2021年安环设备部工作总结.1doc

1、2021年安环设备部工作总结.1doc 2021年安环设备部工作总结 今年由于受市场大环境的影响是我公司困难奋进的一年，也是我们公司坚韧拼搏的一年。在这一年里，我们在公司领导班子的正确领导下，克服重重困难，细心组织，努力进取，完成了厂部给下达给我们的各项任务。各车间部门的管理下连续深化开展“平安设备生产年”管理改革中，进一步强化平安设备生产制度建设，责任落实，依法监管，全面构筑新的平安设备管理体系，促进我公司生产保持稳定、平安进展的态势。为此我安环设备部依据公司的总体部署，结合平安环境设备生产目标方案，今年总结工作内容如下： 一、设备主要管理工作； 1、完成了设备台账全年盘点工作，做到账物相符

2、，技术资料完整。 2、完善设备综合管理制度，设备巡检管理制度，设备操作上岗证管理制度，刀具管理制度，设备维护保养管理制度等。 3、完善设备修理人员及设备管理人员岗位责任及岗位绩效考核制度。 4、全年针对管理工作的实际问题，逐步建立各项规章制度，特殊是做好设备管理台账，修理保养方案及设备修理、检查记录，仔细做好固定资产、设备增值工作，整理成册、归档保存，做到了有据可循、有资料可查。建立健全工装、刀夹具台账，制定方案指导和检查各车间合理使用。在基础工作完善以后，注意抓现场管理、检查督促，消退设备平安隐患。定期检查考核设备保养状况、完好状况，对设备事故处理坚决做到“三不放过”。 二、设备主要改造工作

3、； 1、3月份针对齿轮车间恒温房，五台磨齿机所产生的烟雾污染环境，进行烟道设计安装，改善现场工作环境，取得肯定的效果。 2、5月份针对厂区内50t地磅基础因常年淹水损坏设备，经重新讨论设备基础改造搬迁解决问题。 3、6月份将大件车间原有cz61120c镗模专机改造尾座镗模cwq专机，满意了生产任务的需要。 4、8月份将齿轮车间3006b万能齿轮测量仪恒温房改造工程，彻底解决精密设备工作环境要求。 三、设备购置； 新购设备41台，其中生产设备14台，非生产设备27台，共计投入购置设备10382870.11元。 四、设备增值；（通过对现有设备的改造与附件的更换提高设备的利用率产生的价值） 1）20

4、21年、2021年全公司各类设备增值对比表。 五、设备现场修理管理； 全年立项修理机床设备41台，实际完成41台。其中大修设备15台，项修设备26台。通过设备管理制度修订执行，现场设备维护保养明显的改善和提高，坚持执行设备巡检制度和巡检工作，以预防为主，降低设备停机故障率，降低修理成本。全年设备修理费用17万，比去年同期下降5%。 1）2021年一般设备故障率与2021年对比表。 2）2021年重点设备故障率与2021年对比表。 3）2021年全公司各车间故障率总表。 注：从以上数据看，设备故障重点发生在7、8、9、10月，经讨论分析主要缘由是这段时间环境温度较高，导致设备故障损害多发，损坏缘

5、由多发生于设备液压系统、电器系统等，针对此类问题，本部门将在2021年设备故障高峰期之前通过加强设备巡检和保养，降低设备停机故障率，平稳度过设备故障高峰期，保证生产设备正常运行。 4）2021年全厂设备月平均完好率与2021年对比表。 六、设备搬迁； 为协作公司绽开5s活动，中件车间、机修车间设备调整搬迁共14台。经过细心组织，统一协调，在大家的共同努力下，按时圆满完成了搬迁任务。 七、设备管理方案； 全年绽开各车间二级保养方案及制定精大稀设备关键备件选购方案，完成率100%。各种设备管理制度的推广实施均已到位。 八、平安管理工作： 全年实现完成平安生产目标方案，无重特大事故发生，无火灾爆炸事

