陕西某防洪工程主体施工组织设计

1、六、施工组织设计01工程概况1.1编制说明1.1.1编制依据1.1.1.1柞水县金井河曹丰段防洪工程施工i标项招标文件。1.1.1.2柞水县金井河曹丰段防洪工程施工i标项招标图纸。1.1.1.3国家、地方有关部门制定的相关施工规范、质量安全和环保等方面的规范、标准和法规文件等。1.1.1.4我单位类似工程的施工经验及拟进场队伍技术装备水平等。1.1.2编制原则1.1.2.1严格按照招标文件规定的内容和设计文件要求，并针对本工程特点，采用先进、合理、经济、可行的施工方案。1.1.2.2严格按照iso9001:2000标准质量管理认证体系和项目施工要求，建立严密的工程质量保证体系和完善的安全保证体

2、系。1.1.2.3采用科学先进的施工技术，性能优良的施工设备，合理配置劳、材、机资源，确保工程质量和工期。1.2施工条件 （1）交通条件 工程区交通便利。（2）电源、水源及生活物资供应工程用电可从附近农村电网接引。施工用水可直接汲取河水；生活用水可从附近自来水管网接引。施工人员所需各类物资可就近在当地市场采购。（3）建筑材料工程所需的主要天然建筑材料是土料、石料、砂子等。工程所需材料可在当地就近采取或购买。 1.3工期要求招标文件计划工期为180天，计划开工日期为2014年4月11日，计划完工日期为2015年10月6日。我单位将完全响应招标文件的要求按时开工，准时完工。1.4本工程施工的指导思

3、想本工程施工的指导思想：“加强领导、强化管理、技术先行、严格监理、确保工期、优质安全、文明规范、争创一流。” 加强领导：以本单位主要领导担任项目经理，组成指挥有力，精干高效的项目经理部，负责本合同的全面履行。强化管理：以人为本，以工程为对象，以质量为生命，以合同为依据，强化企业内部的各项管理，充分挖掘生产要素的潜力，确保目标的实现。技术先行：使用新规范，利用新工艺，制定详细的工艺流程，配备精良的施工设备，确保新技术的实施。严格监控：为确保按设计要求全面完工，对施工全过程实施严格监控，确保工程质量。确保工期：紧抓关键工序、关键线路，制定目标工期，采用经济杠杆，提高生产效率。优质安全：高标准、严要

4、求，确保单元工程合格率100%，优良率达到90%，始终坚持“安全第一、预防为主、防治结合”的思想，制定安全保证措施，加强工地安全建设，有针对性地制定防火、防盗等措施，确保安全生产指标达到国标。文明规范：切实搞好标准化工地建设，文明施工，做到施工场地整洁有序，实现“两型五化”（安全文明型、卫生环保型、硬化、净化、美化、绿化、亮化）。争创一流：在施工中以“一流的管理、一流的质量、一流的安全、一流的施工”，争创一流的工程，向业主负责。1.5本工程质量、安全、工期、文明施工目标1.5.1 质量目标保证不发生质量事故，不存在工程隐患，确保单元工程合格率100%，主要单元工程、隐蔽及关键部位的单元工程质量

5、优良，外观质量得分90%的优质工程。工程竣工验收一次通过，施工总体质量达到优良，创行业精品工程。1.5.2安全目标本工程施工安全控制目标：无责任死亡事故发生，杜绝重大机械设备事故、重大火灾事故、特大交通事故、重大垮（塌）事故。1.5.3工期目标响应招标文件要求，信守合同工期，确保工程按时完成。1.5.4文明施工目标文明施工目标：“创建省级文明工地，争创国家级文明工地”。1.5.5环境保护目标节约利用资源，控制环境污染，实现达标排放。02 施工总平面布置2.1施工总平面布置原则与依据2.1.1施工总平面布置的原则（1）根据业主的招标文件、图纸及现场踏勘情况进行施工总布置。（2）结合本工程的施工特

6、点和现场条件，本着“有利生产、方便生活、易于管理”的原则，采用集中与分散相结合的方法对生产、生活临建设施进行规划布置，其规模容量满足施工总进度计划与施工强度的需要。（3）根据招标文件及有关规范要求，施工布置体现安全生产、文明施工的原则。（4）充分考虑各施工作业面的关系，既相对独立作业，又相互协作配合。2.1.2总布置的依据（1）根据现场查勘、招标图纸等进行本合同投标阶段的施工总平面布置。（2）依据招标文件中有关工期、合同实施条件要求的施工强度进行临时设施的规划布置。（3）充分考虑利用当地的物资材料供应、运输能力、施工环境等有利条件。2.2施工总平面布置根据本工程的施工特点以及现场勘查情况我公司

7、决定将施工项目部布置于施工现场周围便于施工。施工总平面布置见“施工总平面布置图”。2.3施工管理及生活营地2.3.1施工营地布置施工营地内设现场办公室、机械停放场、综合仓库、职工宿舍等。2.3.2生活区布置（1）由于本工程历经冬季寒冷干燥易发生火灾所以应做好防火措施，在仓库、办公生活区以及仓库等设置消防栓并配备足够数量的手持式灭火器。开展消防安全教育和宣传，防止火灾事故的发生。（2）生产区用铅丝网隔离，由保安24小时巡视值班，防止偷盗事件发生。2.3.3生活与生产区的管理生活、生产区的管理由项目部办公室负责，采用封闭式管理模式。设置专人负责营地的卫生、垃圾收集工作，专人负责营地内文明与环境保护

