油田形势任务和科研生产经营管理中存在 的问题安排学习，找出解决问题的有效方法，确保学习见到实效。 如开展年度形势任务教育，集中观看了第二届感动油田人物颁 奖典礼录像片、孙青春同志先进事迹报告会录像片等。4、强化责任意识，抓好履职承诺。院党委把开展“负责任” 教育作为干部队伍建设的重点。一是以“提高执行力、创造新业 绩”为主题，组织党员干部召

7、开查摆会。帮助广大党员干部进一 步增强执行意识、提高执行能力，院活动办公室从网上收集了一 系列相关的管理知识和文章，通过邮箱发给基层党支部供大家学 习。在学习的基础上党员干部个人执行意识、执行能力和执行绩 效等方面进行了自我分析总结，各党支部分别召开了查摆会，每 位党员干部均找出了 2个以上的问题或不足，制定了改进措施， 有效解决了干部队伍中存在的问题。二是进一步明确责任目标， 组织广大中层干部签定了履职承诺书。院党委组织部门拟定了党 员和非党员基层干部履职承诺内容的共性内容，各党支部组织大 家，结合岗位职责和工作任务，丰富了个性承诺内容。经采取个 人提诺、群众评诺、组织审诺，干部人人制定了履

8、职承诺书，各 党支部分别组织了履行职责承诺书签定仪式，还把科级干部 的承诺书通过在公开栏张贴的方式进行了公示。三是各党支部通 过召开党员组织生活、项目室职工会等，组织基层干部围绕落实 履职承诺情况进行月度述职，接受职工评议，进一步强化了基层 干部责任感和紧迫感，促进责任目标的落实。5、立足服务科研，开展专项帮扶。结合体系宣贯，院党员领 导干部重新明确了联系点，组织机关后勤各科室成立了科研生产、 物资保障、党建、安全、稳定等专项帮扶工作组。院领导带头深 入基层，定期到联系点调研，针对基层目、研究室科研生产重点 工作和存在的主要问题，到现场指导和服务，保证了科研生产的 顺利进行。油田副总师、院长邓

9、瑞健专门到河北承德宽1井井场, 看望慰问我院驻井科研人员，详细了解了钻井及资料录取进展情 况，对相关问题进行了现场技术指导。正在北京学习的院党委书 记李智信，利用双休日赴呼和浩特看望我院内蒙勘探开发研究人 员，为科研人员送去真诚的问候，以及书籍和慰问品，鼓励参战 人员抓住油田“建设三大基地，打造百年基业”的难得机遇，做 细做实地质研究工作，谱写内蒙探工开发建设新篇章。副院长国 殿斌针对开发一路人才断层总是问题，深入科研项目了解近年新 毕业来院年轻人的工作情况，专门召开座谈会，听取他们的所想 所需，对年轻人的努力和成绩给予肯定和鼓励，对不足之处给予 批评和指正，对他们立足科研尽快成才提出了建议和

10、要求。机关 科室和后勤服务单位也急科研之所急，通过电话了解、见面询问、 深入一线走访等形式，了解基层所需，力所能及地帮助解决问题。 如物资保障专项工作组的同志先后两次深入内蒙勘探研究一线， 了解内蒙勘探会战所需，及时购置、调配办公用品和科研设备， 为内蒙勘探研究的顺利进行提供物资保障。党建专题工作组深入 到三类党支部详细指导会议记录规范、干部承诺书的制订等，带 领三大党支部的支部到一类党支部现场学习取经。6、开展“四送”活动，凝聚党员群众力量。今年科研生产工 答异常紧张繁忙，为了科研人员的身心健康，院党、工、团等组 织，坚持把温暖、知识、技能、安康送到每名职工。一是做好帮 扶救助工作，把温暖送

11、到职工面前。今年以来共帮扶困难职工家 庭31户，金额3。2万元。救助重大疾病及突发事件造成家庭困 难的家庭6户，金额1。8万元。开展了金秋助学活动，救助4户 子女，共发助学金4000元；今年“七一”慰问大病和困难党员8 名，救助金额0。65万元；同时为全院党员发送了节日慰问短信。 二是积极建设好“职工图书记阅览室”，把知识送给职工。根据科 研人员需求，今年新购买、配备一批图书，为职工订阅专业、文 化杂志。7月份为基层科研人员磅去专业书籍近千册。三是开展导 师带徒活动，开启勘探开发技术论坛，把技能送给职工。选拔政 治素质好、业务技能高的技术人员作为师傅，帮带近几年毕业的 大学生，已结对师徒42对

