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文档简介

1、建筑工程质量管理探究建筑工程质量管理探究摘耍:随着建筑业的迅猛发展,建筑产业嫣然已经成为了我国 经济的支柱产业,其建筑工程质量管理亦是建筑企业赖以生存的关键 与核心。建筑工程质量的优劣直接关系着人民生命财产的安全和社会 的安定,所以把质量管理放在头等地位是当务之急。因此,在建筑工 程建设屮必须加强其质量管理,在工作屮不断总结,坚持把关质量, 建造放心工程。 关键词:建筑工程;施工;质量管理 中 图分类号:tu198文献标识码:a 一、工程质量管理的概念及 其特性 1. 1建筑工程质量管理的概念 工程质量管理是指为 保证和提高工程质量,运用一整套质量管理体系、手段通信工程质量 管理书和方法所进行

2、的系统管理活动。工程质量好与坏,是一个根 本性的问题。工程项目建设,投资大,建成及使用时期长,只有合乎 质量标准,才能投入生产和交付使用,发挥投资效益。本文首先扼要 分析了建筑工程质量管理的概念及特性,继而详细探究了影响建筑工 程质量管理的因索,并提就如何加强建筑工程质量的管理工作提出了 几点建议与意见,以供参考。 1. 2建筑工程质量管理的特性(1)影响因素多。工程项目质量不仅受项目决策、材料、机械、施 工工艺、操作方法、施工人员素质等人为因素的直接以及间接影响, 还受到地理、地区资源等环境因素的影响。  (2)隐蔽 性强。如果在施工中不及时进行质量检查,不做好质量的事先和

3、事中 控制,事后就只能从表面上检查,很难发现内部存在的一些质量问题。(3)终检的局限性。工程项目建成后,不可能像一般工业产品一样 靠终检来判断产品质量,或将产品拆卸、解体来检查其内在的质量, 因此,工程项目终检具有很大的局限性。 二、影响工程质量管 理的主耍因素 工程管理中的质量控制主耍表现为施工组织和施 工现场的质量控制,控制的内容包括工艺质量控制和产品质量控制。 影响质量控制的因索主要有“人、材料、机械、方法和环境”等五大 方面。 2. 1人的因素 在建筑工程施工方面,人是主要的施动者,也是策划者。因此人的因素是建筑工程质量问题中的一个核心 的因素。人的因素主要包括施工人员的技术水平、工程

4、项冃负责人的 综合素质及职业道德o在我国的建筑工程施工屮,大部分都是农民工, 而这些农民由于先天性的愚昧和无知,缺少一定的素养,更重要的是 缺乏建筑技能,没有基木的建筑常识,不懂施工过程中一系列的规范 及准则。这就必然会导致整个建筑工程质量的下降。2. 2材料因素建筑材料作为工程的施工物质条件,其质量是工程质量的保证基础。建筑材料的质量如果不符合要求,那么工程的质量也就达 不到标准。我国现在的建筑工程z中,还有很多的建筑材料的质量没 能达到质量的要求。比如说,现在的住宅工程中大约85%是砖混结构, 主墙体材料是烧结粘土砖,这种类型的砖有将近一般是不合格的产品。2. 3机械设备因素在机械设备方面

5、,首先机械设备是建筑工程施工中不可缺少的必备工具,现代化的施工离不开现代化的设备,设 备的状况直接影响着建筑工程的质量和进度。同时,设备合理地使用, 及时地维护保养是保证设备良好运行的关键。2. 4方法因素建筑施工过程中的方法包括整个建设周期内所釆取的技术方案、工艺 流程、组织措施、检测段、施t组织设计等。施工方法止确与否,直 接影响工程质量控制能否顺利实现,正确的施工方法是保证工程按期 保质完成的前提。例如,铝合金门窗安装中,门窗框与墙体接缝处按 规范要求应嵌填矿棉等弹性材料,其最外面的5mm厚度中应注入密封 胶,但现在很多建筑工程却没有按规范要求去做,而仅在接缝处嵌填 水泥砂浆。不按规范要

