纸板车间计件薪资制度

1、纸板线计件薪资制度（第四版）1、目的为健全和规范纸板的计件制度，加强成本控制，提高员工生产积极性，特综合 纸板生产线所有的计件变更资料汇总成本方案。2、范围本制度适用于纸板生产线组长及组长级以下人员 ,而主管、助理、 E坑与裱纸人 员之薪资不在本制度范围内；3、纸板车间计件薪资实施方案3.1 计件薪资由计件工资、全勤奖、工龄补助、退货扣款、其它等 5 个部分组成。3.2 配分方案3.2.1 新进人员进厂第一个月均按本工种的最低配分进行计件；3.2.2 新进生手以当月 15日为界，在当月 15 日前进厂的则列入第一个月， 如在 当月 16 日以后入厂者则当月及下个月均算第一个月。3.2.3 所有

2、人员从入厂满第二个月工龄开始即享有配分调整的权力 , 但每次调整 不得超过 10 分。3.2.4 所有人员的调薪只调配分，由当班组长于每月 26 日前提出申请 ,经主管 , 部门经理,人力资源部主管 ,行政部经理 ,总经理等各级领导审批后于下月 1 日起生效执行；3.2.5 如果是人员调职或晋升时 , 则需事先以内部联络函的形式知会人力资源部 薪酬员, 并且不得即时调整配分 ,应先试用一个月，试用期满后按标准的调 分程序办理 ,于批准后的下月 1 日生效.平级调动或调分在 5 分以内者则不 须试用，可以直接于下个月 1 日生效。3.3 计件工资3.3.1 计件单价为 0.0085 元/ 每平方

3、米3.3.2 工种划分及分配分数工种等别一级二级三级四级五级六级工种/ 职务组长机长锅炉工打浆工副手普工分配分数100130759575956080456540603.3.3 员工的计件薪资计算方式P（班日计件薪资总额 ） = 该班的日产量 × 计件单价（配分总和 ） = 1 级分数× 1级人数+2级分数× 2级人数+ 员工日薪 = 分配分数 / （分配分数总和）× P（本班日计件薪资总额 ）3.4 全勤奖3.4.1 纸板车间计件人员全勤奖标准为 30 元；3.4.2 新进人员当月无全勤奖；当月离职人员无全勤奖；3.4.3 当月请假累计达 4 小时以上者

4、（含晚上加班请假）则全勤奖全部扣除；请 假在 4 小时以内者不扣全勤奖；3.4.4 对于跨月请假者，则只扣除其中一个月的全勤奖；3.5 工龄补助3.5.1 工龄的计算办法：新进员工以每月的 15 日为界，在当月 15 日前（含 15 日）的则列入第一个月工龄，如在 16 日以后入厂者，则由下个月开始计 第一个月工龄。3.5.2 工龄的补贴办法如下表工龄月数0671213181924233031 月以上工龄补助（元）0304060801003.6 退货扣款3.6.1 所有退货按责任而定， 如属生产线问题者， 则由该班人员负责承担其经济 损失，其所承担的损失总金额为：退货重量× 1000

5、元/ 吨3.6.2 原则上客人要求退货而造成的返工、 重做由造成损失的班别予以重做， 若 因生产交期及客观原因无法按时完成重做者，可由其它班别代替完成，但 该班别要支付代工者班别重做费用；3.6.3 所有由本班别进行的返工均不计入产量；3.6.4 所有退货扣款只扣除组长、机长、副手的工资；而普工、锅炉工、打浆员 则不予以扣除。3.6.5 为了平衡组长、机长、副手的工资 , 每月按其相应的计件工资补贴 10%做 为奖金 ,而其余不扣退货扣款的人员则无奖金 .3.7 其它3.7.1 如果纸板计件员工因订单不足而临时调往其它岗位工作时 , 则按其保底工 资计算计时工资 .3.7.2 计件工资低于保底

6、工资时 , 则该员工当月按保底工资计算，计件工资的实 发工资包含工龄补助、奖金、全勤奖等项目，按保底工资计算时则实发工 资只有工龄补贴与全勤奖，而 无奖金 .3.7.3 如果计件员工因工作需要而长期转调其他部门工作 , 且按计时工资核薪 , 则其定薪方法按最近三个月来的平均计件工资为准 , 该 计件工资 不含奖 金、全勤、工龄补贴等项目 .4、附则4.1 出勤规则4.1.1 请假、旷工者扣除其工时，且旷工一天处以 3 倍的处罚，即按其当月计件 薪资的 总和再除以 30 后的日薪乘以 3 倍；4.1.2 连续旷工三天者按自离处理；4.1.3 如果部门考勤员向人力资源部提供考勤资料时有错 , 则经

7、部门经理批准后可以补回当事人的工时 , 但考勤员将被罚款 10 元.4.2 其它相关规定4.2.1 各部门提供的原始工资核算资料务必真实、准确、及时。4.2.2 各部门在制作薪资相关资料时必须书写工整，内容完整。4.2.3 各部门在人员调整时 , 为利于计件薪资的计算 , 调离人员应以一天为标准 , 调离人员的薪资则为 : 保底薪资除以 30 为当日的薪资 .4.2.4 各班组应及时上交生产日报和人员出勤状况于本部门文员处 , 如出现未及 时上交或对产量虚报而引起薪资核算错误时 , 则扣除该班当日总计件金额 的 50%,对于人员出勤状况报错的由该班组长自已承担 .4.2.5 人力资源部每月 6 日前将经生产车间核对无误员工薪资表提供给财务 .4.2.6 生产部核算人员每日上午 10 点前必须将前一日核算出的数据交薪酬员处 .4.2.7 保底薪资标准表