12、。通过勘探开发技术论坛，邀请技术专 家为研究人员传经送宝。邀请大学教授、博士后开展学术交流活 动，科研人员提供技能提供了途径。四是建立活动室，开展丰富 多彩文体活动，把安康送给职工。今年在办公经费有限的情况下, 院里投资近4万元，进一步配备完善了职工活动室，还为基层单 位配发了跑步机、拉力器、球类等文体活动器材200余件。院工 会先后举办了排球联赛、乒乓球赛、长跑、拔河、钓鱼、游园等 体育比赛活动8场次。院工会还专门为基层工会开展小型多样的 文体活动30多场次，职工参与率达到95%以上，丰富了职工的业 余文化生活，帮助科研人员舒缓了紧张的神经，使大家能以更加 充沛的精力投入到科技攻关中。对20

13、09年度全院697名职工和全 院312名女职工健康普查和妇科疾病健康查体结果进行了分析建 档，并有针对性地选择了今年职工体检项目和医院。目前组织职工疗养3批41人。7、创新实践载体，激励创先争优。院党委把“双建"体系宣 贯活动与开展党员“立项攻关”、“比学赶帮超”活动和实施“发 挥人才优势，加强技术创机关报，为油田三大基地建设提供科技 保障”攻关竞赛有机融合，在全院党员中开展了以“讲政治、讲 大局、讲团结、讲和谐、讲形象、带头钻研技术，带头攻坚克难, 带头抓好细节，带头创造一流科研成果"为主题的“五讲四带”活动，激励党员、科研人员多找优质储量、多建高效产能、多出优秀成果，形

14、成了创先争优的生动局今年以来，落实党员重点立项攻关项目40余项。如党员程秀申在“东濮凹陷兰聊断裂带 濮深19风险探井目标论证”研究工作中，通过对东濮凹陷近洼带 详细地质对比和兰聊带已钻井再评价，提出了 “兰聊下降盘前1、 前2构造岩性圈闭深层勘探潜力大”的新认识，设计的濮深19风 险探井已经通过中石化集团公司圈闭审查和地质论证的两论证评 价汇报，获得专家的好评。共产党员张放东不顾内蒙干燥、寒冷 和腰痛等困难，带头参加内蒙现场会战，主持在锡林好好来洼陷 带部署实施的锡26井获得日产4. 9吨工业油流。文留地区油藏评价及产能建设项目共产党员付明世、贾瑞忠开展文留地区油藏 评价及新区产能建设研究攻关

15、，部署实施了双靶定向井文25-106 井，完钻电测解释优质油层9层19. 9米，投产日产原油10。1吨。二、突出科研特色，注重深度融合，推动科研生产在开展以“抓规范、激活力、夯基地、促发展"为主要内容的“双建”工程管理体系集中宣贯活动中，院党委主要把握“六个 着力于”：一是着力于程序控制。院党委从实际出发，对党支部设置、民 主集中制建设、党员教育管理、发展党员等12项基础工作，进行 实体性和程序性制度设计，明确流程各个环节的责任主体、工作 要求和工作标准，确保各项工作按照规定的程序运行。严格按照 计划、实施、评价、改进四个步骤，对党建质量管理体系实行全 程闭环控制，定斯指导基层党支部

16、开展自查，发现问题，分析原 因，制定对策，有效避免了工作的随意性和盲目性。同时按照“凡 事必规定、规定必执行、执行必有效、过程必记录”的要求，建 立健全党建工作落实情况工作记录，增强了规范性、科学性和系 统性。二是着力于建好支部班子。院党委着眼于建设学习型、管理型、 效益型、和谐型“四型”党组织，结合科研实际，明确提出以争 创“党支部学习好、党员作用发挥好、群众工作做得好、精神文 明创建好、科研生产任务完成好”为主要内容的“五好”党支部 建设目标，积极探索适应科研生产特点的基层党支部创建工作新 路子。制定下发了开展“双建”工程管理体系集中宣贯活动实 施方案，明确提出了争创“五好”党支部的工作目

17、标，并制订了 具体的考核细则，使“双建”工程管理体系落实有了清晰而具体 的抓好。三是着力于院两级领导干部履职担责。院党委把“负责任”作为党员干部教育的重点，以“提高执行力、创造新业绩”为主题 开展大讨论22场次。院党政班子明确提出“三个负责”：首先要 对中原油田的发展负责，尽可能多地为国家多找石油能源储量； 其次要对油田职工家属负责，科学勘探开发好东濮、普光、内蒙 三个油气区，推动油田科学发展、职工收入不煌提高；再次要对研究院科研人员负责，为大家提供一个能充分施展才华的舞台， 培养一批具有世界级科研水平的专家。基层科研项目班子明确提 出要对油田的科学有效开发负责，围绕储量、产能储量、产能建 设

