大学考试试卷《生产运作管理》及答案3套

1、大学考试试卷生产运作管理及答案 3 套生产与运作管理试题 -1一、单项选择题 （在每小题的备选答案中选出一个正确的答案，并将正确答案的号码填在题 干的括号内 ）1. MRP 中工厂日历是用于编制计划的日历，它与普通日历的关系是 （）A. 与普通日历相同B由普通日历除去假日C.由普通日历加上加班日期D由普通日历除去不生产的日子2. JIT与传统生产系统对库存存在不同的认识，体现在 （）A. JIT将库存视为缓冲器B.JIT将库存视为资产C.JIT认为库存占用资金和空间D.JIT认为库存掩盖了生产管理的问题3工作研究中，过程分析符号“”的含义是（）A.检验B.搬运C操作D.储存4. 可将每个时期对

2、项目的净需求量作为订货批量的批量方法是（）A.固定批量法B.直接批量法C.经济订货量法D.固定周期批量法5. MRP是在（）A.订购点法的基础上发展起来的B.在制品定额法的基础上发展起来的C.累计数法的基础上发展起来的D.网络计划法的基础上发展起来的()A.用户订货开发的新产品B.企业自主开发的新产品C.地区新产品6工作研究中，对新的工作方法的评价主要应（）A.从节约成本的角度进行评价B. 依据事先确定的目标和标准进行评价C.从节省人力的角度进行评价D.从节省设备、工具以及材料的角度进行评价7. 企业通过市场调查，预测用户需求趋势，并据此决定开发和销售的产品是D.仿制新产品8. 新产品开发方案

3、评价的定性分析方法较多用于（）A.产品初步设计阶段B.可行性研究阶段C.产品构思的筛选阶段D.试销阶段9. 若企业某新产品开发投资 5 年的投资平均收益率是 22%，银行贷款利率为 10%，此时企业 的正确决策是 ( )A.应投资B.不投资C等待投资10. 新产品开发决策应该由企业()A.最高领导层制定B.最低领导层制定11. 在计算网络计划的作业时间时，只确定A.三种时间估计法B.单一时间估计法D.缓投资C.中间管理层制定D.职工代表大会制定个时间值的方法是()C.综合估计法D.平均估计法12. 项目可行性研究报告又称 ( )A.项目建议书B.项目任务书C项目计划书D.项目报告书13. 在箭

4、线式网络图中，既不消耗时间又不耗费资源的事项，称为()A.作业 B结点 C.箭线D.路线14. 工程进度控制的重点是 ()A.关键作业进度B.全部作业进度C.并行作业进度D.交叉作业进度15. 以产品多样化来满足顾客个性化需求，最为理想的生产型式是()A.大量生产B.成批生产C.单件生产D.多品种小批量生产16. 某产品流水生产，计划日产量为150件，两班生产，每班规定有 12分钟停歇时间，计划废品率为 5%，那么该产品生产的节拍的计算公式应为()A. r= .B.r= C.r=D.r=17. 推动5S'活动，可以按()A.生产原则进行B.标准化原则进行C.管理原则进行D. PDCA循

5、环原则进行18. 某加工件批量 n=4 件，需顺序经过 4 道工序加工，各工序的单件作业时间分别为 :t1=10 分， t2=5 分， t3=20 分， t4=15 分，若采用顺序移动方式组织生产，则该批加工件的加工总 周期为 ( )A. 200 分B. 110分 C. 125分D. 115分19.滚动计划方法的优点是 ( 改变计划)A.计划是动态型的B执行时可以灵活C. 提高计划的连续性D.计划是动态型的并且提高计划的连续性20. 已知某产品的批量 n=150 件，计划期的平均日产量q=50 件/天，那么，该产品的生产间隔期 K 为( )A. 10 天B. 5天 C. 3天D. 15 天21

6、. 长期生产计划的主要任务是进行产品决策、是属于 ()生产能力决策以及确立何种竞争优势的决策，A.战术层计划B.运作层计划C战略层计划D.作业层计划22 .某加工中心有 2 台设备，每天一班，每班 为 90%，该加工中心的设备能力为 ()D. 368 小时8 小时， 5 月份工作天数为 23 天，设备开动率A. 331.2 小时 B. 165.6 小时 C. 184 小时23 .全面质量管理概念源于 ( 国24. 排列图法是一种适用于分析 的工具和技术C.近似数字数据的工具和技术25. 工序能力是指工序处于(际加工能力C.稳定状态下的实际加工能力)A.中国B. 日本()A.数字数据的工具和技术