8、及安全工作的宣传，以板报、标语和警示牌形式提示众人。制定严格的规章制度，约束营区生活、生产纪律；对“黄、赌、毒”等丑恶现象一经发现，立即采取说服教育、行政处罚等方式进行教育，对拒不改正者，移交当地公安机关处理。用经济和行政手段约束职工礼貌待人，对打架斗殴者要进行教育处理，并适当给予经济罚款。2.4施工道路 工程交通条件便利，满足施工运输要求。2.5施工供水施工用水直接从河道抽取。2.6物资条件 所需石材、水泥、木材等可就近采购；施工用电可就近接引；施工用水直接从河道抽取，水质、水量均可满足施工用水需要；施工生活用水可就近接引自来水。2.7施工供电本工程主要用电设备为：搅拌机、振捣棒、照明等。施

9、工用电从当地农村电网接引。为保证在施工最紧张阶段，施工机具的正常用电，拟安装200kva变压器1台。在施工营地配备2台10kw的柴油发电机，作为备用电源。03 施工进度计划及安排3.1编制依据3.1.1工程招标文件及图纸。3.1.2相关施工规范。3.1.3现行施工定额及我单位类似工程施工的技术能力和管理水平。3.2施工进度计划安排计划工期安排 1.1施工总工期计划根据招标文件要求，在科学、可行的前提下安排进行施工，积极组织施工人员、机械设备进场，完全响应招标文件要求，本工程计划开工日期为2014年4月10日开工，完工日期为20114年10月6日，我单位完全响应招标文件的要求。 1.2施工总进度

10、计划1、施工准备阶段2014年4月10日至2014年4月14日，利用5天时间完成以下各项主要工作：（1）、组织完成技术交底和高程复测；（2）、组织施工队伍和施工机械设备进场；（3）、所有临时工程开工，达到各项工程开工所具备的基本条件；（4）、临时仓库、施工工棚搭建。（5）、申请开工。2、主体工程施工阶段（1）土方开挖：2014年4月15日-2014年8月22日 共130天（2）导流围堰：2014年4月30日-2014年8月12日 共105天（3）土方回填：2014年5月10日-2014年9月11日 共125天（4）浆砌石施工：2014年5月30日-2014年8月27日 共90天(5）排涝涵管：

11、2014年6月29日-2014年7月23日 共25天（6）踏步工程：2014年9月12日-2014年9月24日 共13天(7）草皮护坡：2014年9月25日-2014年9月29日 共5天3、工程验收及工程资料汇编阶段拟在2014年9月30日至10月6日，利用7天进行工程扫尾、临建拆除及工程资料集中汇编工作，其资料汇编是在施工进度与工程资料同步的基础上按期完成。3.3施工进度计划横道图及网络图施工进度计划横道图及网络图见附表。3.4工期保证措施3.4.1施工组织保证措施（1）以单位总部为后盾，齐抓共管，保证工程顺利进行。我单位中标后将迅速成立项目部负责督促该工程所需人员和设备的调配以及施工过程中

12、有关协调工作，保证工程所需人员和设备按时到场。项目经理部认真抓好施工人员和机械设备进场和组织工作，保证人员、设备按规定的进场日期进入施工现场。（2）配备年富力强、高素质的领导班子和精干的施工队伍。严格按三控制、两管理、一协调来施工和管理，以三管齐下（即思想政治工作、行政手段、经济杠杆）的管理手段与我单位善打硬仗的优良传统和作风相结合，以高速度、高质量按期完成本工程的各项施工任务。（3）密切与业主、监理、设计等各方面的配合。加强与业主、监理、设计单位的合作，充分领会业主和监理单位的要求及设计意图，根据施工实际情况，及时向业主、监理、设计单位提供优化施工和设计方面的合理化建议，以加快施工进度。3.

13、4.2资源保证措施3.4.2.1机械设备保证措施为保证本工程施工强度和施工质量，我单位拟投入主要施工设备见拟投入本合同工作的主要施工机械设备表。3.4.2.2物资材料保证措施主要施工材料根据施工进度计划合理安排物资材料的进场时间，质检部门严格把关保证所有物资材料符合相关规范，严禁不合格产品进入施工场地。3.4.2.3人员保证措施根据总工期的安排，科学的编制劳动力进场计划，把握工程关键工序的施工，适时增加劳力资源，保证施工进度计划顺利开展。3.4.2.4资金保证措施本工程结算资金的开支保证用于生产第一线，单位总部在资金使用上将给予本工程大力支持。3.4.3技术保证措施项目经理部严格按照施工图纸、

14、设计变更通知、相关规程和施工规范，以关键线路的工程项目施工为中心，建立强有力的现场施工技术组织系统，并成立由我单位长期从事类似工程施工的技术人员，负责项目经理部与业主、设计及监理的沟通并进行现场技术计划、组织、指导和监督。一是作好图纸会审，编制各工程项目的施工作业指导书，编制施工阶段详细的实施性施工组织设计，把好施工方案实施前的各个环节；二是按监理工程师批准的施工方案进行施工，杜绝因施工技术方案不当而引起的停工、返工现象；三是结合施工实际，在施工技术方案上不断优化和创新，积极推行新工艺、新技术，以提高工作效率。04主要施工工序及技术方法4.1围堰4.1.1河道围堰施工中必须保证河道常年流量，综

