加强消防安全四个能力建设方案

1、COHERE HOTEL加强消防安全“四个能力”建设工作方案为深入推进消防法的贯彻实施，进一步提高酒店火灾防控水平, 确保酒店的安全经营长治久安，充分履行自己的安全工作职责，酒店 将全面落实消防安全四个能力"建设标准，特制定工作方案。_指导思想以党的十七大精神和科学发展观为指导，认真贯彻预防为主、 防消结合"方针，按照政府统一领导、部门依法监管、单位全面负 责、公民积极参与"的原则，加强酒店消防安全管理,推进消防安全 四个能力建设，提高火灾防控能力，夯实社会消防安全根基，积 极构建酒店“自我管理、自我教育、自我服务、自我监督的工作新 格局。二工作目标以构建消防工作

2、社会化格局为目标，通过推进"四个能力"建设 活动，力争使酒店消防组织制度进一步完善，消防工作职责进一步明 确，消防设施完好率达到90%以上，消防档案资料等软件建设全部 达标，人员培训达到在职人员的80%以上，消防安全责任人和管理 人消防控制室值班人员、重点岗位和重点工种的操作人员培训率达 到100% ,单位火灾隐患的整改率达到90%以上，2010年，酒店将 全部完成"四个能力"建设任务。三.成立创建工作领导小组组长:罗旭东;副组长：杨军；成员：警卫主管罗均平、消防领 班刘天；各部门经理负责安全工作的开展与协调。下设检查消除火灾 隐患组、扑救初起火灾组、组

3、织人员疏散组、消防宣传培训组，办公室设在消防监控中心(2110 ),认真落实"统一领导、依法监管、全 面负责、全员参与的工作原则，具体负责"四个能力"建设活动的组织实施。四.实施步!1一检查消除火灾隐患组：检查消除火灾隐患组由消防领班刘天负责。主要任务是：提高酒 店巡查员检查和整改火灾隐患的能力。通过对酒店各区域进行24小 时不间断巡视,及时发现排除险情并报告酒店安全领导小组，做到防 患于未然。1、具体安排:定人定岗定责；2、巡查时间：全天24小时；3、巡查内容:(认真做好九查九禁)(1) 查吸烟用火，禁擅用明火；(2)查通道出口，禁锁闭占用;(3) 查灭火器材，

4、禁损坏挪用；(4)查疏散标志，禁遮挡损坏;(5)查经营场所，禁清场留人;(6)查场所人员，禁违童操作;(7)查物品存放，禁违童储存;(8)查电气线路，禁私拉乱接;(9 )查用电设备,禁违童使用。4、要求:(1) 强调一个"实"字。建立切实可行的巡查、检查、整改制 度，做到定人员、定岗位、定职责、定奖惩，确定巡查的内容、部位 和频次。(2 )落实一个"细"字。就是在巡查、检查中加强责任心，工 作细密、细心、细致，不放过彳北可一个有可能造成火灾的大小隐患。(3 )坚持一个勤字。在巡查过程中做到眼勤(勤于观察， 及时发现问题1手勤(加强巡查过程中的动手能力，及

5、时动手解决 可以解决的问题1嘴勤(多问、多说，向员工多询问，多宣传)、腿 勤(增加巡视、检查的频次，宁可自己多受累，不让火魔来逞强)7(4 )突出一个"严字。要在火灾隐患检查、整改过程中做到 严格要求，惩处严厉。2. 扑救初起火灾组：组织扑救初起火灾组由保安部经理杨军负责。主要任务是:搞好 酒店的消防安全工作，贯彻预防为主、防消结合"的方针，增强全 体员工扑救初起火灾的能力，确保在发生初起火灾时，酒店义务消防 队能够迅速有效的实施灭火行动，最大限度减少损失如遇火险情况, 按酒店消防应急预案执行。1、组织机构:酒店成立扑救初起火灾领导小组:总经理任组长，副总经理、总 监、保安

