变检专职行为规范-王用盾.

1、上海市电力公司市区供电公司本部专职行为规范考评表2004年9月行为规范（非班员类）评分标准部门：安全运行部部门：安全运行部至 20042004 年 1212 月 岗位：变电检修专职 岗位：检修主管、 、 评分等级 评分项目、1 1 分2 2 分3 3 分4 4 分5 5 分工作量以下两项只要具有 1 1 项即成立：- -正常情况下，当月 完成工作量 v 3 3 分栏 工作量的95%95%- -违反安全和文明 施工要求的 2 2 项以下两项只要 具有1 1 项即成立：- -正常情况下，3 3 分栏工作量的 95%c95%c 当月完成 工作量 v 3 3分栏 工作量的 100%100%- -违反安

2、全和文 明施工要求 1 1 项正常情况下按时保质完成以下工作： -贯彻执行上级公司变电检修专业的各项 技术管理要求，掌握变电主设备主要缺陷， 组织推动和协调基层单位解决存在问题。-组织编制全公司变电检修验规程。-组织开展全公司变电检修交流分析活 动，研究解决问题。-负责对开关、变压器情况进行统计分析， 编写开关、变压器总结提出改造意见。-编制全公司变电设备反措计划，并督促 各基层贯彻实施。-参加有关重大事故的调查分析工作，并 提出反事故措施意见。-参加新建、扩建工程变电设计审核、验 收和启动工作，督促各运行单位制定或编 写工程验收注意事项、新设备投入前的运在 3 3 分基础上，累 计额外工作量

3、达到 3 3 分栏工作内容的1010 %-%- 2020 % %在 3 3 分的基础上， 累计额外工作量 达到3 3 分栏工作 内容2020 % %以上被考核人姓名：王乃盾 考核人姓名：周陶宏 考核期限：从 2002004 4年 1010 月行规程或运行注意事项-会同教育部门举办变电检修培训班并参 加变电检修人员的升级考核工作。-负责审阅 3535k V V 及以上开关检修报告。 -完成检修主管交给的其它任务。完成工作 及时性不能在规定的时限 内完成工作计划/ /职 责范围内的任务 2 2 次 以上， 或发生1 1 次且 延误下道工序或造成不良后果不能在规定的 时限内完成工 作计划/ /职责范

4、 围内的任务1 1 次，但未造成不良后果，或影响 下道工序在正常情况下，在规定的时限内完成工作 计划/ /职责范围内的任务在 3 3 分基础上，工 作需要时，能在短 于规定时限内完成 工作计划/ /职责范 围内的任务在 4 4 分基础上， 工作需要时，能 在短于规定时限 内之前完成工作 计划/ /职责范围 内的任务工作效果有效性存在2 2项及以上工作 质量差错或发生 1 1 项 差错， 造成严重损失存在 1 1 项工作质 量差错，没造成 不良后果工作质量无差错在 3 3 分基础上，好 的比例达 50%50%以上在 3 3 分基础上， 好的比例达 90%90% 以上工作态度工作拖拉，经常需督 促

5、；不服从工作安 排,拒绝布置的额外 工作不服从工作安 排,对布置的额 外工作消极拖 延敬业爱岗，服从工作安排，能完成岗位工 作且对布置的额外工作能积极主动地完 成，管理符合要求有较强的工作责任性，能对部门或本 职工作和工程项目 提出建设性意见和 建议，能主动为领 导出谋划策有很强的工作责 任性，能对部门 或本职工作和工 程项目提出建设 性意见和建议， 积极主动为领导 出谋划策工作中协调配合主动协调意识不强，缺乏与他人的有效 沟通， 使工作无法开 展。正常情况下，与 他人协作出现 摩擦，影响工作 2 2 次。及时与工作相关其他部门、基层单位和项 目组人员进行工作沟通，上下道工序配合 及时。能充分与他人协 作，有较强的协调 和组织能力，与相 关部门有效地沟通 协调，解决工作中 的实