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文档简介
1、部门经理辞职报告最热推荐合集5篇参考部门经理辞职报告范文一尊敬的公司领导:本人考虑再三,决意就此辞去,另就他途,期与准许。余在公司三载,赖周总相携,诸事顺遂,感念无尽,即今从辞,亦不敢忘;另如李总、朱总,贾总者,平时虽相言不多,交面不繁,然亦长者,体恤良多。及工程组,李、张二经理,不小余智陋,面提耳输,技术、生活多做指点,受益实多,在此无以复言,唯多做感谢,徒表我心。今辞去,可为缘故者三。有言道,父母在,不远游,期或近之,此其一也;三年中困守一岗,虽智不逮,未能尽善,然疲乏之心满矣,窃或离之,亦不可得,心灰之,此为其二;劳累三载,东奔西顾,未曾少安,绩或无表,无功亦苦,薪给僵持,无期奈何,是者
2、三。除其而外者,书不尽言,无叙也。辞不达意,万望纳言。部门经理辞职报告范文二尊敬的公司领导:您好!首先特别感谢公司对我才能的信任,使我得已参加这个团队。在这两年的时间里,我获得了特别多机遇和挑战的时机,也积累了不少业务及治理工作上的经历,增长了阅历。但是考虑到我个人及家庭缘故,通过深思熟虑,我仍然决定辞去宝坻工程部工程经理一职。特别感谢公司领导这段时间给予我的信任和关怀,同时感谢各位同事给予我的协助和鼓舞!希望公司对我的申请予以考虑并批准为盼!真心祝愿公司在今后的开展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!部门经理辞职报告范文三亲爱的xx领导:您好!去年的这个时候,一次偶然的时机来到了陌生的北仑、陌生的xx
3、,那时候xx给我留下深化的印象,oa、sap等信息化产品的施行在一个民企成功施行实属不易。就如此在三个月前,怀着美妙的理想来到了xx。随着时间的推移,熟悉了宁波、熟悉了北仑、熟悉了xx,也熟悉了本人的需要。我需要的是一个更有竞争,更有压力的工作,我不想在刚毕业的时候就失去对工作的激情。前一阵子跟同学聊天,同学说我不应该选择宁波,宁波不是我的归宿,当同学滔滔不绝的说本人的工作,我显的特别兴奋而又有些失落,确实,我不应该选择安稳,我需要一份充满激情的、能让本人感到无穷动力的工作。可能刚毕业的我还有特别多学生气,但是我仍然坚决本人的选择。做出这个决定有着多方面的缘故:首先是个人的缘故,目前女朋友在浙
4、江大学读博士,我需要不断的补充本人的知识储藏,这个在目前情况下实现不了,还有两个人间隔征询题现在也产生了一些征询题;第二、关于目前在车间的实习工作,我感到特别不适应,跟车间的工人师傅沟通交流不畅,我是赞同必须通过车间的锻炼的,但是现在本人的效率太低,我不同意本人如此在浪费本人的青春;第三、通过几个月的熟悉现在也明确了本人以后工作的内容,关于以后的工作我明显缺乏兴趣,这份工作激不起本人的激情,我不断想让本人兴奋起来,但是努力了仍然不行;第四、目前的工作跟我的理想有明显的差距,我感受本人是一个能踏实工作但也在不断追求最新技术的人,学历只是推断人的一个特别小的标准,但我在这里真是感受本人不能充分的展
5、现本人的才能,实现不了本人的人生价值,干的工作和市场开发部的本科生没有差异;第五、我相信您给我的年薪承诺,但是现在在华远的本科生的月薪居然比研究生还高,我感受本人的自尊心遭到了打击。确实,目前本人还没有为公司制造价值,一个月拿xx多块钱大概也有点多的,但是xx钱关于离我的目的和才能是有较多的差距的。尽管只有匆匆的三个多月时间,我仍然有幸得到了各位领导和同事的倾心指导和热情协助,学到了一些科研经历和实践技能。在这里特别感谢华远技术部的xx领导、康盛姐、叶冠密姐和市场开发部的阎伟领导、郑波、盛俊姐。感谢所有给予过我协助的同事们。再次表示特别的抱歉,在公司面临严峻挑战的时刻离开xx公司。祝您身体健康