18、目标任务和科研重点，把承担的研究工作做精做细，把承担的 科研课题做出最好水平，不断实现新突破。在形成共识的基础上, 我们组织党员干部人人人结合岗位目标任务，制定履职承诺书，并签定了年度履职承诺书,在落实承诺中争创“党员品牌项目”、“党员先锋岗”、“党员示范窗口”，充分激发广大党员的内在动力, 为建设油田三大基地提供科技动力和保证。四是着力于党员立项攻关。院党委把“双建”体系宣贯活动与 开展党员“立项攻关”有机融合，在全院党员中开展了以“讲政治、讲大局、讲团结、讲和谐、讲形象、带头钻研技术，带头攻 坚克难，带头抓好细节，带头创造一流科成果”的内容的“五讲 四带”活动，激励党员科研人员多做贡献。今

19、年落实党员重点立 项攻关项目40余项。文203-62井、春9-平1井、达平2井、意 4井、锡26井等一批井位获得高产油流。五是着力于人才队伍成长。院党委牢固树立"人才是第一资源" 的理念，积极实施科研项目管理，建立完善“双向选择、竞争上 岗”机制、“能上能下”的动态管理机制，“评、聘、用分开，以'用，为主”岗位用人机制、”拉开档次、按贡献大小分配“的薪 酬管理机制等四项工作机制，使广大科研人员树立起了凭本事干 项目、论贡献挣收入、靠业绩求发展的观念，全面提升了科研技 术水平和工作的质量效果。我们提出了建设“石化系统领先、具有一流水平”的地质专家队伍的目标，与高等院校

20、联合培养博士、 硕士研究生，内部经常性的兴趣办学术交流，科技论坛，深化导 师带徒活动，努力打种过高知型、高技型、复合型科研队伍。六是着力于失去科研生产。“双建”工程集中宣贯活动开展以 来，院党委始终突出“科研生产”中心工作，抓规范、激活力、 夯基础、促发展同，保证了科研生产各项工作取得了新进展、校 报成果。一是东濮勘探开发研究取得新成果。落实可探明油气地 质储量800万吨的油气当量，落实可动用石油地质储量982万吨, 初步建成年产能力10. 61万吨。二是内蒙探区勘探会战高效运行。 赴内蒙参加会战40多人，查干凹陷甩开勘探，勘探领域不断扩大。冀北地区中、新元古界见到良好油气显示。二连合作区块发

21、现了 厚油层，展示出了该区具有较大勘探潜力。三是普光天然气勘探 开发优质高效运行。普光主体已投产31 口井，单井日产量27-93万方，累产气16.3亿方，普光陆相勘探取得良好效果。四是科技 攻关有序进行。今年我院共承担国家重大专项3项、集团公司项 目6项、分公司项目36项，均健康有序运行。去年以来，有5项 成果申报集团公司科技进步奖，32项成果获中原油田科技进步奖。三、存在不足及下一步重点工作尽管我院在“双建”工程管理体系集中宣贯活动中取得了不少 成绩，但是工作中还存在一些不足之处。1、院内活动氛围营造较浓厚，但对外宣传报道力度不够。2、院活动办公室对基层党支部督促指导不够及时。3、各基层党支

22、部活动开展情况还不平衡，个别支部在更新理 念，深入实施“双建”工程管理体系方面做的还有不到位，不全 面，不规范的地方。下一步，我们将继续认真贯彻落实局党委创先争优和“双建” 工程集中宣贯活动工作部署，按照局党委“双建”体系内审组的 指导意见，着力进行整改提高，并紧密结合科研生产实际，扎扎 实实做好如下工作。1、深入推进“双建”工程管理体系集中宣贯活动。根据“双 建”体系宣贯活动总体安排，加强对深化干部履职承诺、专项工 作组帮扶、党员代表视察重点工作的组织，确保各项重点工作落 到实处、见到实处。重点搞好内部审核和管理评审工作。按照油 田开展“双建”工程管理体系内部审核的要求，制定评审标准， 按规

23、定程序组织好评审工作，持续优化管理体系，建立完善依靠 制度规范。依靠机制推动的党建运行模式，不断提高我院党建工 作科学化水平。2、强化党员“三种意识”，推动创先争优。要继续围绕科研生 产中心任务，以"编制优质方案、设计优质井位、创造优秀成果" 为重点，开展“双学赶帮超”、立项攻关活动，推动创先争优活动 深入开展。一是设置示范岗，强化党员模范意识。结合科研实际, 以项目组、班组为单位，以党员旗帜，责任区为依托，设置党员 岗位技能示范岗，积极引导、鼓励全院党员率先示范，强化党员 责任意识。二是设置攻关岗，强化党员攻坚意识。结合储量、产 能和科研攻关等攻关岗位，成立以党员牵头的技术攻关、管理攻 关、隐急任务攻关等攻关岗位，使每个岗位上的党员变成了科研 生产中的聚集点，促使党员们自觉地在工作中“比攻关、比成果、 比奉献、比协作、比业绩”，积极引导党员在科研、管理急验