15、合考虑本段的河道施工期间区间径流量。 4.1.2围堰宽度控制在河道宽的2/3，由上游之下游围向河中与流水方向成30度夹角，为确保安全施工，每边延开挖线放宽8米工作面。围堰高度设为2.5米，围堰断面采用迎水面按1：0.5坡度，而背水面采用阶梯型断面，即解决汛期洪水阻力又节约了材料，阻水防渗措施采用麻袋装土堆砌阻水，中间采用黄泥填心防渗和双层彩条布防渗的双防措施。 4.1.3堆筑装土（或砂卵石）的纺织袋。两叠纺织袋之间用黄土堆筑夯密实。围堰拆除简单，清理方便。 4.1.4围堰施工要点 1.清淤：为减小围堰渗漏，进场后，先清除河底淤泥、砂层。 2.编织袋装土量为袋容量的1/31/2，袋口用细铁丝缝合

16、。堆码在水中的土袋，其上下层应相互错缝，尽量堆码密实整齐。在水中可用一对带钩子的杆钩送到位，必要时可由潜水配合进行，并整理坡脚。 3.双层编织袋之间用黄粘土填筑密实。粘土应先发水，再人工揉拌，最后分层填，木夯夯实。 4.围堰防水 为保证围堰的防水：围堰底部必须嵌入基底；筑堰前应将堰底河床上的树根、石块、杂物等清除，尤其是嵌入部份必须清底；草袋码放平整要错缝，纵横向压茬1/3；4.1.5围堰拆除 施工完毕后围堰必须彻底清除。围堰拆除应从围堰的下游岸边开始，然后由下游向上游按顺序拆除。拆除时，按照围堰施工的相反顺序进行，即先挖运袋装土之间的粘土，再拆除袋装土，最后拆除加固木桩或钢管。为保证围堰的彻

17、底清除，可采用潜水配合拆除工作的进行，确保拆除干净、彻底。4.2测量定位在总体工程开工前，采用全站仪进行平面控制定位测量。引入水准点，要达到国家四等水准测量精度。定位桩、高程桩必须设置坚实、牢固。遇雨雪天气过后或扰动应一一进行复核。结构施工精度必须满足工艺设备安装的要求。对于安装设备的部位，施工时，采用经纬仪反复校核，保证构筑物几何尺寸满足设备安装的精度要求，同时考虑到设备加工误差与建筑结构施工误差的不一致性，结构施工净空尺寸均按正偏差控制，以防设备安装不到位。按照施工总平面图提供的工艺管线坐标、图纸提供的建筑红线及标高，设置施工总控制桩，作为结构施工过程中的坐标点和高程控制点。4.2.1技术

18、准备4.2.1.1测量计划开工前，对原设计控制点，中心线复测，并结合工程施工情况增设施工控制点，即设新的施工控制网，并定期检测。对建筑物及附属工程的点位进行准确放样。施工中设立建筑物的外部变形观测点，及时埋设并定期观查检测。4.2.1.2控制网建立根据发包单位提供的测区范围内的有关三角网点和水准网点的基本数据，增设控制点（采用前方交会法），增设的控制点要完全吻合监理工程师提供的三角网点和水准网点的基本数据，并满足规定的施测精度。放样前对已有数据、资料和施工图中的几何尺寸进行校核。严禁凭口头通知和无签字的草图放样。施工中如发现控制点有位移迹象时，应进行检测，其精度应不低于测设时的精度。4.2.1

19、.3平面控制网点的选点、埋设应注意以下情况：1.要能长期保存，且稳定、便于施工放样；2.减少大气因素对观察结果的影响；3.降低对中误差，提高照准精度；4.埋设观测墩，建立观测棚。4.2.1.4施工方法1.采用正倒镜和左右盘读数的方法，将导线点引测到各结构的四个角点，并加以保护。2.竖向轴线控制：使用经纬仪，正倒镜和左右盘读数控制，其余轴线用钢尺“错尺”拉通尺控制。3.整个工程进场施工前，用全站仪进行平面控制。4.单体工程主导轴线和高程控制：在基坑上设置轴线控制点，并加以认真保护，基坑内四周设置四个水准点，要两两通视。5.测量人员施工放线完毕，需及时组织验收。施工验线时，交接人员进行复测和读数，

20、并有现场质量技术人员、施工工长参加。及时填写记录。4.3土方开挖4.3.1概述:根据本工程机械开挖工程量及施工技术要求我单位安排2台挖机进行开挖，人工辅助。4.3.2方案：本工程开挖以机械施工为主，人工为辅，采用挖掘机（1.2立方反铲）挖土， 8t自卸汽车运土至堆土场，以备回填时使用，机械未开挖到部分采用人工开挖。4.3.3施工方法：对每个需开挖的区域，进行测量放线，把测量成果报监理工程师签字后，保护好测控网木桩和水泥桩。同时向现场施工员和机械操作手进行技术交底，特别要对控制指标以书面形式传达至施工员。测量放线：全站仪测量放出控制桩，建立测控网，并加固桩位。机械开挖：采用1.2m³挖

21、掘机开挖并装车，8t自卸汽车运至堆土区域。 开挖分段：开挖分为四段，每段150米。分层办法：每段按设计高程及机械性能分为3层，高度最大4米，开挖次序：挖掘机分层开挖时，按照-次序开挖。由上往下一次进行作业。当挖至层时，沿土层横向方向修建斜坡道路，供运土车辆行驶，挖至层时，斜坡道路相应延伸，坡度不变。运输堆放：挖掘机开挖同时装车，土方临时堆放区域在基槽开挖线两侧50米范围内。削坡：先用挖掘机刷坡，再用人工挂线削坡。控制要点：清基范围要超出工程设计边线50-70。待机械开挖至设计轮廓线附近时，要特别加强高程控制测量频率，一定要预留20-30厘米保护层，禁止机械开挖，留待最后人工开挖和刷坡，以避免对

