2015年上半年财务工作总结

1、2015年上半年财务 工作总结各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢2015年上半年财务工作总结是 一篇好的范文，好的范文应该跟大家分 享，重新整理了一下发到这里http:/。 篇一：2015年上半年企业财务个人工作 总结2015年上半年企业财务个人工作总 结XX年上半年企业财务个人工作总 结光阴如梭，我进入中盈已经三个多 月了，从一开始对工作的不适应到现在 适应了这个团体，懂得了大家如果团结 合作，共同应对遇到的困难和挫折，我 觉得这是我这几个月来学到的最有价值 的部分。财务是一个单位的核心部门，同时 她也是一根引线贯穿与企业的角角落 精选公文范文落。作为财务人员，我的工作职

2、责主要 是商场销售部分的财务处理，纳税申报, 财务管理等工作。在工作中，由于区别 于原来单位的商品种类、商品进货渠道, 对商品的进货渠道，结算方式，货品出 入库管理等的认知是我一开始的主要的 工作重点。随着认知程度的深入及对账务处理 熟练程度的提高，已经完成了以前账务 的登帐工作，进一步理顺了财务的连续 性。为提高工作效率，使会计核算从原 始的计算和登记工作中解脱出来。在姚 总的组织下5月份进行了会计电算化的 初始化进程，经过一段时间的数据初始 化，我们都基本掌握了用友财务软件的 应用与操作，财务核算过渡到会计电算 化已经进入一个阶段。这为可以为我们 节约了时间，还大大提高了数据的查询 功能，

3、为财务分析打下了良好的基础， 使财务工作上了一个新的台阶。搞好财务分析，主要是商品销售分 析，商场在营业过程中的费用分析，资 精选公文范文金流动情况等，这些可以为商场销售产 品订货的准确性，及时性，资金占比情 况都是一个很好的参考依据，是企业管 理和决策水平提高的重要途径，为企业 决策和管理提供有力的财务信息支持， 范文TOP100并将使我们的工作事半功 倍，这也是我该努力学习和不断提高的 部分。工作是一个相互学习的过程，工作 考验了我，我也得到了学习，主要体现 在我对进出口业务财务处理的了解，这 让我非常幸喜。活到老，学到老”很好 的一句时刻提醒我们学习的话。在这里也非常感谢领导对我们工作

4、的支持。在以后的工作中，我也会继续 努力，和我们的单位一起成长！ 一起进 步！篇二：2015年上半年财务工作总结 2015年上半年财务工作总结 2015年上半年财务 工作总结 轻轻地，春天不留痕迹地走远了 ；悄3 精选公文范文'悄的，夏天的气息越来越浓，浓的化不 开似的。转眼已是如火的六月天了，伴 随着炎炎夏日的到来，我们的工作也渐 渐进入正轨，虽然任务依然繁重，工作 的路上会遇到各种阻力、障碍和不理解， 但想到下半年的硕果累累，不禁对未来 充满热情和希望。回望过去，上半年的 工作即将告一段落，回顾一下这几个月 来的工作，不禁心潮澎湃。现将主要日 常工作总结汇报如下：一：日常工作：1审

5、核、结转和调整了 XX年度完成 的供应商应付账款和业务员往来账款账 目，及时改正了一些账务上的错误。2根据会计制度与准则结合本厂实 际情况，对上半年的所发生的供应商应 付账款和业务员往来账目的所有业务进 行了精确核算，及时进行记账、登帐、 销账并编制各种会计财务报表；做好财务 最基本工作，所有账实相符。3思想汇报专题圆满完成了 1-2季 度各供应商应付账款和业务员业务的对 精选公文范文账工作，在对账工作中，恪尽职守，极 大的保证了企业利益的最大化。在付款 过程中（我所知情的情况下），根据客观账 龄，积极向领导谏言献策，努力使应付 账款的支出具有最大限度的合理性。4积极参与每月工资方案的制定和