6、部经理任副组长,各部门经理、保安部警卫主管、消防主管 负责现场扑救工作的开展与协调，办公室设在消防监控中心(2110. 2119)2、处理程序共和酒店火警处理程序记3、具体安排:组织消防实战疏散灭火演习：1、为了提高酒店餐饮部员工应对火灾事故的能力和各部门的整 体联动能力，保证酒店出现突发初起火灾事故时能够拉得出，打得赢, 酒店安委会将于2010年7月下旬组织开展一次灭火疏散实战演练。2、2010年11月份组织酒店全体员工进行灭油火演练。火灾现场人员报警及灭火(1) 火灾现场人员发现烟火时，立即拔通酒店消防值班室电话 "2119",向消防值班人员报告，说明自己的姓名、身份、

7、失火地点、 火势大少、火情性质、是否有人伤亡。(2 )按下墙上的手动报警装置报警。(3 )用最近的灭火器、消火栓、消防卷盘等物资实施现场扑救，阻止火势蔓延。消防i班员接到火警报告后的工作:(1)接到报警后，问明情况(报警人姓名、身份、失火地点、火势大小、火情性质),并做好记录。立即用对讲机以最快速度向演 习人员报警，并对接警情况进行详细记录,同时操纵连动控制关闭该 楼层的电源，启动疏散广播指导人员疏散，稳定顾客情绪,(切工 作必须在两分钟之类完成);(2) 根据报警情况做出决定，确定一级或二级火灾时，立即通 知酒店消防成员和保安部全体人员迅速赶赴现场扑救，同时向总机"0"报

8、警。(3) 如接到酒店领导的询问电话，应准确介绍火灾情况。如客 人来电询问时，应告知有关负责人正在处理，不要作过多的解释。(4) 坚守值班室，与现场有关人员及总机保持联系。(5) 保持通讯工具畅通，并根据上级领导的指示按程序启动火 灾联动系统。3、人员疏散组:由警卫主管罗钧平负责现场疏散、警戒工作,确保在发生初起火 灾时，能够迅速有效的对客人实施疏散行动。1、程序:(1 )消防控制室接到火警后，启动疏散广播指导人员疏散,稳定 顾客情绪，(2) 疏散人员时应该注意在疏散过程中要对以疏散的房间做好 标记，并且疏散人员时确定最佳出口迅速疏散人员。(3) 在电梯口安排1名服务员把守，阻止客人搭乘电梯。

9、(4) 疏散物品时要注意先疏散易燃易爆物品，再疏散阻塞消防 通道和贵重的物品。(5) 指派两名行李员赶赴现场待命，随时准备配合医务人员救 护伤员及疏散现场物品。2、疏散要领：(1)要保持镇定，切忌惊慌失措(2 )要组织引导，切忌各自逃命 (3 )要通报火情，切忌盲目自救(4 )要指引路线，切忌人员拥堵 (5 )在注意保护，切忌烟雾中毒(6 )要快速撤离，切忌徘徊逗留4、消防宣传培训组消防宣传培训组由保安部经理杨军、主管罗钧平、领班刘天负责。 主要任务是：搞好酒店的消防安全宣传培训工作，贯彻预防为主、 防消结合"的方针,提高酒店员工的安全防范意识，普及消防安全常 识。1、教育培训的主要

10、内容：相关消防法律法规、消防安全管理制度、消防安全操作规程、本 单位本岗位的火灾危险性、防火措施、建筑消防设施、灭火器材的性 能、使用方法和操作规程、报火警扑救初起火灾、应急疏散和自救的知识技能2、具体安排:(1)为了使教育深入人心，让广大员工充分了解消防安全的重要 性和必要性，消防宣传组将于2010年6月1日起在员工食堂播放为 期六天的防火录像光碟，同时在酒店各区域张贴防火宣传标语，营造 氛围。(2) 组织实施消防知识学习。各部门要定期组织员工学习培训酒 店下发的安全知识复习资料和岗位防火安全制度等，可以采取班前会 培训等方式进行学习，重点加强对新入店员工和安全意识淡薄、安全 知识缺乏员工的培训工作，以促进全员消防意识的提高。(3) 组织实施全员消防知识培训。保安部拟定于8月中旬请消防 支队专家来我店集中授课的方式,组织酒店全体员工进行消防知识统 培训。五、具体要求1各部门要统一思想，充分认识到开展消防安全"四个能力"建设的重要性和必要性。2各部门要成立以部门经理为组长的活动领导小组，按照消 防法的有关规定，逐级落实防火责任，保证消防安全工作有计划、 有组织、有步骤地