7、D.定性数据的工具和技术)A.异常状态下的实际加工能力D运动状态下的实际加工能力C.英国D.美B.非数字数据B.波动状态下的实26. 根据计划任务和物资消耗定额来确定物资需用量，这种方法称为()A.间接计算法B.比例计算法C.直接计算法D.经验估算法27. 设某企业对某物资的年需求量为 10000 件，该企业每次订货量为 为 100 元，则该企业全年采购该物资所需的订货总成本为 ()1000 件，一次订货成本A. 10， 000 元 B. 1， 000 元 C. 100， 000 元D. 100 元28. ABC 库存管理法的要点是从中找出关键的少数和次要的多次，其中关键的少数属于( )A.

8、C类B. A类 C. B类D. D 类29 .设备的物质寿命，又称为设备的( )A.技术寿命B.经济寿命C.更新寿命D.自然寿命30 .设备点检按设备管理的层次，可分为“厂控”点检和一般点检，一般点检由( )A.厂部负责组织B.生产科负责组织C.车间负责组织D.设备科负责组织 二、多项选择题 (在每小题的备选答案中选出二个或二个以上正确的答案，并将正确答案的 号码填在题干的括号内。正确答案未选全或有选错的，该小题无分。 )31.设备的技术性评价，包括 ()A.耐用性B.适应性C.成套性D.环保性E.节约性32.ISO 9001 标准适用于 ( 证) A. 设计全过程的质量保证B.开发全过程的质

9、量保C生产全过程的质量保证D.安装全过程的质量保证E. 服务全过程的质量保证33. 下列叙述符合动作经济合理的原则有()A.双手的动作同方向运动时省力B. 手臂直线运动比曲线运动省力C工具、材料、控制装置应靠近作业位置D.尽量以夹具或脚踏工具替代手的操作E用手腕完成动作比用手指省力34. 期量标准是制订生产作业计划的依据，不同的生产类型要制订不同的期量标准。单件生产类型要制订的期量标准是()A.批量B.生产间隔期C.生产周期图表D.关键设备负荷表E在制品定额) A. 产量指标B.销售额指标C.产值指标D.品种) A. 讲求经济效益B.坚持以销定产35. 生产计划的主要指标有 ( 指标 E.质量

10、指标36. 生产作业管理的原则是 (C. 实行科学管理D.组织均衡生产E.实施可持续发展战略第二部分 非选择题三、名词解释题37. 在制品38.工序39.工艺性损耗40.产品生命周期41.工程项目四、简答题 （每小题 4 分，共 20分）42. 简述生产 （作业 ）过程分析的内容。43. 简述新产品的概念及其特点。44. 合理组织生产过程有哪些基本要求 ?45. 简述传统设备管理的局限性及特点。46. 简述闭环 MRP 的处理过程。五、计算题47. 某厂年需某零件 5000 件，存储费每件每年 2.5 元，订购费用每次 20 元，订货提前期为 7 天。求该零件的经济订购批量及订货点最佳库存水平

11、。（一年以 365 天计算 ）48. 某玩具厂生产 A、B 两种玩具，需经过制造车间和装配车间加工。产品所需的工时及车间 可提供的工时、 两种产品的利润如表所示。 试求最大利润的生产计划安排 （各生产 A、B 两种 玩具多少台 ）。 （只需列出线性规划模型 ）车间A 产品B产品限制条件制造4装配2480利润12 千元7 千元49. 已知某工程项目的作业明细表如下：时间单位：天作业代号ABCDEFGH紧前作业ACCCDBEFGHGH 作业时间23431334要求： (1)根据作业顺序绘制箭线式网络图；(2) 根据作业时间，计算结点最早开始时间、最迟结束时间及总时差；(3) 确定关键路线，计算总工

12、期。六、论述题 50. 试论述实施 ISO 9000 标准与开展全面质量管理的关系。生产与运作管理试题 -2一、填空题1) 生产管理的要求包括：, ， ， 和 _2) 合理组织生产过程的要3) 确定保险在制品数量是要考虑的因素有 和4) 流水线内部在制品包括 ， ， ， _其中间断流水线不计 在制品 , 连续流水线不计 5) 实行准时化生产的效果有： (1) ， (2) (3)6) 企业生产系统的输入包括 和 ，生产系统输出包括和 ，其中 _ 输出用于控制。式和7) 生产 系统满足市场需 求的运 行模式 ，包括： 订货-生产 式， 式。8) 确定车间生产作业计划任务时，对于价值小、需求量和需求