22、设计底原状土结构层的破坏扰动。4.3.4资源配置：投入2台pc230日立挖掘机（1.2立方反铲）挖土，1台220推土机平土及推土，2辆自卸汽车运土。测量放线监控量测清基挖方验收土石方开挖施工准备4.4土方回填4.4.1清基与验收4.4.1.1回填施工前，应按监理工程师的指示和施工规范要求规定，完成填筑部位的基础清理和排水工作。4.4.1.2在开挖线以下的所有勘探坑槽均应按施工图纸的要求回填密实，地质断层与软弱夹层回填封堵采用掏挖置换小料的方法予以处理，即采用过渡料回填覆盖并碾压密实。4.4.1.3回填部位的全部基础处理工作，应按施工图纸要求施工完毕。4.4.1.4布置有观测设备时，应在观测设备

23、埋设完毕，并经监理工程师验收合格后，才能开始填筑。4.4.2施工工艺4.4.2.1填筑的一般原则填筑总体上遵循全断面平起均衡上升的施工方法。根据堤面面积大小及各类料分区、分段的不同，将堤面沿河流方向按300m分成若四个单元。在各单元依次完成填筑的各道工序，使各单元上所有工序能够连续流水作业。各单元之间进行鲜明标识，标明摊铺、碾压、检验等工作状态，以避免超压或漏压。1.施工准备：施工准备阶段主要指在填筑前，对各种料源场地的复查、户外碾压试验等工作。2.料源场地复查：料源场地复查，包括野外探查及室内试验。a. 野外探查: 由工地试验室会同设计、地质人员分别对各料场及堤基等开挖料进行复查。复查内容包

24、括场料面积、取料厚度、储量，料源物理、化学指标，开采及运输方式等内容。b. 室内试验：野外探查完成后，参照土工试验规程(sd128-87)中相关要求，由工地试验室分别对各种堤料进行颗粒筛分试验，并绘制相应颗粒级配曲线。由工地试验室内试验，以确定其天然含水量（w）、天然干密度（d）、最优含水量（wop）、最大干密度（max）、塑限（wp ）、液限（wl）、渗透系数（k）、压缩系数及抗剪强度等指标；检测其相关物理指示，如含泥量、超（逊）径颗粒含量、针片状颗粒含量及小于0.1m的颗粒含量等。 （3）户外碾压试验：料场复查结束后，进行各种填筑堤料碾压试验工作。参照土工试验规程(sd128-87)中相关

25、要求，通过户外碾压试验，以确定施工技术参数（铺料厚度、碾压遍数、加水量及压实等），为填筑施工和质量控制提供依据。按照设计要求，在填筑前，进行与施工实际条件相仿的现场碾压试验。根据总平面布置，试验场地拟选在堤区宽阔地带，选定300m2区域作填筑料碾压试验。试验前，由推土机对试验场地进行平整及压实，并在场地外埋设临时水准基点，以便在试验过程中，测量铺料碾压前后厚度，计算沉陷量。堤料由12t自卸汽车拉运至试验区，采用推土机摊铺，其各试验碾压厚度、加水量、碾压机具、碾压遍数及检试验方法见表所示。在各项碾压试验完成后，对其碾压成果进行资料整理，以求得最佳的施工参数及机具组合，并书写试验报告，经监理批准后

26、实施。碾压（按4、6、8、10遍分遍数进行）测量放样各种堤料试验区堤料指定地点堆放、摊铺（按不同厚度分层进行）试验场地碾压平整堤料开采、运输取样检测（按4、6、8、10遍分遍数进行）编制相应堤料碾压曲线整理资料、成果分析，得出相应压实度（相对密度、空隙率）的铺料厚度、加水量、碾压遍数。填筑碾压试验流程图4.4.2.2测量放线基础处理完成后，按设计要求利用全站仪测量放样确定各回填区的交界线，白灰撒线并插标志牌进行标识，并标写高程及桩号。4.4.2.3填筑1.堤料采用推土机摊铺， 18t自行式振动碾碾压密实。2.填筑1）自卸汽车卸料时，宜用可用“后退法”卸料，堆料高度不大于1.5m。填料的纵横坡部

27、位，应优先采用台阶收坡法，碾压搭接长度不应小于1.5m，若无条件时，接缝坡度不陡于1:2。2）在铺好一层后，布置测点，测量其压实前高程，以确定铺料厚度，铺料厚度满足方可填发测量合格证进行筑料碾压。3）碾压时重点监控碾压遍数、振幅、行驶速度，碾压方向一般平行于堤轴线，岸坡一般沿坡脚进行。碾压完成后，定点测量其高程，以控制压实厚度。碾压后的表面平整度按0±10cm控制，若出现0±30cm的不平整现象，应重新推平表面进行铺压。4）填筑料压实后，通过工地实验室取样，取样数量不小于5000m3-10000m3一个，且每层必须检查边坡结合部，检查合格后，发给碾压合格证，并组织三检。合格

28、后，方可进行下道工序。5）压实后，局部粗料集中处，应铺砂用水冲压，以砂砾填满粗粒孔隙，冲洗不下为结束标准。6）施工中应积极推行全面质量管理，并加强人员培训，建立健全各级责任质量责任制。7）压实振动平碾行驶方向应平行于堤轴线，靠岸边处可顺岸行驶。振动平碾难于碾及的地方，应用小型振动碾或其它机具进行压实，但其碾压遍数应按监理人指示作出调整。8）岸边地形突变及坡度过陡而振动碾碾压不到的部位，应适当修整地形使振动碾到位，局部可应用振动板或振动夯压实。4.5 m7.5浆砌石4.6.1测量放样：利用全站仪定出砌筑边线，并用红漆及白灰撒线标识，人工打桩与挂线确定砌筑边角线，误差必须满足规范设计要求。4.6.