6、调整，根据工资方案，准确编制工资表 并组织财务人员及时发放，对部分员工 的疑惑进行了耐心解释。5指导并组织了财务和车间核算员 对车间生产成本的合理核算和完善工 作。值得一提的是，由于以前对生产成 本核算的不合理性及管理的极大漏洞， 我们首先协调各有关部门规范管理程 序，完善车间信息收集报送制度，合理 核算本期产成品的产品价值，根据不同 的费用分配率和利润率进行合理调整并 及时录入软件系统。二：下半年设想1.协调有关部门，制定物料收发，产 成品管理细则，完善储运部组织机能， 细化各员工工作职责，各项工作内容具 精选公文范文体落实到人，定时定量完成任务，提高 部门工作质量要求，杜绝造成有些事做 完

7、之后没有人整理记录，甚至出现问题 没有人承担责任的现象。2加强存货的管理工作，督促储运部 管理好企业各类库存材料，努力做好产 成品的帐、卡、物的相符工作，每月不 定时的检查仓库库存的合理性和正确 性。3. 进一步加强产品成本的核算工作, 积极推进会计标准化工作，努力形成从 基础核算到日常流程进行细则的规定并 形成统一标准。4. 积极推进会计电算化建设。在原有软件的基础上，我们同软件开发方多次 沟通，决定在软件数据初始化时要建立 规范的帐套体系，对会计科目，核算项目, XX费用项目的设置上均按照 新企 月底完成软件的调试运行（只是在有条 件的部门进行，对于主管领导不配合的 部门此项工作则无法进行

8、）。一旦软件运业会计准则的规定进行设置,争取在精选公文范文行状态良好，即可实现财务对物料的适 时监控，并可大大提高数据的查询功能, 从而提高工作效率。5. 协调和规范有关部门各类报表的 上报工作，进一步明确报表的名称、上 报时间、报送对象、责任人，并保证报 表的及时性和准确性，为企业领导决策 提供有用的信息。三一点想法我们财务工作，虽然平时工作能够 相互沟通，相互促进，相互进步，但很 多的工作都存在拖沓、扯皮和越位的现 象，长期存在着工作的责、权方面不明 确的问题。协调不畅或沟通不畅都会存 在工作方向上大小不一致，久而久之双 方会在思路和工作目标上产生很大的分 歧，颇有些积重难返的感觉，对一些

9、问 题的把控上也会对财务工作带来负面影响，这样财务部工作就会很被动, 所以建立一种责权明确、工作程序清晰 的制度，是协调工作的重中之重。如果 有一种制度能够约束住任何人，我们之 间也就没有什么了。上半年的工作虽然 精选公文范文取得了一定的成绩，但仍然存在着这样 和那样的缺点，仍然存在着许多应做而 没做，应做好而没做好的工作。范文写 作我一定会戒骄戒躁，扬长避短，积极 总结经验教训，将工作完成的更好更出 色。我深深知道，作为财务主要人员， 在企业加强财务管理，规范经济行为等 方面还应尽更大的义务与责任。以后的 工作虽然千头万绪并存在许多困难障碍 和不理解，但我只要随时保持清醒的头 脑，用心想事，

10、用心谋事，用心干事， 努力拼搏，我想再大的困难，也是可以 迎刃而解的。篇三：2015年上半年财务部工作总 结二分部上半年财务工作总结黔张常项目二分部自上场以来已近 四月，在这四个月时间里，我分部财务 团队在局指财务的领导支持下，逐步改 进自身不足，步入正轨。取得了一些成 绩，但也存在一定不足，现将上半年财 务工作总结如下：精选公文范文一、财务工作完成情况我分部与3月15日上场，项目一上 场分部财务结合项目实际情况制定了分 部财务管理规定，为财务工作有序顺利 开展打下了基础。成立了以分部经理为 组长，项目总工、总经、总会为副组长， 各部门负责人为组员的责任成本管理小 组。明确了各自责任成本管理分

11、工及各 项责任成本指标，做到人人身上有压力、 人人头上有指标，充分调动了全体员工 的积极性与主动性。二、财务工作的几点做法（一）、积极加强业务部门水平沟通 搞好财务工作首先要与各业务部门 加强水平沟通。财务部门积极参与分部 组织的物资招标和劳务招标会，全面掌 握和了解物资采购方面和劳务分包方面 的情况，并提出财务部门对物资采购和 劳务分包方面的合理化建议，以协助物 资采购和劳务分包实现最低价、最全面 的范文参考写作网站合理价中标，降低 工程成本。财务部门根据项目部资金情 精选公文范文况，对可能中标的材料供应商和劳务分 包商提出几种付款方式。对我方有利的 付款方式，主动与对方沟通，看对方能 否接