13、时间均不稳定9）流水线作业中，当制品 时，工序之间宜采用按输批转移。10）某企业生产 A 产品需订购一批原材料，价格优惠条件是一次订货量大于或等于Q1,企业按正常价格计算的经济批量为Q*，当Q* > Q1时，企业应按订货，当Q* < Q1时，企业应。二、单项选择题（1） 产品的生产过程是指（）。A.产品从原材料投入生产到产成品完工所经历的全部日历时间；B. 产品从原材料投入生产到产成品完工所经过的各种生产活动过程；C产品在各生产环节进行的加工制造过程；（2） 节奏是指流水线上（）。A.连续出产相邻两件不同制品的时间间隔；B. 连续出产相邻两批不同制品的时间间隔；C连续出产相邻两件同

14、种制品的时间间隔；（ 3）企业生产过程一般包括如下几部分组成（）。A、设计过程，实验过程，基本生产过程，销售过程和服务过程；B、工艺过程、检验过程，运输过程，自然过程，储存等待过程，附属生产过程；C生产技术准备过程，基本生产过程，辅助生产过程，生产服务过程，附属生产过程。（4）一批制品在各工序的单件加工时间不相同，为使加工过程设备工作不间断，而加工周期尽可能短，问该批制品应采用那种移动方式（）。A、平行移动方式；B、顺序移动方式；C、平行顺序移动方式。（5）厂部安排车间生产任务时，根据不同的生产条件采用不同的方法，成批生产类型采用（）；低价值、需求不稳定的制品采用（）；大量生产类型应采用 （）

15、；单件生产类型应采用 （） 。A、累计编号法，B、生产周期法；C、在制品定额法；D、定货点法6）在对象专业化工段里 （ ）A、集中了同类型的设备，同工种工人，可以对不同类对象进行不同工艺的加工。B、集中了同类型的设备，不同工种工人，可以对不同类对象进行相同工艺的加工。C、集中了不同类型设备，不同工种工人，可以对同类对象进行所有工艺的加工。（7） 生产提前期是指 （ ）A、相邻两批同种制品在某车间投入或出产的时间间隔；B、一批制品在各个生产环节投入 （或出产 ）的时间比该批制品在总装车间完工出产所提 前的时间；C、一批制品从原材料投入到产成品出产所提前的时间；（ 8） 多对象流水线上，当加工对象

16、转换时，不需对设备和工装进行调整，或可快速对设备和工装进行调整，该流水线形式为（）。 A、混合流水线；B、可变流水线；C、不变流水线；（9）某车间生产多种产品，但各品种工艺路线基本不同，其设备布置应采用（）；A、作业相关图法；B、物料流向图法；C、物料流量图法；（ 10）某设备组为订货式、多品种、单件小批量生产类型，计算该设备组生产能力应采用（ ）。A、代表产品法；B、假定产品法；C;劳动量比重法。三 名词解析：1）生产间隔期2）工序同期化3）对象专业化4）最小批量法四、计算题（1）、有一批零件，需经四道工序加工，各工序单件加工时间分别为：T1=15 分钟， T2=10分钟， T3=15 分钟

17、， T4=10 分钟， 设批量为 5件，试用公式法求平行移动方式下的加工周期。(2). 六种不同的零件 ,需经三台设备加工 ,各零件工艺顺序相同 ,资料如下 :设备名称 加工零件代号J1J2J3J4J5J6J7J8MA56493610MB15264365MC8761187求总流程时间最小化的加工顺序 ,并计算加工周期(3) .某混合流水线生产A、E、C三种产品，A产品计划产量1000台，E产品计划产量3000台，C产品计划产量 4000台，试确定一个循环流程内的产品投产顺序。某多对象流水线上生产 A、B C三种产品，年计划产量分别为： Na=5万件，Nb=4万件, Nc=3万件，各产品的单件时间定额分别为：ta=20分钟，tb=35分钟，tc=30，流水线年制度工作日 300 天，两班制，时间有效系数为 0.9，试用劳动量比重法求各产品生产节拍。(5) 有一间断流水线看管期为 120分钟，