29、2基础面清理：浆砌石基础采用人工按设计断面进行修整。基础面应干净、平整，以确保砌体基础面满足要求。4.6.3砌石：砌石料料源采用拆除的石料，浆砌石采用座浆法人工浆砌筑，砌石应选用坚实新鲜，无风化剥落层或裂纹，石材表面无污垢水锈等杂质（清洗干净）。浆砌石面时厚度不小于30cm，中部厚度不小于15cm，规格小于15cm的毛石用于塞缝，其用量不超过砌体重量的10%，石料应棱角分明，各面平整，石料外露面修琢加工，使其砌面高差小于5mm，砌筑腹石采用一丁一顺或一丁二顺砌筑，丁砌石需均匀分布，砌体应上下错缝，内外搭接，搭接长度不得小于80mm，砂浆必须铺浆均匀，密实饱满，全面有序的插捣，无裸露石块砌缝密实

30、，无孔穴，石块之间不得直接接触，砌体应成行铺砌，并启程大致水平层次；砂浆砌筑平缝宽度不应大于30mm，竖缝宽度不应大于40mm，其中砂浆由人工按试验报告确定的配合比现场用拌和机拌制，拌和时间不少于2-3min，稠度以30-50mm控制。砌筑砂浆拌和时，严格控制数量，要求随拌随用，和其它砂浆分开，勾缝抹面砂浆单独拌制。4.6.4抹面（勾缝）养护：在浆砌体形成后1d，即可对砌体进行抹面施工。抹面前，先用铁钩、毛刷，将砌体表面及缝内1-2cm以松动干结砂浆清理干净，保持封面湿润；抹面砂浆由人工现场拌制，且要求采用较细的砂和较小的水灰比，灰砂比控制在1:1至1:2之间，勾缝采用平缝，人工抹面。抹面砂浆

31、初凝后，人工毛刷干净。砌体养护，采用草带覆盖，人工定期撒水养护，并不少于21d，在养护期间应经常洒水，使砌体保持湿润，避免碰撞和振动。4.6管道铺设1.施工工艺流程根据业主提供的设计图纸、线路平面布置、坡度及埋深等，对现场进行实地线路的位置及坡向进行考察，并根据业主给定的永久标志桩点、水准点等技术数据资料进行实地测量，核对桩号准确后方可实施。清理管路上的障碍 测量放线 设置围栏、安全警示标志等 管道安装 验核管道安装各数据准确性。2.工程测量根据业主提供的坐标和水准点，在施工前要进行测量放线。由专人负责测量，并作好测量记录。施工测量的允许偏差见下表规定：施工测量允许偏差 项目允许偏差水准测量高

32、程闭合差±20l mm导线测量相对闭合差1/3000直线丈量测距两次校差1/5000注：l为水准测量闭合路线的长度（km）一般规则（1）根据建设单位提供的平面控制网点的位置、编号、精度等级及其坐标和高程数据，确定管网的线位和高程。（2）根据施工图上座标位置，用经纬仪先放出管线的位置，然后确定管的位置。（3）由于管道中心桩在施工中要被挖掉，为了便于确定中线的位置，在施工时不受干扰，在易于保存桩位的地方，测设施工控制桩。（4）管线中心线距离可用钢卷尺丈量，在有坡度地方丈量时，应进行倾斜修正，距离相对误差不应大于1/1000。（5）管线定位完成后，控制点应按顺序编号，并做好控制点的座标记录

33、。（6）在管线起点、终点的附近，留临时水准点，管线临时水准点间距40-50m一个，临时水准点标志明显、安放稳固。4.7草皮护坡1.选料1.1种植草皮具有耐旱、耐涝、容易生长、蔓面大、根部发达、茎低矮强壮和多年生长的特性。1.2草皮运输保护好根系，移出时裹满泥土。运到工地后1天内种不完的植物，存放在阴凉潮湿处，以防日晒风吹，或暂进行假植。 2.施工质量控制要点2.1在植草皮护坡前，上道工序削坡的设计位置、高程、断面尺寸应已经监理工程师验收合格，不良基土应按设计要求改良，基面杂物、垃圾、野草应清除并平整坡面。在基面未得到监理工程师验收签证之前，不得进行植草皮施工。2、草籽与草皮质量2.1在播种植草

34、皮前，施工单位应选择能适应工程项目所在地气候条件的草籽，并应对草籽进行现场发芽试验，以确定草籽的质量和合适的播种量。草籽现场发芽试验后，施工单位应将试验报告报监理工程师审批。未经监理工程师签证的草籽不得用于施工。2.2在植草皮前，施工单位应选择符合设计要求的无杂草、生长好的草源，待监理工程师现场检查认可后用于护坡施工。05 施工组织管理1项目部组织机构设置原则根据本工程的规模和施工特性，我公司如果中标，将针对本工程的特点组建施工项目经理部，根据项目与施工管理的要求，优质、高效、安全地完成该工程的施工任务。 本工程项目经理部由本公司一批具有较高管理水平、技术水平、丰富施工经验和责任心较强的管理技

