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文档简介

1、环宇地产项目服务大纲服务大纲目录一、关于市场调查二、关于策划三、关于环宇地产项目规划设计方案四、关于环宇地产项目建筑风格、单体设计及园林五、销售及销售管理六、环宇地产项目的广告包装与营销推广七、环宇地产项目的销售思路的探讨八、财务预算与回款计划九、关于物业管理十、对开发商的要求和支持十一、至祥策划公司环宇地产项目项目成员简述一、关于市场调查1市场调查的真实价值分析对房地产行家而言，市场调查只是对其“感 觉” 的论证。这既是中国房地产的尴尬之处， 又是市场调查长久以来受非议的地方。但是勿庸置疑的是，专业市场调查能力是发展商项目致胜 的重要保障。2、市场调查模式设计对至祥而言，市调是一项长期性的工

2、作， 通过对区域市场进行多角度、全方位的调查， 找出市场空缺较大的物业类型，为发展商开发 策略、营销策略，以利项目尽快推出，使发展 商取得合理的投资回报。市调既不是不负责任 的胡编乱造，也并非神秘不可掌握，它是一种 方法、手段，运用得当，让人受益匪浅。我们在进行市场调研时，大致分三类工作:分类项目针对物业的市场调查针对客户全面的市场调查内容对象具体指标模式A :针对物业在对当前整个或者区域市场有全面的了解时， 会以目前市场上现 有的物业为对象做调研。调查内容包括：位置、规模、类型、价格、 工期、发展商销售状况等，以此作为我们开发物业的依据。发展商大 多关心项目的价格和销售情况，其中难点又主要是

3、真实销售率的问 题。常见错误是将报价当实际价格。销售价格的确定：尽可能深入了解实际成交量的各种方法及利弊。销售率的确定：可依据同类物业市场预期（如份额、价格、销售周期） 进行判断。因为市场是不断变化的，所以其数据也不可能绝 对精确，但可以通过调研人员对市场的深入了解对数据做适 当调整。物业供应量的确定：如果简单地以建委、房管局的项目统计资料和预售楼盘资料 为准会与实际情况有很大出入。实际上会存在报了不建（资 金不到位，炒地皮）；建了没报（改变项目性质、如联建、 自建改商品房）；报建归口不一致（有在区里，有在市里） 报建与销售内容不一致（最常见的是共用一个项目的销售证 或内部认购）等情况，实地的

4、现场调查是最可靠的办法。（有具体的楼盘调查表附后） 模式B :针对客户不同物业的目标客户群体是不同的，不同客户群体对房 屋的偏好各异，比如中等收入家庭购房时会更注重环境与景 观等。不同客户群体间方方面面显著或是细微的差别都能通 过市场调查的研究准确把握，最终抓住目标客户群，这是物 业销售成功的关键之一。这类调研包括：客户的购买力水平，客户购买力投向（包括物业类别、 户型偏好、位置偏好、预期价格等）及客户的共同特性，如 年龄、文化、家庭结构、职业、原居地等。主要的手段是通 过问卷就调研者想了解的问题对目标调查对象进行访问。在 确定目标调查对象时，可参照同类物业的已成交客户进行划 分。整个过程的难点

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