“明星我最大”班级活动策划书和“易具”项目策划书汇编

1、“明星我最大”班级活动策划书一、活动前言随着影视文化的发展，越来越多的影视作品成为脍炙人口的佳作。影视作品小唯美的背景 ,清纯的少男少女形象成为我们心中的“圣殿"，有一种想要体验的冲动，却无奈可望而不 可及，无奈没有成为大牌明星的机遇。本次活动就为同学们提供了这样一个平台，讣同学 们得以模仿经典桥段，展现自己的文艺素质。二、活动目的1、丰富大学生活2、体验拍戏感觉3、增强文艺素质4、增进同学感情5、增强同学们的合作能力，动手能力，创新能力三、活动流程1、活动前1由策划人提前两周宣读活动规则，并作出解释2策划人写好邀请卡，邀请学院的老师与学生参加3各班委商沱活动时间，由班长租借活动场地

2、4主持人负责写串联词5劳动委员负责整理、布置场地6生活委员负责采购活动中用到的矿泉水，给来观赏本次活动老师的小礼品，以及颁发给“ 大牌明星"的奖品7副班长清点好所有在场师生人数8宣传委员在黑板上写好活动名称，活动规则，并写好表演顺序2、活动中1新闻小组做好照片的采集2心理委员调动同学们的气氛3由在场的所有师生举手表决“大牌明星”获得者，副班长负责清点、记录，宣布“大牌明星”获得者4由班长颁奖给“大牌明星”获得者5组织委员分发小礼品给老师3、活动后1劳动委员负责清理现场2新闻小组写好新闻稿四、活动时间五、活动场地六、活动经费七、人员安排备注：活动规则以各宿舍为单位，商定所要表演桥段的名

3、称，将表演者、表演宿舍、表演名称、桥段出处 提前一周告知主持人。本次活动所要用的服装，背景，道具由各宿舍自行负责，但桌椅或 多媒体的背景、音乐可以向策划人提出申请有策划人负责借取。“易具”项目策划书目录第一篇：“易具”项目策划书第二篇：您的创业项目商业模式是否具可行性第三篇：项目经理应具有下列权限第四篇：家教宣传策划书,易学武第五篇：随易杯征文大赛活动策划书正文第一篇：“易具”项目策划书“易具”项目策划书一、项目名称：易具二、项目简介该项目采用公益与商业相结合的创新理念，旨在帮助低收入农村 妇女创造收入，提高其生活水平。项目产品在遵循环保节约的当代理 念下，充分利用废旧物品的剩余价值，即利用回

4、收的废旧易拉罐为原 料，加以人工的个性化创意包装，制作成一种物美价廉的新式笔筒， 满足学生的日常学习需要，拥有一定的欣赏及实用价值。三、项目背景我国是世界上废旧易拉罐回收率较高的国家，但同时，也是世界 上废旧易拉罐利用档次较低的国家。据有关专家估算，我国废铝易拉 罐的回收率为85%左右，与国外相比并不逊色，但是回收的废易拉罐 （包括进口的废易拉罐）都被降低档次使用。中国对易拉罐的回收没 有专门的法规，通常按照普通的废旧物资对待，这样往往会造成很大 资源的浪费。而且现在市场上的笔筒多采用木材和塑料等材料制成， 不太符合当今社会提倡的节约环保理念。而此项目可很好的利用废物 资源，满足当代社会对生活

5、资源的需求。四、项目受众：低收入农村妇女(丽水缙云县)五、项目目的：提升废品的利用价值，帮助低收入农村妇女增收, 改善其总体经济状况。六、项目运行时间第一阶段：10月3日10月5日第二阶段：10月6日10月9日第三阶段：待定第四阶段：待定阶段性总结：10月10日10月12 0七、项目详细内容(%1) 第一阶段：市场调研1、调研地点：杭州市区及下沙高教园区、缙云、余姚、嘉兴等 地的文具店、礼品店及超市等经营场所，以及网店2、销售渠道调研内容(1) 市场上同类产品的生产成本、销售价格及销售情况；(2) 市场上同类产品的样式及风格；(3) 市场上同类产品的运输成本；(4) 向店长介绍此项目的相关内容

6、，询问其对此项目的看法及 建议，并寻求合作机会。3、生产渠道调研内容(1) 受众的平均日收益情况；(2) 生产产品所需花费的时间成本、原料成本及人力成本；(3) 原材料的进货渠道。4、具体安排(1) 10月3日10月4日团队各成员在各自所在地以走访调查的方式，根据相关的调研内 容，进行市场调研。(2) 10月4日10月5日统计团队各成员所获得的调研数据，根据相关的数据，撰写市场 调研报告，并分析出产品的个平均成本及产品的个平均售价。(%1) 第二阶段：宣传及试运行1、宣传地点：杭州电子科技大学下沙校区，人人、天涯、猫扑 等社区论坛2、时间安排(1) 前期准备：10月6日10月7日(2) 具体宣

