装修工程劳动力、施工机械、材料计划

1、劳动力、施工机械、材料计划根据本工程工期要求及工程特点，制定现实可行的施工 部署。该工程工期紧，平面、立体交叉多，施工工序环环相 扣，需要特别注意施工顺序的安排，并在实施过程中采取一 切保证措施，施工中我们采取“骨架保结构安全、饰面保装 饰效果”的策略，工程施工安排原则为：按照“样板先行、先湿后干、先基层后罩面、先设备管 线后装饰封顶”的原则组织施工。所有罩面板、装饰板的封 闭，须待设备管线打压试水，确认合格后方可进行。劳动力计划1. 中标后项目部按劳动力计划安排组织劳动力按时进场， 根 据工程进展和劳动力需求分工种、 分批进场， 职工及现场 加班、值班人员的住宿条件在进场后与甲方协商解决。2

2、. 为了安全生产， 在施工工人进场后， 首先由安全员对工人 进行安全防火、 文明施工教育、 考试合格后方可上岗操作； 为落实施工计划和技术责任制， 由专业总管及技术负责人 对各工种、班组逐级进行书面技术交底，交底内容包括： 工程进度计划、分项工程的施工工艺标准及安全技术措 施、降低成本和质量保证措施。3. 考虑到业主对工程要求尽早完工、 尽早重新全面开业的愿 望，我公司已就劳动力做了相关准备。 在作业面许可的条 件下，可以在 24小时内将作业人员加大到正常峰值人数的 150%。装修工作全面铺开后，如有必要，且经业主允许， 关键线路工序可以 24小时连续施工， 以确保按期或提前完 工。附表： 现

3、场施工人员劳动力投入计划表序号施工班组投入劳动力人数（个）备注1材料运输组62电焊组103木工一组54木工二组65门窗安装组106涂料工一组107涂料工二组88油漆工组109瓦工一组610瓦工二组711水电安装工1612普工组26机具设备计划1. 编制各种机械设备需用量分批进场计划，按进场时间要 求分期分批组织进场，按指定地点合理存放，及时分散到使 用工作面。由专职的临电工对进场设备进行检查，针对有安 全隐患的机具、 设备实施整改措施， 直至满足安全生产需要2. 在机具的选用方面，为减少现场作业的噪声，我司本着减 少现场强噪声作业项目的原则，并在必须的作业中选用优 质、低噪的施工机具。从而减少

4、对周边的影响。主要机械加工设备工具计划一览表序号机械加工设备工具单位数量备注1木工界机台2进口2木工雕刻机台4进口3手提云石界机台3进口4空气压缩机台2进口5油压冲击钻把10进口6木工压刨机台2进口7气钉枪把20进口8手电钻台20进口9修边机台8进口10电焊机台4进口11射钉枪台4进口12平面自动压刨台2进口13氩弧焊机台1进口14切割机台4进口15角磨机台2进口16沙纸打磨机台4进口17电动批台10进口18曲线锯台2进口19大理石界床台1国产20台钻台1进口21喷枪台4进口22水平测量仪台2进口23质量靠尺套2进口材料实验 / 质检仪器设备表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1激光垂准仪D

5、ZJ3台1已校准2激光扫平仪SJ3台1已校准3水平尺100 mm只4已校准4水平管15mm只2已校准5游标卡尺125mm只1已校准6千分尺GB1216只1已校准7万用表FLUK175台1已校准8接地电阻表ZC-8台1已校准9兆欧表ZC25B-3台1已校准10测湿仪NSZ01台1已校准11电检测温仪RAYST20台1已校准12直方尺（钢）35 mm只4已校准13钢卷尺50米只1已校准14铝靠尺5.5 米只10已校准152米2已校准16线坠只4已校准17塞尺只1已校准18检测镜只1已校准19检测锤只1已校准主要装饰材料进场计划1. 编制各种主材的进场计划， 工程所用材料进场后， 应立即 通告技术、

6、质量管理部门汇同监理工程师进行材料报验工 作，经监理认可： 检验合格后方可使用， 材料的出厂合格 和检测报告必须及时报送监理工程师备案， 并交技术资料 管理部门妥善保管。2. 材料的进货验证除规格、 质量外， 环保性能非常重要。要求板材、石材、地毯、油漆、乳胶漆等材料要有国家权威检测机构出据的关于环保性能检测报告。3. 材料发放严格执行限额领料制度。领用材料前先由工长、 班组长共同提出当日用料计划，并报主管项目经理审批， 经批准后到材料组按计划领用材料。 增减计划量或更改计 划规格必须提出依据。 材料组严格按计划采购数量及规格 组织进料。4. 成立以材料员为主， 质量技术人员参加的采购小组做好

7、材 料、设备的加工订货， 其原则是“质量一流， 绿色环保” 。 首先按图纸设计对材料、 设备做好选样、 报样工作； 并依 照设计确认，甲方认可， 监理签认的设备及材料样板，负 责采购材料、 设备。材料、设备的相关资料一同调入现场， 并通过材料报验手续及时上报监理； 未通过报验手续的材 料、设备，不准用于施工。5. 编制各种周转材料的需用量分批进场计划， 并按计划分批 采购，对于所购材料若现场无存放仓库时先存放到公司的 仓库内， 然后按进场时间要求分期分批组织进场， 按指定 地点合理存放，及时分散到使用工作面。6. 提高材料的出材率。如： 吊顶过程中，依据现场实际尺寸 进行龙骨及矿棉板使用方向的

8、排布， 使该种材料损耗降低 23%，墙地砖通过合理排布，减少半块数量，力使损耗降 低0.5%。7. 加强对材料质量的控制， 所用材料必须满足设计需要和技 术要求， 并要求供应商提供产品合格证和检验报告， 实行 材料进场“四验” （即验数量、 验规格、验品种、 验质量）、 “三把关”（采购员把关、库管员把关、施工人员把关） 制度， 确保材料高质量， 为整个工程的高质量打下良好的 基础。8. 编制各种主材的进场计划， 工程所用材料进场后， 应立即 通告技术、质量管理部门汇同监理工程师进行材料报验工 作，经监理认可， 检验合格后方可使用， 材料的出厂合格 和检测报告必须及时报送监理工程师备案， 并交技术资料 管理部门妥善保管。9. 材料的进货验证除规格、 质量外， 环保性能非常重要。要 求板材、石材、地毯、油漆、防水涂料、乳胶漆等材料要 有国家权威检测机构