年度优秀员工评选方案

1、年度 优秀员工评选方案 篇一：2015优秀员工评选 方案2014年度 优秀员工评选方案一、 评选目的为全面了解、 评价公司 员工的工作成 绩，提高工作效率，有效地激励表 现优 秀的 员 工并为 员工创造一个 积极向上的工作氛 围，调动员 工的工作 积极性；弘 扬企业文化精神，充分 发 掘人才、留住人才，鼓励先 进、鞭策后 进；加强员工对企业的认同感和 归属感，同 时也为 企业的长远发 展提供合适的 储备人才； 树立公司模范，从而提高企 业管理和精神文明建 设 水平，完成公司下达的各 项任务指标，树立你争我赶 创一流的 竞争意识，充分调动 广大职 工的积极性和 创造性，特制定本方案。二、 评选对

2、 象滨江区和 东方通信全体 员 工三、 评选名额评选年度优秀员工3名。五、 评选流程1、成立 “优秀员工评定小组”，确保 评选活动在公平、公正下 进行，评定小组由各部 门负责人 组成，有意向参与 评定小 组的同仁可到人事部 报名。2、由各部 门筛选出符合 评选条件的1名候选人，对满足条件的人 员投票进行推荐。要求 各部门在总结员工工作的基 础上，注重 实绩的考核，确保 优秀员工得到 应有荣誉。3、推荐上来的候 选人通过部门负责 人填写 优秀员工推荐表上 报人事部 进行汇总；经 公司优秀员工评定小组确定最 终获奖 名单。4、由评定小组根据候 选人汇总，民主 评选，确定人 员后报总经理；总经理根据

3、上 报的结 果，确 认最后的年度 优 秀 员 工。六、入 选资 格凡经 公司批准入 职，至2014年12月31日工作 时间 达到半年的公司正式 员工，均有 资格 参加 评选。参加 评选的员工，必 须同时满足下列条件，方可 获得参评资 格。1、工作积极主动，热爱本职工作，能吃苦耐 劳，工作 责任心强；2、 严 格要求自己，自 觉遵守公司各 项规章制度；3、 具有 创新精神，并在工作中有突出表 现 ；4、 对本岗位工作技能熟 练 ，并能不断学 习 和创新；5、 具有较强的工作能力、尽 职尽责、高 质量地完成本 职工作；6、 本年内未有受到 过客户和同事投 诉，本年内无扣 罚记录 ，本年内无通 报以

4、上 处分， 本年内无重大 过错 受到处罚 的；7、 尊重上司及同事，有良好的 团队 合作精神（在工作中与他人合作融洽。）；8、 对客户或同事服 务热 情，受到 过客户或同事的好 评和表扬；9、 踏实守信，热爱公司， 认同公司的企 业文化；10、全年事假累 计不得超 过3天，病假合 计不得超过10天；11、积极参加部 门组织 的各项培训，未出现无故缺勤情况；12、全年迟到、早退次数不得超 过10次；13、全年旷工次数为0次；14、入职三个月内按 时转正（以该员工提交 转正申请的时间为准，并符合 转正条件）。七、 优秀员工评选时间1、推荐材料 报送时间：各部门应于2月1日前将候 选人推荐表 报到人

5、资部。2、优秀员工名单确定时间：2月10日由评定小组对推荐人 员进行讨论确定。3、表彰 时间：公司2014年终总结 会议。八、表彰和 奖 励1、在公司2014年 终总结 会议上进行表彰。2、在公司内刊上刊登表彰信息3、优秀员工将作为公司的人才 储备，优先培养， 选拔，晋升2014年度 优 秀员 工推荐表 篇二：2013年度 优秀员工评选某公司2013年度 优秀员工评选 方案一、目的为了更好的体 现“以人为本”的人力资源管理原 则，极大的激 发员工工作积极性，充分挖掘工作表现优的员工和优秀工作事迹， 对思想意识强、工作认真负责、技能 优秀、遵 规守纪 的员 工给予充分的肯定， 树立学 习的典范和

6、榜 样，特制定本方案。二、适用范 围 及名 额1、适用于公司各部 门除民工、 实习生及批准离 职的员工之外的全体基 层员工，基 层以上 管理人 员 不参与 评选 。2、2013年度公司 优秀员工评选名额为6名，即营运部、行政事 业部、运作部、草坪部、 保安部、 财务 部各一名。三、 评选原则1、优秀员工人选为各部门基层员 工；2、优秀员工人选应能够获得多数 员工的认同；3、评选过 程中应注重对客观优 秀事迹的收集和 验证；4、评选过 程中 应尽量保持各管理 层级间进 行充分的沟通， 对有保密要求的事宜不能外泄；5、公平、公正、客 观、竞争原 则；6、评优结果与奖励挂钩，充分体 现正向激励原 则