35、术人员组成，是一支极具战斗力的施工队伍。施工项目经理直接受公司领导，负责施工现场全面指挥、协调、技术、质量管理、物质供应、材料供应、成本控制等工作，项目经理部设项目经理、项目副经理、项目总工各一名，并根据需要配备工程师、经济师、会计师、质检员、材料员、安全员、预算员、机械师等管理人员和施工人员，做到统一现场管理、统一指挥调度、统一物资供应、统一资金收付、统一对外联络，施工中开展全面质量管理活动，充分发挥本公司的技术优势、人才优势、设备优势，实现创优质工程的施工目标。2拟投入本合同的项目部组织管理机构我公司如果中标，将针对本工程的特点组建施工项目经理部，项目部下设综合办公室、施工技术科、财务物资

36、科、质量检查科、安全保卫科、工地试验室六个职能部门。各职能部门职责情况如下：1.综合办公室（3人）：协助项目经理处理工地的日常事务和对外公共事务工作，负责后勤工作的日常管理、供应、安排等工作，组织职工的各种学习、娱乐活动，安排日常生活，负责病疫防治、上传下达，负责工地的环境保护及文明施工，协调处理好项目周边施工环境，加强文明施工和环境保护教育。2.施工技术科（6人）：负责编制实施性施工组织设计，主持现场交接桩、施工测量、图纸审核，并对施工作业层进行施工技术交底、技术指导、设计变更，编制质量计划和作业指导书,进行重点项目的施工方案制定。负责工程的施工组织、施工管理、技术管理，工程进度控制，施工劳

37、力组织、收集整理工程资料、安排日常施工活动，并做好施工队之间的协调工作。负责本工程合同管理,负责收集整理有关工程信息、编制施工计划、组织验工计价并作好成本核算工作、工程量计量、结算工作。3.财务物资科（4人）：负责财务管理、办理组织工程资金，负责施工费用的使用控制、成本控制、编制工程成本、办理工程结算。安排物质、设备供应计划并组织实施。实施工程物资、材料的采购、供应、保管、结算及回收。4.质量检查科（4人）：负责本工程质量管理工作，确保iso9002 质量体系在本项目正常运行。负责工程质量质量检查、审核、评定等工作，监督各作业队按设计、规范、规程施工，及时发现质量上存在的问题并加以解决，填报并

38、收集整理好各项工程质量检测的原始记录、质检报告、质检资料，对工程产品的全过程质量问题负责。5.安全保卫科（4人）：负责组织和监督安全生产，加强安全生产管理，组织学习安全知识，提高职工的安全素质，负责施工现场的安全保卫工作，维护现场治安，定期开展法律知识宣传活动。6.工地试验室（8人）：负责本工程原材料、配合比、试件、构配件的检测工作，按工程进度和材料进场情况及时取样，并及时出具检测报告。7.项目部下设土方作业队、石方作业队、机械施工队、砼及路面施工队等、普工队等分别负责相应工作内容的完成。土方作业队：完成土方的开挖回填施工。石方作业队：完成工程所有石方的施工。机械施工队：完成各个工序所需的机械

39、施工。安装作业队：完成工程中的管道安装施工。普工队：导流施工、草皮护坡同时配合其他施工队施工。各个工队分工明确，责任到人，确保工期、质量达到工程的施工要求。柞水县金井河曹丰段防洪工程项目部办公室土方作业队石方作业队机械作业队普工队安装作业队施工科质检科试验室财务科安保科组织机构框架图3.施工管理制度3.1我单位指派的项目主要管理人员，将坚守在施工现场，进行现场施工管理。3.2施工单位主要管理人员若要短期离开工地，必须征得业主、监理工程师的同意，同时委托代表代行其职责。3.3对施工现场人员进行有效的管理，使其做到尽职尽责，对不能胜任本职工作或玩忽职守的人员，及时予以撤换。3.4我单位驻地施工人员

40、，必须遵守国家有关法律、法规，尊重当地习俗。4.施工管理措施4.1由我单位主要领导及各部门领导组成领导小组，主要解决施工中的人员、机械设备、资金保障等方面的工作。4.2我单位在接到开工通知后，向监理工程师提交本工程的管理机构以及人员安排的报告，其中包含管理机构的设置，主要技术和管理人员资质以及各工种技术工人的配备状况，并每两个月向业主和监理工程师提交工地人员变动情况的报告。4.3组织一支技术全面、人员素质高、装备精良的施工队伍迅速进入现场施工。4.4配备足够的施工设备、材料，满足工程的需求。4.5积极采用推广新工艺、新技术、新材料，建立健全质量保证体系，保证工程质量，提高施工效率。4.6加强同

41、业主、监理、设计、地方政府及有关部门的协调，及时调整施工方案及计划，满足业主对施工进度的要求。4.7必要时，及时调集机械、物资、资金、人员进行补充配置，确保工程按期完成。06施工资源配置6.1劳动力配置计划按照施工进度安排，综合考虑各工序施工要求及其生产强度需要，总体以满足施工高峰时段的人员为要求，同时确保工程质量达到优良。我单位将派遣一批施工经验丰富、技术力量雄厚的管理、施工队伍参加本工程施工。6.2施工机械设备配置按照施工进度安排，综合考虑各工序施工要求及其生产强度需要，总体以满足高峰时段的设备为主，配备足够的、性能良好的工程施工设备，主要施工机械考虑20%的备用量，并准备足量的零配件，大

