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文档简介
1、防洪防汛应急预案1 总则1.1 编制目的以保证人身、设备安全为核心,以防御与救援相结合的原则,及时、有效地处理因暴雨造成公司洪涝灾害,最大程度减少人员伤亡、财产损失,维护职工的生命安全,维持正常的安全生产秩序。1.2 编制依据依据中华人民共和国防洪法、-事故救援应急预案等法律法规,制定本应急预案。1.3 适用范围本预案适用于-在暴雨季节发生或可能发生的洪涝灾害等紧急情况的应急处置。1.4 应急工作原则1)以人为本,救人高于一切;2)居安思危,预防为主、抢防结合;3)局部服从全局,下级服从上级;4)全面布署,保证重点。2 组织机构及职责2.1公司防洪防汛指挥部总 指 挥: 副总指挥: 成 员:
2、指挥部下设办公室,-任办公室主任,-任办公室副主任,地点设在公司生产机动部。联系电话:2.2指挥部职责1)贯彻落实防洪防汛方面的法律法规及文件精神;2)审定公司防洪防汛工作计划、应急预案;3)领导公司洪涝灾害的综合预防和应急处置工作;4)负责向集团公司报告公司及周边区域暴雨情况和事故处理情况。2.3指挥部办公室职责1)负责落实公司防洪防汛工作计划、应急预案;2)组织编写和修订公司防洪防汛应急预案,督促、指导各分厂编写和修订应急预案;3)组织、协调防洪防汛工作的开展,督促、检查防汛措施的落实;4)负责指挥应急工作组及协调外援救助机构开展现场救援;5)掌握现场事态的发展和处置进展情况,及时向指挥部
3、报告。2.4应急工作组及职责1)预警组组长: 成员:各单位防汛值班人员职责:负责汛情报警工作,发现险情立即报告预警。2)抢险救援组组长: 成员:公司基干民兵职责:负责排险和险情控制工作。3)设备抢修组组长: 副组长: 职责:负责水毁设备、设施的抢修、恢复生产工作。4)物资供应组组长: 成员:生产机动部全体员工职责:负责应急救援物资的供应和运输工作,满足应急救援需要。5)后勤保障组组长: 成员:综合管理部全体员工职责:负责救援人员的饮食、交通及疏散人员的救治安置工作。6)善后处理组组长: 成员:综合管理部全体员工职责:负责掌握相关灾情信息,做好善后处理工作。3 抢险物资准备编制袋200个、砂石1
4、0m3、铁锹10把、应急照明灯10盏、指挥车1辆、运输车1 辆。4 预防与预警4.1 危险源监控定期检查公司供配电系统、避雷设施、排水系统、厂房屋顶,确保厂区排水系统畅通、供配电、避雷设备运行正常、厂房屋顶完好。4.2预防措施1)_市气象预报,及时发布天气预警信息; 2)组织防洪防汛专项检查。检查发现的隐患和问题,在汛期来之前全部整改完成;3)对厂区排水沟进行一次集中清理,确保汛期排水畅通;4)在暴雨期间,实行24小时值班,定时对危险源巡视检查;5)若遇特大暴雨而排水不畅时,可在各可能发生倒灌的地方构筑临时挡水设施。4.3.预警4.3.1 根据危害程度,暴雨预警分为、三个级别,分别代表重大、较
5、大、一般:1)一般(级):6小时降雨量将达50毫米以上,由于厂区排水管网原因,厂区出现积水现象。2)较大(级):3小时降雨量将达50毫米以上,由于排水管网及周边道路排水不畅,厂区积水水位持续上升。3) 重大(级):3小时降雨量将达100毫米以上,或者已达到100毫米以上且降雨量可能持续,可能造成厂区严重内涝。5 信息报告5.1 信号规定1) 发生局部暴雨事件,报警信号主要采用手机短信报警、电话报警。2) 同时应按照集团控股公司相关规定做好信息上报工作。5.2 应急通信组织机构职 位姓 名应急联系电话防洪防汛指挥部总指挥防洪防汛指挥部副总指挥防洪防汛指挥部副总指挥防洪防汛指挥部副总指挥防洪防汛指
6、挥部副总指挥防洪防汛指挥部成员防洪防汛指挥部成员防洪防汛指挥部成员防洪防汛指挥部成员防洪防汛指挥部成员防洪防汛指挥部成员防洪防汛指挥部成员防洪防汛指挥部成员防洪防汛指挥部成员防洪防汛指挥部成员防洪防汛指挥部成员防洪防汛指挥部成员防洪防汛办公室主任防洪防汛办公室副主任外援救助机构120或1196 应急处置6.1 响应分级与响应程序根据暴雨预警分级,局部暴雨事件对应分为、 三个应急响应等级:1)级由各单位防洪防汛小组负责指挥处置,并向防洪防汛办公室报告;2)级由防洪防汛办公室主任负责指挥处置,并向防洪防汛指挥部报告;3)级由公司防洪防汛指挥部总指挥负责指挥。6.2 处置措施1)发生III级状态时,