6、故发生，无职业病发生，无交通车辆事故发生，稍微损害事故11起，比去年下降22%。完善职业健康档案，定期体检接触职业危害37人次，外包企业9人次，确保企业无职业病人员上岗。今年已签订平安生产责任状16份。明确各车间，部门主要责任人为平安生产第一责任人，进一步细化管理目标，梳理各项管理制度，强化平安训练培训，严格现场管理，提高整体平安管理水平。 九、平安管理工作措施落实： 全年共排查事故隐患47起，整改到位46起，整改率为98%，网上申报100%。对违章作业及发生稍微工伤事故人员落实”四不放过“原则，全年落实平安生产通报12起，事故处理14起，全年开出动火作业证13份，有效促进了平安生产工作的有序

7、进行。目前对公司危化品，规范管理，逐步到位，3月份实施72m危化品，库房筹建工作，做到制度上墙，台账健全，消防措施到位，制订危急化学品管理制度及相关企业应急管理预案，并于今年7月、12月进行全公司火灾事故演练两次，使公司平安管理再迈一个新台阶。 十、平安训练与投入 全年公司对新进员工三级平安训练培训45人次，外包企业人员三级平安训练18人次，特种作业人员外出培训13人次，平安管理人员3人次，投入平安训练费用及防护用品费5万元。力争每一位员工实现“要我平安”到“我要平安”的依据转变。 十一、环保管理工作 全年健全环境管理体系，公司各部门依据相关法律法规对所在区域环境爱护的要求，识别年度重要环境因

8、素和危急源因素。制订月度环境检查方案，完善了环境检查记录，落实环境爱护责任制，确保环境管理目标和指标，并制订实施目标和指标相应的保证措施及管理方案。 十二、环境监督管理措施落实工作 1、今年11月份镇江市环境检测中心针对我公司厂界噪音进行检测，合格通过。 2、今年11月份镇江市疾病防治掌握中心针对我公司职业病环境进行检测，合格通过。 3、依据国家固体废物污染环境防治法的规定，我公司与镇江市风华废弃物处置有限公司签订固体废物无害化处置合同。处置物资：废矿物油8吨，废乳化液10吨，并办理相关环保手续（江苏省危急废物转移申请表、江苏省危急废物转移联单）。 4、全年每月彻底检查公司内雨污分流状况，确保

9、污水处理设备系统正常运转，保证汗水排放达到国家标准。定期检查油漆车间空气净化设备，确保设备正常运转，保证废气排放达到国家标准。 5、今年12月份三标体系审核中，通过了环境目标和职业健康平安目标管理体系。 十三、工作中存在的问题 1、设备管理制度执行中仍有不足，车间操作人员设备保养意识不健全，存在“抢生产抢任务，设备坏有人修”的思想，加大了设备修理的成本和时间。 2、设备修理人员专业学问不足，造成设备停机时间超长，导致一些关键设备的修理周期，延误了生产任务。设备选购配件专业学问不健全，不能准时到位。 3、平安管理人员配备不足，档案资料更新不到位，检查也不能准时。 4、环保管理无专职人员，全公司缺

10、少环保专业管理学问和资质。 十四、问题整改措施 2021年依据以上所存在的问题，我部门将对安环设备管理中的不足，制订以下管理方案： 1、对车间管理人员、班组进步行设备管理培训。对设备操作工定期辅导操作工正确操作和保养设备，要求做到“三好四会”和“四项规定”延长设备使用寿命。 2、不断提高设备修理人员的技能水平，定期支配设备修理人员参与技能培训，提高修理技能。重新修订设备修理人员岗位绩效考核，严格执行考核制度，调动修理人员乐观性，通过优胜劣汰建立一支技术过硬的修理队伍。 3、建议配备平安环境管理人员，为提高员工爱护和改善环境的意识；要求人力资源部依据培训状况，组织对全体员工进行管理体系文件、环境爱护法律法规的培训，辨识各工种、岗位、工序或活动中的环境因素，提高全员的环境爱护意识。仔细执行环境指标考核。 总之，作为我们平安设备管理