42、力加强机械现场管理及维修力量，提高设备出勤率和完好率，确保工程施工强度的需要。6.3检试验仪器、设备配置根据本工程的质量目标规划和施工进度安排、结合我单位仪器设备情况，采取就近调入，选择先进的检试验和测量仪器设备上场。07质量管理措施1本工程质量目标和质量标准1.1 质量目标规划质量是企业的信誉，是企业的生命，切实保证工程质量是本公司的根本宗旨。因此，我们将严格遵守招标文件中的质量保证要求，全面推行gb/t19001-2000质量管理和质量保证系列标准，确保本工程质量目标的实现。1.2质量方针科学管理，精心施工，过程受控，质量一流让业主满意是我们一切工作的出发点和归宿。1.3质量目标和质量标准

43、严格按照iso-9000 系列质量保证体系组织施工，工程合格率100%，分部分项工程优良率达到90，杜绝质量事故，确保优质工程。2质量保证体系及框图1、认真贯彻gb/t19001-2000 系列质量标准，建立完善质量体系。为保证质量体系持续有效地运行，实现工程质量创优目标，建立以项目经理和总工程师为核心，有关部门领导参加的质量管理委员会；建立质量责任制，以试验室试验结果为依据，积极开展创优活动，开展全面质量管理和qc 活动，保证工程质量创优目标实现。质量保证体系见附图。2、认真贯彻gb/t19001-2000 系列质量标准，制定切实可行的质量过程控制程序，使每个施工环节都处于受控状态，每个过程

44、都有质量记录，施工全过程有可追溯性；定期召开质量专题会，发现问题及时纠正，推进和完善质量管理工作，使质量管理走向标准化、程序化。3、建立健全质检机构，项目经理部设质量检查科，设置专业质检工程师岗位3个，每个岗位配备富有施工经验的工程师12 名，各作业队均配备专职质检员23 名；在施工过程中，自上而下按照“跟踪检查复检抽检”和“自检互检交接检”等两个层次分别实施质量检查任务。各类人员做到岗责相符，实施质量一票否决制。在严格内部“三检”制度的基础上，认真接受业主和监理工程师的监督，接受监督部门的监督，并自始至终密切配合，严格服从。附图 质量保证体系框图思想保证质量管理目标确定质量保证体系技术保证组

45、织保证质 量 保 证施工组织设计与方案控制施工准备的质量控制机具材料的质量控制施工过程的质量控制计量标准的质量控制施工技术科财务物资科物资设备科测量队和试验室质量检查科项目经理部经济保证提高质量意识质量意识及诚信教育质量回访服务预防为主的方针下道工序就是用户改进工作质量先进的资源配置和技术措施经济责任制和奖罚制度建立健全组织机构和管理制度签定经济责任制制定奖罚制度完善计量支付手续实行优质优价提高工作技能提高经济效益4、针对本工程施工作业的具体内容，制定施工过程中的主要项目工作程序框图： 原材料试验程序见附图1；施工过程控制程序见附图2；测量工作控制程序见附图3；现场随机抽样工地试验人员取样工地

46、自然养护试验室标准养护试 验填写试验报告不需养护直接送试验室试验监理工程师全过程监察附图1 取样试验工作程序设计交底、研究图纸及说明书编制施工程序及质量保证计划审查批准施工前准备生产性试验施工执行施工计划根据计划编制任务书材料供应设备供应执行施工方案开展qc活动质量控制效果检查、质量检查改善施工管理施工质量鉴定和评定移交工程文件和实物附图2 施工过程控制程序测 量施工基线的开工复测控制网、水准基点加密施工中复测检查施工测量竣工测量测量成果报监理工程师附图3 测量工作控制程序框图3. 质量保证措施及质量检验标准本合同工程所有材料、设备、施工工艺和工程质量检验和验收均按招标文件技术条款及国家和行业

47、颁发的技术标准、规程规范执行。当技术条款的内容与引用的标准和规程规范的规定有矛盾时，以技术条款的规定和监理指令为准。在合同执行过程中，如国家或部颁标准和规程规范被更新时，执行最新版本。施工中还将遵守业主单位制定的施工测量、质量控制、竣工验收等管理办法和管理规定。4.施工质量管理组织机构及其主要职责1、 质量管理组织机构根据本工程的施工任务和特点，以质量目标为宗旨，以gb/t19001-2000 系列标准为指南，遵循质量保证体系文件和合同文件，建立健全质量保证体系，制定本工程的质量管理办法，明确项目部各级人员质量职责，正确合理地分配质量体系要素，实施全面质量管理。2、 质量保证的资源配备（1）质

48、检机构及人员配备：项目经理部设质量检查科，设专业质检工程师岗位3个，每个专业配备质检工程师1 名，各施工队均配备专职质检工程师1 名，各作业班组设兼职质检员12 名。（2）组建一支有丰富实践经验和理论知识、专业水平高的技术队伍，以确保工程项目的顺利实施。（3）根据工程施工需要，组建工地试验室和测量队。5. 质量管理措施和办法1、 健全质量自检制度，加强质量监督检查本合同设专业质检工程师岗位3个，各岗位配备富有施工经验的工程师1名，各施工队均配备专职质检员1 名，每个作业班组设兼职质检员12 名，组成项目质量三级质检制度。质检员在施工的整个过程中坚持旁站制，在现场进行质量跟踪检查，加强对各道工序

49、特别是关键部位或技术复杂部位的专职检查，严格把关，发现问题及时督促有关人员纠正，对在施工中发现的问题作好记录，达不到质量要求或工艺要求的工序不得进入到下道工序。2、 建立和完善施工质量管理办法及措施，确保整个施工过程处于受控状态（1）执行公司认证的gb/t19001-2000 系列标准体系质量文件中的施工技术管理办法的有关技术管理办法，结合本工程设计要求、地质情况及技术要求，编制实施性施工组织设计、制定施工设计文件会审制、技术交底制、开竣工报告制、测量三级复核责任制及资料文件档案管理制。（2）依据设计图纸、招标文件、施工规范和施工措施及我公司的质量体系第三层次（管理性）文件，编制“质量管理计划

