新主人翁精神_第1页
新主人翁精神_第2页
新主人翁精神_第3页
新主人翁精神_第4页
新主人翁精神_第5页
已阅读5页，还剩28页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、新主人翁精神22目 录主人翁理论回顾主人翁理论回顾岗位股份制公司理论岗位股份制公司理论人力资源与资本理论人力资源与资本理论企业和员工如何双赢企业和员工如何双赢1234个人价个人价值认知篇值认知篇 提升价提升价值技巧篇值技巧篇3主人翁理论3主人翁理论回顾主人翁理论回顾144员工如何做主人翁？主人翁理论5困难容易谁的成长快？A赚钱B专家5个人成长规律6个人成长规律通常有一个规律，工作难度越大，背后隐藏的就越多，一旦完成这样的工作，积累知识、经验、技能的机会当然也越大。 77实现价值平台岗 位88岗位股份制公司理论2*岗位股份制公司人力资本经验经验技能技能岗位主人9300030009“精”、“傻”辩

2、证法精傻15AB1010精、傻员工的回报率精员工傻员工投资回报率：傻员工是精员工的5倍！1111“傻”员工工资越来越高职位越来越高平台越来越大1212主人翁定位010302040506见工作就干，不管分内分外多干一个工作，多积累一次经验，多分红一次知识、经验、技能大大提升有困难就上，不管报酬高低克服一个困难工作，争取一次技能提升的机会，一次分红的机会。人力资源不断增值1313打工者定位我为别人做事，别人给我工资1尽量少做事，想法多挣钱2遇到难事躲着走，能少干就少干3人力资源 得不到增值41414打工者定位要不得1515新主人翁心态？当作自己的事情来做当作自己的事情来做就是把所有的事情就是把所有

3、的事情1616人力资源与资本理论3人力资源的定义“间歇性植物人症”1717人力资源与自然资源的区别18人力资源与自然资源的区别1919 知识、经验、技能、体能都是人力资源的具体形态，都是通过学习、实践和锻炼获得的。一旦获得，人们就必须不断地学习或在实践中应用，否则，将受自然衰减规律的作用而不断衰减。人力资源与自然资源的区别2020人力资本的积累技巧亲自解决问题的数量亲自解决问题的难度人力资本的积累多少21 人力资源不能创造价值，只有转化为人力资本，才能创造价值。 2222你患有“间隙性植物人”症吗？2323企业和员工如何双赢4我们如何获取报酬？技能知识经验2424薪酬由谁来决定？自 己2525提拔谁！谁做出更好的业绩?谁对企业的贡献大?谁带给公司长期利润？重用谁！涨工资！老板的期望2626心态能力成功理念和心态认知2727理念和心态认知理念决定思路，思路决定出路1理念管理先要克服“旧理念”2可控与不可控328282929什么是新主人翁精神？3031献出自己所有的，才能得到需要的做好自己

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论