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文档简介

1、水电站安全生产管理安全生产是水电站的生命线,抓好安全生产,减少人身伤 亡、设备损坏事故是电站管理的首要任务。根据多年的工作经 验,浅谈电站安全生产管理的几点看法。一、安全教育要到位牢固树立安全意识是保证电站安全生产的基础。各电站要 一直把安全工作放在首位,把安全教育工作做到位,把职工从 被动的“要我讲安全”转移到“我要讲安全”,其具体做法 是:正面教育,通过树立先进典型,以先进事迹为榜样,使职 工自觉增加安全责任心,反面教育,以常见事故案例为教材, 使职工牢记血的教训,时刻引以为戒;奖励教育,对工作中认 真负责、遵章守纪、制止“三违”行为、及时发现和排除事故 隐患、避免人身伤亡和设备损坏事故发

2、生的有功人员,大力宣 传、表彰,并给予奖励;处罚教育,对因工作失职,自由散 漫,或由于“三违”造成事故者,严格按有关制度进行处罚, 使职工感到罚得心痛,触及灵魂。二、技术培训要到位1对职工进行岗前培训、跟班见习 其具体内容包括:学习设备构造、原理、性能、技术状 况、操作技术要领、安全技术规程、规范等,见习期满后,经 考试合格后,方可上岗。2开展全员技术培训充分利用电站换休时间,组织全体职工进行集中学习。从 基础理论学起,结合电站实际情况,有理、有节地授课,使职 工都能够从机组构造、性能和工作原理等方面加深对技术的学 习掌握。每年进行一次闭卷考试。三、生产设备管理要到位生产设备是电站的主要生产工

3、具,要保证安全生产,提高 经济效益,就需要现代的管理技术,维护好生产设备,保证生 产设备安全、高效运行。1建立健全设备台帐其做法是对每台机组建立技术档案,记录机组安装时的技 术参数,运行中发生过哪些异常、故障或事故,是什么原因造 成的,当时是怎样处理的,更换过哪些零部件,机组的维修期 限,以及每次大修后的试验记录,随时对设备的运行状况进行 查询和分析,做到心中有数。对备品备件准备充足,并及时补 齐,做到检修时能快速方便地更换。 2全体职工参与设备管理每件设备都有人专门负责,要求职工对所管理设备的结 构、性能、工作原理必须掌握,熟悉常见故障及处理,加强正 常巡视、维护。每月每班必须把当月设备运行

4、缺陷报全圣水电 办公室。3建立良好的反馈制度每月定期召开一次技术交流会议,由各班长参加,共同研 究分析各站存在的问题所在,找出解决问题的办法。共同分析 各班上月上报的设备缺陷,落实检修班,检查维护,并做好记 录。实行销号制,有条件解决的,及时销号;一时得不到解决 的,记录在案,并积极创造条件,缺陷解决后再销号。四、巡视检查要到位经常性巡视检查是小水电安全运行的关键。我们制定了内 容详细的巡视检查项目,包括永磁机、励磁机、发电机、水轮 机、调速器、自动盘、蝶阀室、集水井、空压机、主控室各控 制屏、高压开关、主变、电缆、蓄电池、升压站、整流柜,要 求每小时进行 1 次巡视检查,每 4 个小时进行

5、1 次全面检查,并 做记录,发现问题及时处理,处理不了的要采取尽可能避免事 态扩大的措施,并及时上报。根据经验,做好巡视检查,必须 做到:心到,就是全身心地投入,做到心中有数、对设备状况 和性能及工作原理熟悉掌握;脚到,该跑到的地方一定要跑 到,不能靠想象、推理来代替检查,只有脚到才能查清、查 实、查细;手到,有些地方需要用手触模,去感受温度,去加 油除尘,不要怕脏手,不要怕麻烦,并要对检查出的问题认真 记录,及时处理;眼到,一定要仔细观察,发现细微处变化, 耳到,一切机械设备运行时都有正常声音,要了解这些声音, 并能从声音中听出异常,及时分析处理,防止事故发生;鼻 到,一切设备有异味情况时,往往能闻到;嘴到,对检查中发 现的问题要及时记录,并逐级上报。五、督查到位 加强监督检查是实现安全生产的重要环节,一个电站如果 只有安全生产管理制度和措施是不够的,必须进行严肃认真的 监督检查,促进工作的落实。我们的做法是每月组织由站长带 队、各班长参加的检查组,对各班组从安全生产、操作规程、 劳动质量、组织纪律、设备环境卫生等方面进行检查,实行百 分制考核,检查考核记录作为各班组评比和年终评优评先的重 要依据。要求每位水电办公室工作人员每月到生产一线检查指 导工作不少于 2 次,并要进行督查。通过检查及时发现不安全因 素和设备缺陷,提高职工安全意识,保证安全生产。六、结束语

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