设备奖惩管理办法

1、设备管理奖惩办法1、范围本考核办法适用于公司设备管理体系各岗位人员和设备整个寿命周期的全过程 管理。2、规范性引用文件下列文件的条款通过本办法的引用而成为本办法的条款，凡是注日期的引用文件, 其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本办法；凡是不注 日期的引用文件,其最新版本适用于本办法。3、职责3.1设备科负责全厂设备管理工作执行情况的检查、考核。4、设备现场管理实施细则及考核办法4.1设备的现场维护保养：4.1.1日常保养（表1）保养标准实施人考核标准检査单位、人跟踪核查及考核标准备注设备外观清洁，无 明显铁屑：淆滑各 动而润良好、无锈蚀： 设备及而周边地清 洁。操作者未达

2、标：处罚10 元：生产管理 部为考核单位，有 5台未达标，当班 生产主管处罚10 元片区设备分责 任检査人：处 日巡査每理对象：分片区设备责 任检查人。核查：由设 备主管负责对未认真 履行职贵的设备贾任 检查人处20元。罚每班下班前 15分钟执行 日常保养。4.1.2周末保养（表2）保养标准实施人考核标准检査单位、人跟踪核查及考核标准备注设备外观清洁，设 地备及周围面无铁 屑、油污、杂物： 擦拭导轨、丝杆及死 角处积垢，并加注润 滑油：补足油量， 油路畅醒标油漏渗无 通、目。操作者未达标：处罚 15元生产管理 部为考核单位，有 5台未达标，当 班生产主管处罚10元分片区设备责 任检査人：处 巡

3、每日査并公 布考理，每周 核结果，一 次。对象：分片区设备责 任检查人。核查：由设 备主管组织对未认真 履行职贵的设备贾任 检查人处元。20-50罚每周六早班 下班前30分 钟执行周末 保养4.1.3月末保养（表3）保养标准实施人考核标准人检查单位、跟踪核查及考核标 准备注设备内外清洁，各 齿条、滑动面，幺纟杆、 齿轮、机床死角、罩 盖，无油垢、积尘、 锈蚀、黄袍。设备 油路畅通，油液淸洁， 拆洗油毡、油线，油 箱油位达标：冷却液 淸洁。机床各防护 装置齐全有效，各部 件完整不缺件。设 备附近地而无杂物。操作者未达标处罚30 元未保养处罚 50元生产管理 部为考核单位，有 5台未达标，当班 生

4、产主管处罚30 元，工厂厂总数有 10台以上未达标， 对生产主管元。100处罚工厂设备主组 管部门织对本 单位设逐备台 进行（可检査 考核织检组分 片，特殊情査） 施况可实抽 检，但数量不 的总量低于， 每月 40% 次。检査结果 报工厂厂长部门对象：各分厂、 核查：设备科长内容： 检查各分厂、部门执 行情况，对未有效组 织实施的单位第-责 任人处罚100-200 元月末保养：未 保达标或未养 按班次人员进 行处罚。4丄4日常点检和台时记录实施：（表4）保养标准实施人考核标准检查单位.人跟踪核查及考核标准备注点按所操作设备检 内容要求，每班按、 时规定段检査填报： 并对填报的真实性 负贵。时转

5、备按设 运台记录衣内容要 求，每班据实填报。操作者未认真点检、未 填报或填报不真 实，每次处罚元。 10人对生产线 5以上未填或乱填 报的，该生产主 30管处罚元。区由分片设任 检査备贵负人 责每日巡査考 核。督查：设 备贵人组査任 检织实施，并 对任关相责人 予以考核。协 同：厂办。对象：分厂责任人核 查：设备员考核办法： 对未履行职责的设 备责任检查人处罚10 元，维修班长每人次5 处罚元。月度波处 罚台次累计超过设备 总数30%的生产主管 处罚元，设备主管处罚 30 20 元。各检查单 位、设备责 任检查人对 检查出的违 规机台及对 责任人的罚 单，应交设 备主管通 报。4.1.5实施要

6、求： 各部门所属的检测、计量中心的设备维护和点检实施的检查，山各主管部门负 责，并按上述管理要求和考核标准贯彻实施。 在实施“日保养、周末保养、月末保养”的检查中，各执行考核人，应对违规 未到标或保养的机台、未认真填报设备运转台时记录表和设备点检表的责任机台, 按上述考核标准予以考核，并将对责任的处罚单统一交设备主管部门，作为工厂 违规统计数据的考核来源4.2重点设备的检查与考核：4.2.1重点设备管理的基本要求 凭证操作；有明显标志；有交接班记录；定期点检；重点维护：重 点检查；日常点检维护达标，台时运转记录。4.2.2考核标准 对未认真记录填报及办理设备交接班手续的操作者，每次处罚10元。

7、 对月累计三次及以上的违规责任人处罚30元。4.3设备事故经济赔偿4.3.1设备事故定义及事故性质定义:根据国务院设备管理彙例第32条的解释：“企业生产设备因非正常损 坏造成停产或效能降低，停机时间和经济损失超过限额者为设备事故S其事故 性质可分为三类： 设备责任事故：凡是因人为责任原因，如违反操作维护规程、擅离工作岗位、 超负荷超规定运行、加工工艺失误以及维护修理不合格、強迫命令设备带病运行 等，致使设备损坏停产或效能降低者为责任事故。 设备质量事故：凡是因设备制造、安装或在修理中存在的问题，造成的设备损 坏停产或效能降低者称为质量事故。 自然事故：凡是因遭受不可抗拒自然灾害或其它自然因素造

8、成的设备损坏称为 自然事故。列入公司设备事故考核范围的，指设备的责任事故与设备的质量事故, 对涉及厂家责任原因的由设备组负责解决。432设备事故划分标准（按损失金额划分）（表5）设备事故损失的划分标准修复费用范围（元）或造成功能供应中断时间一般事故500-300030分钟-4小时严重事故3001-100004小时-8小时（不含4小时）重大事故10001-500008小时-48小时（不含8小时）特大事故50000以上48小时以上（不含48小时）4.4设备事故责任人的经济赔偿标准：441设备事故的经济赔偿责任范围：设备责任事故、设备质量事故的应追溯责 任人。其它动力事故应参照本办法处理。（单位元）

9、（表6）损失费用（修理费、材料费）赔偿损失标准500-3000赔偿损失费用公式：1000X30%+ （损失金额一500元）X20%3001-10000赔偿损失费用公式：1000X30%+4000X20%+ （损失金额一3000元）10%10001-50000赔偿损失费用公式：1000 X 30%+4000 X 20%+5000 X 15%+ （损失金瓷10000 元）X5%50000以上赔偿损失费用公式：3000X30%+4000X30%+5000X20%+ （损失金客 30000元）X5%建议辞退）4.4.2为加强对新购设备的事故控制和管理力度，对使用期限在3年内的设备， 实行赔偿损失金额加处罚比的办法，具体规定如下：A、使用期限W1年的设备，在赔偿损失金额的基础上，再追加50%的处罚力度。 的处罚40%年的设备；在赔偿损失金额的基础上，再追加12、使用期限在B. 力度。C、使用期限在23年的设备；在赔偿损失金额的基础上，再追加30%的处罚 力度。D、使用期限在3年及上的设备，不再追加处罚。4.5设备现场管理考核： 封存、停用设备无人保养，每台次10元。山设备科负责组织并考核责任人。 进备上堆放工件及朵物，尤其是在工作台导轨上，违规责任人：每台次考核 10元。 机床附件乱放，违规责任人：每台次考核10元。 违章舌