小区物业管理工作计划集锦与小区物业管理年度工作规划范文汇编.doc

1、小区物业管理工作计划集锦与小区物业管理年度工作规划范文汇编小区物业管理工作计划集锦1 很抓团队的廉正建设、工作纪律1.1 全体人员参加军训1.2 定期思想交流总结1.3 建立经理信箱 , 接收各员工建议2 交收楼工作3 建立客户满意度调查制度3.1 制定调查问卷3.2 定期发出调查问卷3.3 统计问卷 , 制定改正措施并加以实施4 完善管理制度4.1 根据新的工作要求 , 拟定各部工作标准4.2 根据工作标准 , 拟定操作程序4.3 试行半年 , 根据实际效果对标准和程序进行调整5 完善小区标识工作5.1 对小区现有的标识进行修整5.2 完成地下停车场标识的设计5.3 完成地下停车场标识的制作

2、安装5.4 完成四区的标识及安装第1页共10页6 公共区域管理6.1 分批对各违章搭建、改变外立面等违规行为给予纠正6.2 对小区各建筑小品进行维护保养6.3 在各栋走火通道设置清洁工具房6.4 美化各层生活垃圾房6.5 架空走廊绿化植物的改善6.6 架空走廊拆灯后的修缮工作6.7 各层防火门消音工作6.8 消火栓、水表箱修缮工作6.9 协助项目完成对1517 间水池补漏6.10 协助项目对中心区水池修改工作7 社区文化建设7.1 业主通讯开刊7.2 温馨活力夜 ( 妇女节 )7.3 春季健康咨询活动讲座7.4 亲亲孩子天·儿童节7.5 端午节活动7.6 活力夏日暑假SHOW7.7

3、第二届圆满南湖中秋夜7.8 南湖半岛与您齐心毅力向前( 重阳节 )7.9 开心平安夜7.10 配合销售部的活动安排8 节能工作第2页共10页8.1 节能方案的确定、审批、申购8.2 架空廊节能改造8.3 公共区域计量表设置工作8.4 地下停车场、路灯节能改造8.5 走火通道、楼层电梯大堂节能改造9 开源工作9.1 商铺招租9.2 洗车、车辆保养9.3 建立小区保健站9.4 家政服务项目的增设9.5 建立完善小区商务中心、租赁中心9.6 工程、绿化有偿服务项目丰富10 B2 地块的工作10.1 前期工作的介入10.2 制度、操作程序、收楼文件的确定10.3 管理处的装修、小区标识的设置10.4

4、物品的购置10.5 人员的招聘、培训10.6 楼宇的接管验收10.7 外环境绿化工程10.8 楼宇开荒清洁10.9 交楼工作11 住户中心工作安排11.1 空置单位的管理第3页共10页11.2 完善业主档案11.3 费用催缴工作11.4 处理客户投诉问题及跟进工作12 工程部工作安排12.1 完善各设备房的标识、制度上墙、落实责任人、保持良好的清洁环境12.2 电梯、供电设备等设备年检工作12.3 供电负荷评估12.4 各活动的水电、灯饰安装12.4 高标准完成设备日常维修保养工作13 绿化部工作安排13.1 完成四区外环境绿化工程13.2 完成边坡绿化工程13.3 完成中心区落叶植物的改造工

5、作13.4 完成会所外环境绿化工程13.5 完成售楼部、苗圃植物的移植工作13.6 高质量完成植物日常养护工作14 清洁部工作安排14.1 高标准完成交楼单位的开荒清洁14.2 除“四害”工作14.3 二次供水水池清洗14.4 外墙清洗14.5 高标准完成小区日常清洁工作15 安管部工作安排第4页共10页15.1 协助各部门军训15.2 干部竞争上岗15.3 八一军事汇演15.4 小区消防演习15.5 笔试考核15.6 高标准完成小区日常安管工作16 年中物业公司总结17 年终绩效考核工作安排第5页共10页小区物业管理年度工作规划范文小区物业管理年度工作规划范文1 很抓团队的廉正建设、工作纪律

6、1.1 全体人员参加军训1.2 定期思想交流总结1.3 建立经理信箱 , 接收各员工建议2 交收楼工作3 建立客户满意度调查制度3.1 制定调查问卷3.2 定期发出调查问卷3.3 统计问卷 , 制定改正措施并加以实施4 完善管理制度4.1 根据新的工作要求 , 拟定各部工作标准4.2 根据工作标准 , 拟定操作程序4.3 试行半年 , 根据实际效果对标准和程序进行调整5 完善小区标识工作5.1 对小区现有的标识进行修整5.2 完成地下停车场标识的设计5.3 完成地下停车场标识的制作安装5.4 完成四区的标识及安装6 公共区域管理6.1 分批对各违章搭建、改变外立面等违第6页共10页规行为给予纠

7、正6.2 对小区各建筑小品进行维护保养6.3 在各栋走火通道设置清洁工具房6.4 美化各层生活垃圾房6.5 架空走廊绿化植物的改善6.6 架空走廊拆灯后的修缮工作6.7 各层防火门消音工作6.8 消火栓、水表箱修缮工作6.9 协助项目完成对1517 间水池补漏6.10 协助项目对中心区水池修改工作7 社区文化建设7.1 业主通讯开刊7.2 温馨活力夜 ( 妇女节 )7.3 春季健康咨询活动讲座7.4 亲亲孩子天·儿童节7.5 端午节活动7.6 活力夏日暑假SHOW7.7 第二届圆满南湖中秋夜7.8 南湖半岛与您齐心毅力向前( 重阳节 )7.9 开心平安夜7.10 配合销售部的活动安排

8、8 节能工作8.1 节能方案的确定、审批、申购8.2 架空廊节能改造第7页共10页8.3 公共区域计量表设置工作8.4 地下停车场、路灯节能改造8.5 走火通道、楼层电梯大堂节能改造9 开源工作9.1 商铺招租9.2 洗车、车辆保养9.3 建立小区保健站9.4 家政服务项目的增设9.5 建立完善小区商务中心、租赁中心9.6 工程、绿化有偿服务项目丰富10 B2 地块的工作10.1 前期工作的介入10.2 制度、操作程序、收楼文件的确定10.3 管理处的装修、小区标识的设置10.4 物品的购置10.5 人员的招聘、培训10.6 楼宇的接管验收10.7 外环境绿化工程10.8 楼宇开荒清洁10.9

9、 交楼工作11 住户中心工作安排11.1 空置单位的管理11.2 完善业主档案11.3 费用催缴工作第8页共10页11.4 处理客户投诉问题及跟进工作12 工程部工作安排12.1 完善各设备房的标识、制度上墙、落实责任人、保持良好的清洁环境12.2 电梯、供电设备等设备年检工作12.3 供电负荷评估12.4 各活动的水电、灯饰安装12.4 高标准完成设备日常维修保养工作13 绿化部工作安排13.1 完成四区外环境绿化工程13.2 完成边坡绿化工程13.3 完成中心区落叶植物的改造工作13.4 完成会所外环境绿化工程13.5 完成售楼部、苗圃植物的移植工作13.6 高质量完成植物日常养护工作14 清洁部工作安排14.1 高标准完成交楼单位的开荒清洁14.2 除“四害”工作14.3 二次供水水池清洗14.