7、传：10月8日(3) 淘宝试运行：10月6日10月9 03、前期准备%1 设计并制作出产品样品；%1 确定活动场地，以及活动具体时间；%1 制作宣传海报；%1 设计调查问卷；%1 进行活动宣传。4、具体宣传安排%1 校内宣传设置一个样品展示点，同时，以问卷调查的方式，调查学生对于 产品的喜爱度、需求量以及能接受的心理价位，并且请学生就产品或 项目提出自己的意见与看法。%1 网络贴吧宣传全方位拍摄样品，将照片放上各大网站贴吧，并就此项目进行简 单介绍；收集网友们对于产品的评价、意见，以及能接受的销售价格。结合两项宣传的调查结果，对产品及项目本身进行改良，并最终 确定产品价格，确保项目得以继续进行

8、。5、淘宝试运行接洽有意向销售项目产品的淘宝店主，将样品放入其淘宝店铺中 进行销售。若样品得以销售，团队只收取样品的成本费，利润则归淘 宝店主所有。(%1) 第三阶段：建立多模式的销售渠道，拓展市场1、销售模式(1) 经营店直销找寻有合作意向的经营店，签订合同，建立产销关系。(2) 积分换购产品找寻有积分换购业务的连锁店或专卖店，以换购产品的形式销售 给店家，建立合作关系。(3) 网店销售注册淘宝账号，开设淘宝网店，将产品照片放入店中，采取订购 的形式，接到订单后进行制作，这样可以大大缩减成本，预防货物积 压。并且提供定制服务，即由顾客设计出款式，由生产者进行制作。2、原材料供给与当地的废品回

9、收站和服装厂联系，向其介绍此项目，并争取建 立原材料供给的长期合作关系。3、寻找设计者利用网络、学生工作室等媒介进行宣传，寻找主要以大学生为主 的设计人才，采取利润提成方式，即设计者的方案一旦被采用且获得 订单后，就可从中获得提成。这既可以增加产品的创新，也为这些有 设计才能的大学生搭建交流平台。(%1) 第四阶段：授人以鱼，不如授人以渔安排相应人员，教授受众人群相关的商业知识以及电子商务知 识，使其能够自行运行各项销售模式，确保项目的可持续性。九、阶段性总结(1) 10月10日上午召开总结会议，进行自评与互评，整理所需数据、图片、文字资 料，并确定展示流程。(2) 10月10日下午10月11

10、日制作ppt,准备演讲稿，并进行修改。(3) 10 月 12 日全体队员进行预演。第二篇：您的创业项目商业模式是否具可行性什么是商业模式？今天的创业者，希望通过投资商获得资金，而投资商希望创业或 者他所投资的项目有一个较好的商业模式。实际上，很多创业者并不 知道真正的商业模式是什么？正如很多企业家一样，成功之后才会总 结出来企业商业的模式，实际上在创业阶段是摸索阶段。大家所说的 商业模式通常可以分为两类:一是，狭义的商业模式；二是，广义的 商业模式。狭义的商业模式，即企业的价值主张和成本结构之间的关系，说 的是企业如何去赚钱；而广义的商业模式，可以概括为企业做生意的 方式，就是怎么样持续去赚钱

11、的问题。国际上的一些专家认为，它包 括价值主张、目标客户群、分销渠道、客户关系、价值配备、核心能 力、伙伴网络、成本结构、收入模式。这些评判的指标相对复杂，创 业者很多情况下并不会考虑这么多问题。大部分认为就是收入模式。有时候，我们很难在短时间内判断一个商业模式的是否具有可行 性。很多创业者说，他们有很好的商业模式，而且是可以实施的。当 你看到商业计划书的时候，只不过是一个商业创意。创业者常常会把 商业创意误认为是商业模式。而商业创意主要是针对市场或买方效用 的一个新思路，即企业对买方或者潜在客户提供怎么样的前所未有的 价值。它是基于市场运作层面的，可以包含很多奇思妙想，但是效果 如何，企业能

12、否从中获得持续利益是不确定的。而商业模式，则反映 了该项业务为企业获取利润的能力及相关的设计。一个好的商业模式 肯定是具有创意的，但没有经过设计的商业创意并不是商业计划。好 的商业必然是企业战略的核心部分，它的创新也意味着整个企业的变 革，也将为企业带来持续的盈利能力。开创蓝海的商业模式蓝海战略专家认为，蓝海战略是基于买方（顾客最大效用）效用， 推出战略定价（持续盈利能力成本保证），到目标成本，再到促进接受， 使得这个战略能够有效地执行。这就是蓝海的战略模式。蓝海业务必须满足的4个主张：1、价值主张:即，买方的效用，涉及到你的商品或者服务能够为 顾客和买方大众提供怎样前所未有的价值。给予客户是

13、惊喜价值，即 最大化价值！2、价格主张:即战略定价。当你有了顾客需求，你如何抓住市场， 尤其是大众市场；你采取什么样的一个定价才能抓住这个市场的主 体。3、成本主张:从狭义的商业模式分析，当企业满足了前面两个条 件，企业能否有一个持续的模式赚钱？还是企业仅仅是服务了买方的 大众市场，自己却入不敷出？这个问题就涉及到总目标成本与利润之 间的关系。这也决定了你的企业在市场是否具有持续的盈利能力？4、流程及人员主张，涉及到战略执行。蓝海战略的整体就是协 调价值、价格、人员、流程的系统工程。如果企业成功实施了蓝海战 略的前三项主张，那么企业就具有了成功设计了商业模式。商业模式 的实施、执行，最后的落地