7、；7、本次评选以部门为单位，评选出各部门的优秀员工暨公司年度 优秀员工。四、 评优机构1、人力 发展部是公司 评优活动的归口管理部 门，具有 对公司优秀员工候选人的 审核权， 具有对公司特殊 贡献的员工的提名权，具有对本方案制定、完善和 维护评选标 准、步骤以 及解释的权力，此外 还负责对评优过 程的监督，对评优结果的复核和运用。2、总经理具有 对普通员工的评优提名权利，同时还具有对整个评优结 果的最 终审批权力3、各部 门负责 人根据本方案 评选标 准审核本部 门自我推荐人的 资格，并通 过终评 核定本部门的优秀员工。五、 评选的基本条件优秀员工必须具备以下基本条件，缺一不可。1、在公司 连

8、续 工作一年以上；2、遵守考勤 纪律，年 总出勤率在99.7%以上；3、遵纪守法、品德端正，无任何 违反公司 规章制度的行 为；4、工作 认真负责 ， 积极主 动，服从部 门和公司的整体安排，能配合同事完成各 项工作任 务；5、热爱 公司， 爱岗 敬业，乐于助人，与同事相 处融洽；6、完全 胜任本 职工作，能 较好的完成工作任 务。（一） 评选时间:优秀员工评选时间为 每年的11月底，每年集中 评选 一次。（二） 评选过 程1、根据公司的 实际 情况和 员工岗位的多重性， 为了体 现和增强评选 的先进性、代表性、 权威性，采用基 层推荐，人力部 审核复 评后公示候 选人名单，最后由部 门负责

9、人通 过终评 核定 该部门的优秀员工人 选，总经理审批确定。2、初 评：基 层推荐包括自我推荐、他人推荐、本部门民主 产生和部 门负责 人推荐等方式。基层其他方式推荐的参 选人员，须由部 门经理针对以往工作表 现、能力体 现、工作 业绩、 劳动纪 律、遵 规守纪等方面 进行评价， 绩效考核 强制分布 结果为A等级者将直接 获得优秀 员工候 选人资格，其他方式参 选的员工需经过严 格的初 选。报送名单比例 为：绩效考核A等级员 工加上其他方式推荐 员工不得超 过部门总 人数的20%。3、复评：人力部 对各部门报送名 单进行资料收集和整理，并 严格按照 评选条件 评审，获 得入 围终评环节 的优秀

10、员工候选人名 单。4、终评 ：人力部 组织 各部门员 工对优秀员工候选人进行民主投票 选举，投票后由部 门负 责人根据 终评 投票结果核定 优秀员工人 选，并报送至总经理处，由总经 理审批。注：各 员 工投票 时需按 “投票须知”进行。5、终评 投票须知1）每位 员工都有投票 权，同时也可以弃 权，但优秀员工候选人不参与投票。2）每位 员工只能享有一次 选举权 ，需由本人 亲自行使，不得由它人代替 选举 。3）选举 采取不 记名投票，由人力部 组织各部 门员工进行选举，并将 对每位员工的投票 结 果保密。4）被选举 的人必 须是本部 门候选人名单范围内，每次可同 时选举 最多不超 过3名的候

11、选人。5）规 定 选举时间 内，无法行使 选举权时视为 放弃。6）未按上述 选举须 知投票， 则视为 无效票。（三）、 评选时间 安排1、11月16日前各部 门提交本部 门推荐 进入初选人员名单至人力部；2、11月19日人力部公布 进入 终评 候选 人名 单；3、11月20-25日人力部到各部 门组织员 工进行终评投票选举 ； 六、评选程序4、11月27日人力部公布 优秀员工名单。七、 优秀员工的公布1、评选优 秀员工的名 单须经过 公司总经理审批后，人力 发展部公布 优秀员工名 单。优秀 员工每年度 评选 一次，有限期 为一年。2、优 秀 员 工奖励方式1）优秀员工每人 现金奖励500元；2

