论企业安全生产责任制

1、论企业安全生产责任制安全生产责任制是根据“管生产必须管安全”的原则，以制度的 形式明确规定企业各级领导和各类群体中在生产活动中应负的安全 责任，它是企业岗位责任制的一个重要组成部分，是企业中整个安全 生产规章制度的核心，是一个中心环节。制定和严格实施安全生产责任制是企业做好安全管理工作的出 发点和基本要求。安全生产责任制规定了企业和各级领导人员和管理 人员、技术人员和有关部门直至岗位生产工人的安全生产职责范围， 以便各负其责，从而保证在搞好生产的同时保证职工的安全与健康的 一致性。在完成生产任务的同时制订安全措施计划。在布置、检查、 总结和评比生产的同时，把安全工作列为重要内容进行布置、检查、

2、 总结、评比。从组织上和制度上必须体现安全与全生产的统一性，彻 底解决安全与生产两张皮的现象，保证国家的安全生产方针得到切实 执行。安全生产责任制的实质就是人人管生产、人人管安全。企业制定岗位责任制时必须把安全生产责任制列为重要内容，明 确每一个职工要保证完成生产任务，同时要保证生产安全。由于从制 度上明确了各级人员的安全职责，从而避免了安全工作无人管、出了 事故相互推诿等现状，调动和激发全体职工安全生产的积极性。一、安全生产责任制必须横向到边，纵向到底所有规章制度中的各种要求，只有通过安全生产责任制，才能具 分解到各岗位的工人，各级领导、各级横向职能部门及其工作人员身 上，这种要求的具体化，

3、是各种规章制度得到贯彻实施的保证。没有 全员的安全生产责任制、没有全方位的安全生产责任制就不是一个完 整的责任制管理体系，必然在一些地方出现安全“死角”和漏洞。二、安全生产责任制要与企业奖惩制度挂钩企业实行经济责任制，管理上得到加强，经济效益有了明显提高。 为使安全生产责任制建立后能够得到严格的贯彻落实，实行安全生产 奖惩制度是切实有效的，但其原则应是“奖惩分明”。要做到奖惩分 明，就不能没有依据。经过充分酝酿制定的安全和产责任制人公正的, 也是大家尽职尽责能够办到的，是各个岗位进行工作实绩考核的标 准。是非分明，赏罚分明，才能充分调动职工安全生产的积极性，确 保企业安全无事故。这是企业的一种

4、无形资产，是企业职工最大的福 利。三、安全管理要以人为本、重视激励作有用、把情感融入安全管理在现代管理哲学中，人是管理之本。管理的主体是人，客体也是 人，管理的动力和最终终目标还是人。在安全生产系统中，人的素质 （心理与生理、安全能力、文化素质）是占主导地位的，人的行为贯穿 施工过程的每一个环节。因此，在安全管理过程中，企业必须新生人, 关心人，以人为本，采取必要措施，保障个人的利益，使大家找到归 属感，最终形成安全管理“命运共同体”，推动安全管理的改善和提 高。推行科学民主化的管理方式，人是最根本的，需要重视人、激励 人，就要在管理方式上实行民主化。虽然一般的管理侧重点不同，但 在管理中必须

5、兼顾所有人的利益，一项决策做出之前，应把方案拿出 来，由企业法人组织项目经理，项目经理组织一线施工人员逐层进行 讨论，做出反馈意见，必要时可以跨级进行，这样才能保证决策正确 和实施的顺利。伟大的马克思曾经说过：人们追求的一切，都同他们利益有关。 职工工作积极性的调动，要求管理者深入理解职工的内在需求，并予 以满足，从而刺激工作热情、激发创造力。因此，在企业安全管理中 引入多种激励机制。成为安全管理文化现代化所要求的重要方向。目前，多数企业安全管理采取的是负激霹即违章罚款，虽然有激 励效用，但不免单一，且容易使人感觉安全生产很“冷”，因此，企 业要注意多运用正激励，一方面可以在各层次安全生产责任

6、制的基础 上，对完成情况好的集体和个人进行物质奖励，数额必须大；另一方 面，可以评选安全标兵，从管理层到基层都要有代表，满足个人的荣 誉感。在人的社会实践活动中，精神力量起着极大的作用，其中，人的 感情因素深深化地渗透到行为中，影响着行目标、行为方式等多方面。 在企业内部，每一名职工都拥有自己的情感世界，安全管理者只有深 入了解、沟通和激发职工的内心情感，才能在管理工作中起到事半功 倍的效果。日本企业在这方面军很注重，常常采取“感情投资”的方 法，解决职工的住房、子女入托以及汽车问题。我们也可以在节日和 员工的生日时致以祝贺，亲自送礼品等，要“于细微处见真情”，这 样才能感化人心，以便和谐一致

7、，团结协作，促进安全管理，消除管 理中的抵触情绪。企业搞安全管理，不能图一时之快，逞一时之强，必须从根本出 发，根据单位特点，循序渐进，逐步形成自己的安全管理文化，增强 全体职工的凝聚力，使其劲往一处使，在和睦的氛围中实现安全生产, 杜绝各类事故的发生。现代安全管理的另一重要特征，是应当强调系统的安全管理。这 就要从某一组织的体出发，把管理重点放在整体效应上，实行全员、 全过程、全方位的安全管理，实行全员安全宣传教育，使组织达到最 佳安全状态。四、企业安技干部是安全生产责任制的监督者、管理者企业中的各个部门都应对各自业务范围内的安全生产工作负责， 企业的安技干部和安全员最重要的一项工作就是监督各部门安全生 产责任制的落实情况，同时作为管理者，安技部门要为其它部门创造 落实责任制目标所需要的技