SQE试用期满考核测试题

1、5Kenms大僚科技宁波大亿科技有限公司SQE试用期满考核卷工号:受测者:一.英译汉(10*3)30%1. DOA: Dead On Arrival 入检批退率2. VLRR: Verified Line Reject Rate 投线覆判不良3. CLCA: Close Loop Corrective Action正行动的IB环4. DPPM: Defective Parts of Per Million 每百II的不良数量5. SPC: Statistical Process Control 统计制程管制6. QPA: Quality Process Audit 制程品质稽核7. QSA:

2、Quality System Audit 品质系统稽核8. GP: Green Product绿色产品9. ISO: International Organization for Standardization 国际标准化组织10. AQL: Accept Quality Level 允收品质水准二封答题(7*10)70%1. 简要说明进料不合格品处理流程为何？a. 进料不合格由IQC开立 品质巽常联络单/特采单经SQE签名确认后交物 管处理：b. 若物料为急料，则由物管评估召MRB特采会议c. 若物料不急，则物管可勾选：退货或Sortingd. SQE追跳不合品之处理结果业开出 品质巽常对策

3、书 ，要求作回覆8De. 将巽常对策书编号，登录台帐f. 追K对策书之回覆，并列印签核单帚档2. 作为一名合格的SQE,你应如何管理供应商？a. 了解掌握供应商的基本情况-Surveyb. 现场稽核-QPA&QSAc. 品质合约d. 品质管理计割-QMPe. NPPR一新产品岑入检讨f. 月、季品质检讨g. ClP持续改善3. 简要说明我司的产品的主要制程有哪些及B/L Unit之基本组成有哪些？对应的供应商分别有哪些？a. 主要制程：射出成型、灯管加工、裁切、印刷、组立b. B/L组成：背板、反射片、印刷辱光板、下麝棱镜、上麝灯管组、胶框c. 背板：嘉彰、旺泉、菱茂反射片：维金京、长

4、宏辱光板：富盛、奇美实业、尚邦攒散片：宣茂、宏茂、长宏、建；诠、榻旭棱镜：3M、山技、鹿林、光耀、罗门哈斯灯管组：ADO胶框：佳II、台茂、享奎?=S=IX (Xi -X)2心-1n£ Xi2 -nX2i 4n-1 tn T4. 若A蔽商交货固定座（Rubber）规格为3.5mm±0.1mm,今在IQC抽测5彳固 产品,量测值如下：3.52, 3.53, 3.57, 3.54, 3.53 Cpk值为何？试列 式不用计算即可.-3.523.53 3.57 3.54 3.53 八=X = 3.538-=0.0192, USL=3.6, LSL=3.4,Cpk = min(USL

5、 -X X - LSL3?,3?Cpk = min(3.6-3.538 3.538 3.43 0.0192, 3 0.0192=min(1.07,2.39)= 1.075.何为QC七大手法？日常工作中常用的手法有哪些？并说出以下附图为何种手法?射藁前（元 斜效栗ZMW 1果；t比率i支出S-J其他交降»琴用！S其他 零用斐（图一）a. 屑别法、柏拉图、特性要因图（焦骨图）、散布图、查检表、直方图、管制图b. 常用的手法：柏拉图、特性要因图、查检表c. 分别为：柏拉图和直方图6. 简要说说产线反B SQE有原材巽常如何处理？a. 要去现场了解现况及现物即”三现”b. 如确认为原材不良则要确认为何供应商，何时交货，X内及供应商康存数 及品质状况如何？c. 如为重大巽常要立即通知供应商来蔽处理，以不影响产线停线为原则.并请撷!商回覆8D并作专案改善报告，记入蔽商月品质绩效中.d. 如为一般巽常则要将巽常反有有供应商，限期回覆改善对策并持续追跳对