12、）由人力 发展部 组织一次国内或国外旅游，旅游 费用公司全 额负 担，其他个人消 费自理；3）作为骨干员工在人力 发展部存档，作 为晋升、 调薪和外派参加培 训的依据之一；4）授予 优秀员工“红丝带 ”，通过会议、光荣榜等方式 进行表彰，并 颁发 荣誉证书 。八、附 则本方案最 终解释权归 公司人力 发展部，本次 评选 活动中的特殊情况或未 规定的其它事 项，由人力 发 展部根据具体情况 进行 协调处 理。九、有关附件1、优秀员工评选申请表附件1：优秀员工评选 申请表 优秀员工评选 申请表部门负责 人签 字确 认： 日期：优秀员工评选 申请表部门负责 人签字确认： 日期：（员工关系）（ 优秀员

13、工评选）（劳动 关系）篇三：公司 优秀员工评选 方案公司上半年 优秀员工评选 方案一、目的为了全面了解、 评价公司 员工的工作成 绩，提高工作效率，提倡公司向上的 风气，有效地 激励表 现优秀的 员工并树立公司模范，从而提高企 业管理和精神文明建 设水平，完成公司 下达的各 项任务指标，树立全心全意争 创一流的 竞争意 识，充分 调动广大 职工的积极性和 创造性，特制 订本方案。 二、优秀员工评选办 法1、优秀员工奖候选人各分公司 领导、各部 门负责 人推荐 办法此次 评选按工作 实际出发，以“民主、公开、公平 ”为原则，主管推荐 为辅相结合的办法。1）由各分公司 负责 推荐，各部 门负责 人

14、应在部门内部 组织开展民主 评议，确定人 选；2）各分公司人 员在10人以下推荐1-2名；各分公司人 员在10至20人之 间推荐2-3名；各 分公司人 员在30人以上推荐4-6名；2、优秀员工评选 程序评选 工作由 总经办负责牵头组织 ，以各部 门为单 位对本部门员 工评选推荐，要求各部 门在总结员 工工作的基 础上，注重 实际的考核， 优中选优，切实按照 评选条件进行公平、公正 评选 ，确保 优秀员工得到 应有荣誉。推荐上来的候 选人通过部门负责 人筛选填写 优秀员 工推荐表上 报人资部进行汇总；评选领导 小组成员确定获奖 名单。 三、评选领导 小组成 员：张凤桥 、魏玉霞 祝斌 冯 世金

15、丁 华强 黄又清 徐秋萍 邓 金凤 魏洪涛四、参加 评选对 象、条件、要求 参加 评选对 象：公司 员工（分公司 总经理及副 总不参与公司 优秀员工评选）参加 评选基本条件，具 备以下 全部条件者可参与公司 优秀员工评选 ：1、遵纪守法，遵守公司各 项规 章制度，无 旷工、迟到、早退 现象，无 违法乱 纪行为，评 选期内，无因 违反纪律而受到公司 处罚 或通报批评。2、遵守公司各 项管理制度。3、工作 认真负责 ，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任 务，无较 大的工作失 误。4、完全 胜任本职工作，能 较好按 时完成工作任 务。5、热爱公司， 爱岗敬业，乐于助人，与同事

16、相 处融洽善于合作； 积极参加公司或部 门组 织的集体活 动，在活动中能够起到示范 带头作用。 评选条件在基本条件已具 备的条件下，具 备下列条件之一的 员工可优先参与 评比， 经综合评价后择 优确定人 选。1、对 工作默默奉献的 员工。2、创造性地开展工作， 积极提高工作效率和品 质，为公司的 发展和完善提出合理化建 议 并被公司采 纳 ，实施后取得 显著成效的 员工。3、为公司利益不 计个人得失， 对本职工作兢兢 业业，锐意进取， 为公司员工树立良好形 象并起到 带头 作用的 员工4、爱护公司财物，精心 维护、保养 设备。5、尊重 领导，服从安排，工作 认真，积极主动，富有激情，任 劳任怨

17、，努力克服困 难能 出色地完成本 岗位及公司安排的其他工作任 务；积极要求 进步，参加公司 组织的各项业务 培训和学习。6、严格遵守安全作 业流程等 规章制度， 严格按本 岗位的操作 规程标 准操作，基本功扎 实 ，技术过硬；无安全事故，无 违章及处罚记录 。 六、优秀员工评选时间 ：1、推荐材料 报送时间：各部门应于7月10日前将候 选人推荐表 报到人资部。2、优秀员 工名单确定时间：7月12日组织公司高 层领导小组会议对推荐人员进行讨论确定。3、表彰 时间：公司上半年 总结会议。 七、表彰和 奖励1、在公司上半年 总结会议上进行表彰。2、在公司内刊上刊登表彰信息3、优秀员工将作为公司的人才 储备，优先培养