6、,事业顺心。并祝xx公司事业蓬勃开展。部门经理辞职报告范文四尊敬的领导:我特别遗憾本人在这个时候向公司正式提出辞职,有点突然,但实属必定。来到四季鲜也近一年半了,有过欢笑,有过收获,也有过泪水和痛苦。本来,进入四季鲜确实是一个美丽的偶然,当时考上本科的我本想在这里领两个月的薪水,筹够回去海南的路费,然后大请一餐就满足了!来到这里感受确实能学到许多许多,因而连合同都没有签的我能不断工作至今!然而本人至今还没有确定好本人是属于哪一行业,因而现在开始要去追寻了。现在四季鲜已经是国家扶贫龙头企业了,实力又上一台阶了,人力资源也相对充裕;试验证明鄙人这个消费部主管也是不够称职的,公司可以特别快就能招一位
7、专业人士任职,把四季鲜的消费质量方面实实在在地搞上去!现在我手头上的工程也根本上搞好了,绿色食品荔枝续展、绿色食品龙眼干申报、gap、qs等等,都已经明朗了,我想我这方面的任务根本上完成了,也可以安心肠去了在此,希望领导批准本人的辞职恳求!此际,感谢三位蔡老总的信任与厚爱,在四季鲜的日子里您们给予了我足够的开展空间,让我成长与自信了许多,也感谢各位同事在工作生活中给予我的宽容与真诚,我会记住你们的!我爱你们!离开四季鲜,离开这些曾经同甘共苦的同事,特别舍不得,舍不得领导们的谆谆教诲,舍不得同事之间的那片热诚和友善。祝愿“四季鲜,日日鲜,时时鲜,鲜四季!”部门经理辞职报告范文五尊敬的xx:光阴飞
8、逝,转眼间,来公司已经一年多了。回首这一年多,真是一言难尽,既有业绩,也有缺乏,但更多的却是无奈和心酸,从公司招我来的第一天起,目的是什么,我不断在征询本人这个征询题,与你沟通了许久,目的才确认。但从后来的工作中觉察,公司事实上并不需要一个拓展部总监,只需要一个又一个的区域经理,能把全国仅有的几个代理商开发至遍地开花状态的区域经理。从公司的开展来看,存在特别多根本征询题,一切显得那么的杂乱无章,这也许正表达了安防小企业的运营现状。而拓展部总监的工作是什么,无非确实是三件事:一、建立、标准和强化营销治理体系,职能侧重销售治理和品牌建立。二、稳定和提升销售业绩,职能侧重于市场开发和完成销售业绩。三
9、、建立品牌和公关筹划,职能侧重于品牌拉动和公关。分析公司的现状,事实上并不需要拓展部总监,这与当初公司邀请我加盟的意向不一致的,由于我不断在公司做确实实是拓展部经理或者区域经理的工作。公司请我来的目的,是由于我往常的业绩做得好,预备提供一个更大的平台给我,因而我来了,来了以后,却仍然成了某种意义上的区域经理。刚来的时侯,公司告诉我,公司治理混乱,需要把治理标准起来,加强迫度化建立,因而我就开始重点抓营销体系的制度化建立。然而,这两点我们都没有做完,公司便急急否认了新的制度,这点我能理解。缘故一、任何一项制度的出台,确信会破坏现有的利益平衡。缘故二、财务系统对新制度抱着不信任的态度。缘故三、现有
10、的人员对新制度的适应性,短时间内的业绩下降就造成公司的不信任理由。缘故四、新制度的施行和跟进,需要全程跟踪和把控,但公司没有给我这个时间。事实上我明白,公司需要确实实是业绩,而不需要治理。本着职业道德,在公司没有一分钱投放市场支持,市场维护几乎为零的情况下,本人出差费用也一样于其它的业务员水平,我不断在困难的整合公司现有资源,完善销售部门的许多缺乏。终于不负所望,代理商从仅有几个开展到颇具规模,公司业绩番了六番,销售同比上涨了百分之几百,每月出货量稳定,数据构造良性,我想我无愧于本人付出的心血,也无愧于公司。通过一年多的磨合,我却觉察公司缺少营销的理念,目光极为短浅,赚了代理商的钱却不效劳好代理商。同时企业缺少诚信,当市场人员费尽了心血,头发掉了不少,终于到达遍地开花的阶段,公司却认为,这些事情随意请一个二三千块薪水的业务人员也能搞定,何必花五六千请一个拓展部总监。因而,矛盾就出来了,新人介入,对拓展部总监施行不平等待遇。这时候我明白,合作期将要完毕了。xx总,说了这么多,目的只有两个。一、告诉您我预备辞职和为什么辞职。二、告诉您企业要做强做大,上述征询题只是
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