50、”，制订出各分部分项工程程序控制图及质量控制点，编制施工作业指导书、操作规程、管理细则和岗位责任制等，对施工质量进行全过程的管理控制，确保整个施工过程连续、稳定地处于受控状态。（3）对关键和特殊工序制定详细的并落实到人的施工过程控制和操作细则，并对技术人员按专业分工负责，专业技术人员既是该工序技术质量负责人，又是工序施工负责人，有效防止因技术人员和施工人员责任不清而导致的质量缺陷。（4）开展质量“三检制”和“联检制”。施工过程坚持施工班组自检、施工队质检员复检、项目部质量安全部质检工程师检制度，在三检合格的情况下由质量安全部质检工程师将检验合格证呈交监理工程师，并在监理工程师指定的时间里，质检

51、工程师、质检员与监理工程师一起，对申请验收的部位进行检查验收，在联检合格后，监理工程师在验收合格证上签字后方可进行下道工序的施工作业。（5）建立隐蔽工程“专业联检制”。对于隐蔽工程，在覆盖前必须遵循严格的质量检查程序，施工中组织各专业的质检工程师对隐蔽工程进行联合检查验收。3、实行工程质量岗位责任制和质量终身制，严格执行质量奖惩制度。按科学化、标准化、程序化作业，实行定人、定点、定岗施工，各自负责其相应的责任。施工现场挂牌，写明施工区域，技术负责人及行政负责人，接受全方位、全过程的监督。做到奖优罚劣，确保一次达标。对不按施工程序和设计标准施工的班组和个人追究责任，并予以经济惩罚。4、施工过程严

52、把“四关”，坚持质量一票否决制（1）严把图纸关，首先组织技术人员对图纸进行认真复核，让所有技术人员掌握设计意图，其次严格按图纸和规范要求组织实施，并层层组织技术交底。（2）严把测量关，由取得专为本次工程施工组建的测量队对整个工程的设计控制数据进行复核，工地测量队根据复核成果进行测量控制网的布设及施工放样。（3）严把材料质量及试验关，由工地试验室对每批进入施工现场的材料按规范要求进行质量检验，并按iso9002 质量保证体系进行管理，杜绝不合格的材料及半成品使用到工程中。（4）严把过程工序质量关，监督和指导施工。严格按照技术图纸、规范及技术措施进行。施工过程中做到“六不施工，三不接交”。“六不施

53、工”是：不进行技术交底不施工，图纸和技术要求不清楚不施工，测量和资料未经审核不施工，材料无合格证或试验不合格不施工，隐蔽工程未经联合签证不施工，未经监理工程师认可或批准的工序不施工；“三不接交”是：无自检记录不接交，未经监理工程师或值班技术员验收不接交，施工记录不全不接交。（5）对施工过程中违反技术规范、规程的行为，质检人员有权当场制止并责令其限期整改。对不重视质量、粗制滥造、弄虚作假的人，质检人员有权要求行政领导给予严厉处理，并追究其相应的责任。施工过程中始终坚持质量一票否决制。5、开展质量教育，增强职工质量服务意识和服务水平（1）开工前和施工过程中，对职工进行质量责任教育和质量管理意识教育

54、，牢固树立“百年大计、质量第一”的观念，然后针对本工程的实际，加强对各级人员的培训工作，对主要工程进行技术业务培训，使职工具有保证各工序作业质量的技术业务知识和能力，并要求质量检验人员和特殊工种作业人员持证上岗。（2）由项目总工程师及主管工程师亲自抓技术交底，并组织关键和特殊工序的作业人员进行经常性的技术学习，严格贯彻执行制定的施工控制程序以提高职工技术素质。6、开展全面质量管理活动按照程序文件中文件和资料控制程序、质量记录控制程序和内部质量审核程序的要求，认真做好工程的施工记录、资料收集整理，每月写出质量报表，对施工质量进行质量统计分析，找出质量缺陷原因，及时提出改正措施。每月开展一次质量评

55、比活动，从而确保质量目标的实现。08安全管理措施8.1 安全管理目标1、坚持“安全第一，预防为主”的方针，制定安全管理措施，做好安全教育工作，坚持“三级”检查制度，搞好安全施工，定期或不定期地组织安全生产大检查，发放安全隐患整改通知书，“治理隐患，保障安全”，发现问题及时整改，对事故处理坚持“三不放过” 原则。2、安全是施工正常生产的前提条件，也是施工企业施工管理水平的重要尺度之一，“增强全员安全意识，提高安全管理水平，实现安全无事故”是本项目管理目标。8.2 安全保证体系及框图施工现场成立以项目经理为组长、主管的生产副经理和项目总工为副组长、各部门、各作业队负责人等管理人员为成员的施工现场安全文明施工管理领导小组，管理领导工地的创建文明建设工地、安全施工、环境保护工作。土方施工队安全员石土方施工队安全员测测量工作安全员道石方施工安全员水用电安全员试试验安全员教教育文件汇编安安全教育培训项目经理分管安全生产项目副经理专职安全保卫员安全保卫科安全教育员各兼职安全员公司安全部值值班保卫机机械设备安全员8.3.1安全管理规章制度（1）建立健全岗位责任制，落实岗位安全责任，使人人有安全生产责任，并与考核、评定、奖惩相结合。 （2）贯彻安全生产“五同时”和“三级”安