14、生根都是需要我们考虑到流程以及人员的 主张。从蓝海条件分析看来，一个好的商业计划肯定是以蓝海战略为基 准制定，符合蓝海战略要求，但显然，具有蓝海战略特征的企业具有 的商业模式并不一定是好的商业模式。商业模式指标评判作为一个好的商业模式，有没有一个评判指标呢？经过研究，多 数人认为可以以下七个指标:创新性(20分)、赢利性(15)、客户价值(15)、 风险控制(15)、持(后)续发展(15)、整体协调(15)、行业领先(15)等七个 方面来评价。通过综合打分，认为得分在75分以上肯定是好的商业 模式，但是不一定能够获取很好的利润或者持续的利润，它还需要流 程和人员执行的配合。如果商业模式具有蓝海

15、战略特征，那么企业就 一定能够获得持续的成功。好的商业模式都需要对目标市场准确的把 握和对客户价值的改变创新，更加领先于行业的发展。第三篇：项目经理应具有下列权限项目经理应具有下列权限：参与项目招标与投标和合同签订；(2)参与组建项目经理部；主持项目经理部工作；决定授权范围内的项目资金的投入和使用；制定内部计酬办法；(6)参与选择和使用具有相应资质的专业分包和劳务分包企业；参与选择物资供应单位；(8) 在授权范围内协调和处理与项目管理有关的内部与外部关 系；(9) 企业法定代表人授予的其他权力。第四篇：家教宣传策划书,易学武家教宣传策划书%1. 活动背景：随着社会越来越重视教育，学校追求升学率

16、，家 长望子成龙，望女成凤心切风潮成为主流，进一步刺激了家教产业的发展，加上家教可 以为广大大学生提供一部分生活补贴，更进一步增长了选择家教行业 的人数，正是这样的背景，家教部作为江西师范大学勤工助学服务中 心主流部门兴建，为大学生搭起了良好的就业平台，同时也解决了南 昌家长们对孩子的学业问题。%1. 活动目的：塑造勤工文化，提高勤工家教部的知名度和美誉 度，提升品牌形象，让家长信任并选择我们勤工家教部，同时缓解南昌市围绕家教产生 一系列的矛盾，诸如教员不足或其他问题。%1. 活动主题：为您方便，是我们至上的荣誉。%1. 举办单位：勤工助学服务中心%1. 活动地点：220,208公交沿线各中小

17、学，小区和菜市场%1. 活动流程：1. 勤工做好宣传画（注意在颜色能够吸引家长的同时，不要太 花哨要能够让家长信任我们，应注明江西师大做硬证）2. 确定活动人数，地点及各自主要宣传的区域3. 时间在早晨到市里然后宣传完后自行回校4. 宣传地点：南昌各初等校园，主要设在208号路线和220路线, 方便教员的出行，各大市内公园在大家闲聊时多了解师大家教功能，例如人民公园, 各大大型商场出入口等人口密集处例如沃尔玛“特别注意应酌量估 计家长的心意发放传单，切忌乱发传单，增加制作宣传单资金压力5. 最好能在各院校家长会期间让家长了解勤工家教部，因此时 的家长与孩子正是急需教员的最佳时机，并进行必要的家

18、长的家教信息登记表，以保障教 员的安全性。6. 在八一广场等大型广场设立勤工家教咨询服务台，此时应更 好吸引听众7. 主要宣传学校例如县一中，二中，五中，六中这些大型中学 财大附中，南昌二中，红河谷滩第一中学以及新卢小学&前期准备：开部门会议让成员在细致了解家教部同时相应对 家教教员了解方便与家长的沟通。同时家教部成立网站，可以设立在百度或其他网站。9.可以使家教岗位来源多样化。%1. 宣传单大概要50元，因他个500张，海报手工制作%1. 注意事项;出行人员的人身安全，注意仪表勤工服务中心家教部：易学武xx年4月2日第五篇：随易杯征文大赛活动策划书“随易杯”征文大赛活动策划书一、活动

19、名称“随易杯”校文学社征文大赛二、活动背景本次征文大赛由苏州市职业大学主办，面向整个国际教育园学 生，为进一步提高大学生的作文能力而办。高校文学社凝聚着当代文 学气息，是高校青年文学爱好者精神的象征与承载者。苏职大校文学 社征文大赛为在校大学生提供一个展示的舞台，希望文学爱好者能在 文学的殿堂里海阔鱼跃，天高鸟翔。三、活动目的高校文学社是高校青年文学爱好者精神的象征与承载者。我社 希望借此活动，促进全校文学爱好者之间（请你收藏好范文，请便 下次访问）的交流，提高苏职大校文学社的凝聚力。高校文学社凝聚着当代文学气息。通过本次活动，为校园原创 文学作品提供一个展示的舞台，弘扬健康向上、清新自然的文学风。四、活动主题弘扬清新的文学风，记录大学的成长事五、活动