《工作作风承诺书【精篇】 》

1、工作作风承诺书【精篇】篇一：机关作风建立承诺书一、加强学习、进步认识。利用工会和党员活动时间学习现代科学文化知识，培养职业道德，增强全体干部职工的责任意识、效劳意识，增强大家对加强机关作风建立必要性的认识。二、全面自查、找出差距、落实整改。1、搞一次专题讲座。总支牵头，集中后勤、产业干部职工开一次大会，就加强机关作风建立的重要性、必要性等问题进展专题发动教育，统一思想。2、搞两次摸底问卷调查：一是请学生处、团委配合在学生中开展问卷调查;二是在教职工中开展问卷调查。倾听师生员工对本部门的意见和建议。以及对后勤、产业机关作风的满意度。3、开三个会：一是分产业和后勤开一次全员民主生活会，开展批评与自

2、我批评，查排自己本岗位在工作作风上存在的差距和缺乏;二是组织党员干部开一次分析讨论会，梳理问题，找出主要问题，讨论整改措施;三是开一次科级以上干部专题讨论会，将以前各工作岗位的职责进展进一步整理成文，对号入座。并要求机关每一位干部、员工对照工作职责，写一份效劳承诺书，一式两份，一份交部门指导、一份交处、办分管指导。三、本学期转变机关作风立即做到的几个方面。1、首问负责制。后勤、产业机关工作人员不分条块，只要师生员工向谁反映问题，严禁推诿，是负责这一块工作的同志要认真记录，听取意见，在职权范围内能办，而且应该办的事，要明确表态办理时间。不是分管这一块工作的同志，要认真记录反映者的意见要求，并热情

3、容许转达给分工这一块工作的同志。并记录反映意见人的 号码，以便联络。2、效劳承诺。维修效劳中，紧急的问题，诸如上、下水的问题，电的问题，首问的同志要立即着予处理。向分管指导汇报，与总公司联络，并立即亲处现场、协助处理。维修效劳中应该解决的一般性的问题，原那么在一周内处理完毕，并将处理结果反响给部门或反映人。较大规模的效劳工程，一周内上报预算和报告，院长审批后，组织施行。开工和决算资料报来后，两周内完成验收和工作量审该工作，立即报审计部门审核。负责分工维修、绿化、卫生等常规管理的处、办指导和分工的详细部门和同志，一周要两次深化到教室、宿舍、食堂、校园景点、配电房、泵房等进展一线调研，及时发现情况

4、，变被动维修为主动效劳，实在改变等、靠、应付的消极变动场面。四、认真评议、落实奖惩。在本学期启动首问负责，效劳承诺活动的根底，在学期末，承受学院组织的评议。待评议结果出来后，对评议较差的部门和同志，总支委员会组织召开专门会议，进展分析研究，并与当事人一起制订改进措施。下学期要根据我们部门的实际，在学院有关奖惩措施的根底上，制订出奖惩方法，逐步详细施行。篇二：改进工作作风承诺书为实在改进工作作风，实现精神相貌明显提升，效劳效能明显增强，我承诺：一、进步思想政治素质，加强宗旨意识，真心实意为群众办实事、办好事。二、强化组织纪律观念，不擅离任守、随意脱岗，从严约束自己，严格遵守政治纪律、财经纪律、工作纪律等单位的各项工作规定。三、解放思想、开拓创新、发奋有为，增强责任意识、效率意识，始终保持发奋进取、勤恳向上、雷厉风行的工作状态，创