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文档简介

1、风险辨识手册风险辨识手册1.编制目的辨识工程施工作业过程中的风险源，确定风险及潜在风险，并进展风险定量分析，目的是对工程开工到平安生产整个工期内作业活动，作业区域中存在的各种风险做到心中有数，最终提出去除或削减风险及潜在风险措施，建立工程风险管理体系的重要根底性工作，是做好施工作业事前平安掌握，提早预防和针对性地实行有效掌握措施有效手段，并依据作业的风险指数来确定作业工程中最正确的爱护措施。2.风险辨识范围风险辨识是针对*合同段工程施工现场，驻地及临建立施。同时考虑到三种状态，即在考虑工程施工存在的风险；对今后可能产生的风险因素一并考虑；对施工现场平安生产管理上的缺陷，可能产生的风险因素也赐予

2、考虑。3.风险源辨识工作程序1辨识、评价要求1对本工程在审核范围全部风险源进展普查，列出：风险源清单；重要风险源清单；重大风险源清单。2辨识、评价要做到充分性，辨识、评价出岗位、作业点的风险源不能遗漏。3要考虑过去、现有、将来三个时态和正常、异样、紧急三种状态。4方法要简洁、有用和可操作性的特点。5辨识、评价要表达动态性、适应性。4辨识、评价方法和步骤以询问作业人员作指导，由工程专业人员、管理人员、从业人员参加来完成。1发动每个现场作业员工查找出本岗位的风险源，要在专业或者管理人员指导下进展。1)明确本岗位风险源的主要根据一是设备设施及有害作业点的风险源，可按“平安质量标准化中相应的考评检查表

3、去辨识(按异样状态)；二是作业人员的担心全行为按岗位平安操作规程去辨识(按不遵守时，会有危急)。2)做好平安技术交底，平安训练培训。3)指导公示告知现场作业人员在本岗位存在的风险。2做好风险源汇总、统计、归类工作。1)以工程工程施工作业现场、驻地、临建立施、特种机械设备、油库、易燃易爆物品等存在的风险源进展统计汇总归类。2)按同工种、同作业等进展归类。3)在以上根底上，工程组织专职人员辨识评价、及管理人员进展修正、完善、补充，整理出风险源清单。3经工程辨识评价完善的风险源清单告知现场作业人员并进展确认、补充，使每一个现场作业人员对本工种的风险源进一步认识；提示现场作业人员的平安防范意识，施工作业过程中实行有效的防控措施。4按d=lec的公式计算d值。可将风险等级分为重大风险、较大风险、一般风险、低风险四类

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