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1、word可编辑2021年广东恒健投资控股公司组织架构和部门职能一、公司组织架构2二、部门主要职能21、党建工作部22、纪检监察室33、董事会办公室34、办公室35、审计部36、人力资源部37、财务管理部38、运营管理部49、风控法务部410、投资管理部411、资本运营部412、基金管理部413、战略争辩院4一、公司组织架构二、部门主要职能公司本部设12个部室和1个战略争辩院：党建工作部、纪检监察室、董事会办公室、办公室、审计部、人力资源部、财务管理部、运营管理部、风控法务部、投资管理部、资本运营部、基金管理部、战略争辩院。 1、党建工作部 党委党建工作部署，文化建设、文明单位创立工作，扶贫、捐

2、赠工作。 2、纪检监察室 统筹党风廉政建设与反腐败工作，受理申诉、检举、控告，落实党委检查工作，建立健全监督机制。 3、董事会办公室 落实公司法人治理结构建设，董事会事务管理，投资者关系管理。 4、办公室 综合文秘，品牌及公共关系管理，行政后勤，数字化与网络平安管理，平安管理及应急管理工作。 5、审计部 内部审计，协作上级部门开展各项审计检查工作，统筹管理公司审计效劳外包，外派监事管理。 6、人力资源部 “三定定机构、定职能、定编制管理，员工队伍建设与管理，薪酬与绩效管理，外派董监高管理。 7、财务管理部 资金管理、财务管理及会计核算等。 8、运营管理部 经营管理，股权管理，产权管理。 9、风控法务部 全面风险管理，法务管理，合同管理。 10、投资管理部 投资业务管理，金融业务管理。 11、资本运营部 统筹管理资本运营业务，谋划并营销资本运营重大工程，负责资本运营板块分级评审、报批、投后管理和退出管理。 12、基金管理部 统筹管理基金投资业务，负责谋划并营销授权范围内基金投资大工程。 13、战略争辩院 综合分析国家、地方和行业相关重要政策信息，争辩国有经济布局和结构调整相关的板块整合资本运营方案、争辩省管企业/上市公司资本运营方案，负责公

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