6、求施工的做法必然会导致建筑丁程质量的下降。 三、建筑工程质量管理的措施3. 1施工准备阶段质量管理3. 1.1项目所在地施工环境因素调查施工前,对建筑物所在地的自然 地理特征如气候、温度、风力、水文、地质等进行调查;对现场交通 状况、原材料及机具的质量、供应地、供应距离进行调查;对现场周 围及当地的人文、经济进行调查;通过以上因素调查确保施工中采取 相应措施,避免环境对过程质量产生影响 3. 1.2建筑物工艺设 计及审查工艺调研的冃的是为了了解国内外同类产品的工艺水平,新 工艺、新材料的使用情况,用户意见及本企业在采用过程中存在的问 题。在此基础上,进行必要的先行试验,预先掌握新工艺的关键,为

7、提高工艺水平创造条件。工艺设计主要是根据工程特点进行针对性的 施工工艺设计,以便在现有生产条件下能用比较经济、合理的方法将 建筑物建造出来3. 1. 3原材料及半成品采购计划项目部材料部门依据预算提出各阶段各部位的材料计划,根据施工预算的工料分析, 按照施工进度计划的使用要求、材料储备定额和消耗定额,编制材料 需用量计划。经审核后,及时组织材料进场3.1.4设备、机具选用配置设计依据工程特点、质量目标、进度计划等因素由项目部提 出设备机具的选用计划经上级主管部门审核后依据进度适吋将设备 机具进场3. 2施工阶段质量管理3. 2. 1明确质量责任首先明确有关职能部门对&产制造过程的质量责

8、任和权限。其次要明确制 造现场和各类人员的质量责任与权限;明确部门之间和各类人员之间 的相互亲系;确定相关质量业务的处理方法和程序。3.2.2加强岗前岗位培训经常开展多种形式的质量意识教育,有计划的组织岗 位培训,提高操作者的操作技能和质量控制技能。并对重要岗位进行 资格认证。3. 2. 3提供设备保障严格执行设备维修保养制度,保证设备符合产品质量要求。要求操作者严格遵守设备操作规程,实 行文明操作和维护保养。要求设备操作人员、设备维护保养人员做好 设备的h常维护、定期保养工作,并适吋对设备进行改善性维修。 3.2.4做好质检工作施工过程中质量检验工作要做到:要把好“三 关” o材料关,即原材

9、料、辅助材料、外购件、半成品的质量关。工 艺关,即施工过程的工艺质量。成品关,即制造出符合设计和规范要 求,满足用户期望的产品。要做到“四不”。不合格的材料不使用, 不合格的工序不转序,不合格的构件不验收,不合格的建筑产品不交 付使用。企业应根据产品的类型和特点,在施工过程中,采用多种类 型的检验方式和方法,如采用专职qc人员检验、生产工人自检、互 检相结合的“三检制”等完善检验手段。3. 2. 5加强质量信息管理对质量状况的实时统计与分析是掌握质量动态的有效方法;要建 立现场质量信息网络和流程,要求操作者、检验员按规定认真做好原 始记录,及时汇总分析和反馈处理;要规定过程发生异常时的处理办

10、法;要运用必要的控制图表(如调查表、直方图、控制图等)做好质 量信息的处理工作,以此來加强工序质量控制。3. 3竣工验收阶段质量管理验收阶段质量管理是指在完成施工过程形成产品的质量控制,主要工作内容包括:单位工程竣工后,由项冃技术负 责人组织项目技术、质量、施工等有关专业技术人员对工程进行现场 检验评定。评定结果送交质量监督部门核定质量等级。施工质量缺 陷应予以纠止,并在纠止后再次验证以证实其符合性。项冃部专业 技术人员按合同要求,编制工程竣工文件,并应做好工程移交准备。 工程交工后,应对工程采取必要的防护措施。 结束语 建 筑业作为国民的经济支柱产业之,优秀的质量管理能够提升我国的 建筑企业核心的竞争力。在面对挑战和机遇时,建筑行业需要大力的 宣传建筑工程质量达不到的危害、建立起全面的各个施工质量的管理 规章制

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