12、受，并以此作为中标的一个条件， 以缓解项目资金压力，保证项目资金的 正常运转。（二）、在费用开支方面本级费用开支实行总量控制，由财 务部门牵头，各业务部门配合，根据项 目部人员配备、办公条件、环境、车辆 配置等情况编制了分部本级费用开支总 计划并报公司批准。各项本级费用开支 由经办人讲明开支用途，然后经财务人 员预审，核实其开支的必然性，再报分 管副经理、党工委书记、项目经理审批。 每项费用开支严格按计划执行，做到有 章可循、有据可依。（三）、在资金管理方面项目前期上场，资金周转带来很大 困难，财务部门积极想办法筹集资金， 保证了分部本级固定成本开支及施工生 产地正常进行。具体做法是： 精选公

13、文范文1、在材料外欠款、劳务分包款的支 付上，由于资金不足，拨付工程款不及 时，造成分部外欠款数额较大。给材料 供应商及劳务承包商的资金周转带来了 巨大压力，我们也考虑到对方的难处， 并积极主动与其沟通，讲明原由，取得 了他们的信任与理解。在资金拨付时， 根据其资金需求、轻重缓急情况，合理 调度使用资金，减轻了项目资金压力。2、严格计价、拨款手续。验工计价 严格执行各部门会签、分部经理审批制 度，财务部门做到 三不”会签手续不 完善的验工计价单，财务部门不予受理; 转账材料、代付款项未核对清楚的，财 务部门不予受理；不按时提供民工工资 发放表的，财务部门不予受理。民工工 资的发放由施工队伍造表

14、，财务部门审 核后据实打卡，杜绝发生拖欠民工工资现象。每月拨付工程 款款时，财务部门根据计价金额核减代 付其他费用后，剩下部分作为拨款依据， 坚决杜绝超拨款现象。财务拨款，根据 精选公文范文分部资金拥有量、当月验工计价金额以 及材料外欠款情况，编制付款计划，经 计核、技术、物资部门共同确认，报分 部经理同意、公司审批后方可付款。三、财务工作的几点不足1、物资、计核、财务部门之间配合 的不够紧密。2、资金管理和成本控制方面还需不 断加强。3、自身政策水平、专业水平还需进 步提咼。四、下半年财务工作思路为确保分部财务工作健康、稳步发 展，实现分部各项经济指标，将分部财 务工作真正做优、做强，财务部

15、门结合 分部实际情况及发展方向，制定了分部 下半年财务工作管理思路。（一）、加强水平沟通，确保资金控 制部门之间和谐有效的沟通，是整个 团队快速、高效、强大发展的主要前提。 对于财务部门来说，主要是与计核部和 精选公文范文物资部之间的沟通。真正该给施工队多 少钱我们只能从计核部那里获知，如果 计核部门计价不及时，我们对施工队拨 款就没有依据，结果导致超付款，造成 资金无法控制。物资部如果对施工队材 料入账不及时不第一时间反馈给我们， 最后也只能造成工程款超付。为了确保 成本的有效控制和资金的合理支配，财 务、计核、物资一定要做到及时、有效 的沟通。（二）、资金调配做到合理、高效 财务工作要具有

16、超前性，预见性，要做好各项资金的保证工作是其重要的 体现。资金是企业的血液，没有资金， 什么事情也办不成。要根据资金拥有量， 债权人资金需求量、轻重缓急情况，统 筹安排好资金使用工作，保证工程建设 顺利进行。（三）、努力提高自身综合素质，做 好传、帮、带”工作学无止境，加强自身学习，提高自 身综合素质是做好 传、帮、带”工作的1基础。自己一瓶子不满、半瓶子晃荡” 还想带好别人那是不可能的，营造良好 学习氛围，共同学习，共同提咼。现在 光凭经验不行，好多事情需要分析，不 是一拍脑门就能定的，要为后续项目培 育岀优秀的财务人才。（四八打造一支 勤于思考、和谐 高效”的知识型财务团队勤于思考、善于思考是人事业成功