7、事发单位组织对排水设施、疏水设施进行检查,如发现排水、疏水系统不畅通,应立即修复并做好事故预想。2)发生II级状态时,防洪防汛办公室应针对恶劣天气可能对安全生产构成威胁的情况,督促各岗位做好事故预想。如现场出现险情,抢险救援组、物资供应组投入应急抢险。3)发生I级状态时,防洪防汛指挥部应针对恶劣天气可能对安全生产构成重大威胁的情况,做好事故预想。如公司厂区范围内出现重大险情或出现严重后果,所有应急工作组全体投入应急救援。7 后期处置7.1 根据事故现场局面控制,危险隐患消除,经公司防洪防汛指挥部批准,应急处置结束命令由I、II、III级应急响应负责人发布;7.2在公司防洪防汛指挥部的统一领导下
8、,立即进入设备修复或恢复启动程序,同时根据设备损害的情况,组织做好设备检修采购工作;7.3防洪防汛指挥部组织相关单位和人员对应急处置进行评估,并根据评估中暴露出来的不足,组织对应急预案进行修订。附件:应急预案演练总结报告为增强安全防范意识和提高应急处置能力,强化应对各类灾害事故的自救和抢险技能,提高快速反应能力、应急救援能力以及协同作战能力,全面提升抵御重大灾害事故的能力,确保一旦发生突发事故,能够有效组织快速反应、高效运转、临事不乱,最大限度地减少事故危害,我公司于20xx年10月10日进行了安全生产事故综合应急预案演练活动。 一、目的 检验公司及各部门在事件突发时反应是否快速,应急措施是否
9、合理,安全保卫工作是否到位。 二、演练成果 (一)领导高度重视,亲临实战部署 公司领导对这次安全事故应急演练,从演练策划、前期准备、组织实施到模拟演练,都进行了具体部署、亲临实战,尤其是刚开始通知过程较为真实。 (二)演练目的明确,预案策划周密 从我公司安全工作的实际出发。演练检验:1、应急人员对应急预案的熟悉程度。2、各科室负责人及相关人员对现场的应急处置能力;3、应急物资、材料的准备情况。 (三)通过本次演练,根据公司生产工艺的特殊性,生产过程中存在危险因素:1、找出公司应急救援管理体系中存在的不足和缺陷,取长补短,全方位促进公司各级应急救援管理,对应急预案进行完善和补充。2、让广大员工懂
10、得一旦发生安全事故自己应该干什么,如何干的事故处置。3、模拟真实事故,开展实战演练,全面提高员工事故应急处置的能力。4、模拟真实事故,开展实战演练,全面提高员工事故应急处置的能力,演习涉及生产、抢险、人员疏散,事故污染区安全警戒工作等工作;演习充分考虑到了公司安全事故应采取安全处置程序和应急救援措施进行,通过本次演习的顺利开展,使广大员工了解和掌握了一旦发生重大安全生产事故如何进行报警、安全疏散、抢险 抢修、环境检测、伤员搜救等常规操作,以及熟悉了应急演练的程序和要求,使大家得到了很好的锻炼。5、各单位配合密切,各项演习任务圆满完成 在演练过程中,各个环节、流程衔接顺利无空档,参演人员全身心投
11、入事故应急救援演练工作,各单位总体配合密切,互相协作,有事不推诿,不扯皮,从严从难从实战角度开展演练。基本能及时向指挥中心和现场指。挥部报告、请示,能实现事故抢险救援信息的双向快速交流沟通,有利于事故应急救援处置的准确快速消除。6、各参演单位认真投入演习,现场气氛浓厚各参演单位及部门进入参演现场后,都能积极主动转换角色,全身心投入到演练中。7、协调组织有序,人员、物资到位及时由于组织时间长,准备充分,本次应急救援演习活动比较顺利三、存在的问题和不足以及改进方向 通过这次安全事故地成功演习,使公司广大员工能够有效应对突发性的安全生产事故,提高应对安全生产事故的应急反应能力和处置水平,确保一旦发生
12、重大安全生产事故,公司能够有效组织、快速反应、高效运转、临事不乱,最大限度地减少重大安全生产事故的危害,但在演习中也发现了一些问题和不足。 1、极各别参演人员演习态度不够端正,事故处置过程不够严肃,演戏的味道相对较重,对事故有序处置的紧张状态味道不足。虽然是事故演练,也要当成真的来演,否则,一旦真的发生事故,就会漏洞百出。这也是对 演习的重要性认识不够的表现,必须克服。2、部分参演人员对演习方案不熟悉,不能顺利投入演练在演习过程中,体现出部分参演人员对演习方案、演习过程和要求不熟悉,对自己的职责和工作内容认识不足,不知道该干什么,怎么干的现象,严重影响了演习质量。3、信息沟通还有待进一步完善,各专业组还没有充分认识到信息交流沟通的重要性,在演习过程中存在各自为战的现象,4、组织体系还有待进一步加强本次演习过程中,组织体系还有些混乱,不能很好的驾驭演习的顺利
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