烟草公司营销中心突发公共事件应急预案_第1页
烟草公司营销中心突发公共事件应急预案_第2页
烟草公司营销中心突发公共事件应急预案_第3页
烟草公司营销中心突发公共事件应急预案_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、烟草公司营销中心突发公共事件应急预案1 总则1.1 目的为了提高市烟草公司营销中心,立马有效处置突发公共事件的能力,保护人员和财产安全,维护烟草专卖法律法规,制定市烟草公司营销中心突发公共事件应急预案(以下简称预案)。1.2 适用范围本预案适用于营销中心所辖范围内发生的客户服务严重纠纷事件。1.3 工作原则坚持以人为本、依法规范、职责明确、统一领导、分级管理、条块结合、属地管理为主的原则。1.4 编制依据本预案依据国家有关法律法规和市烟草专卖局、省烟草公司市公司突发公共事件应急预案编制。2 组织机构及职责2.1 组织机构成立营销中心突发公共事件应急小组(以下简称营销中心应急小组)。组 长:营销

2、中心经理副组长:营销中心副经理成 员:各部门主任2.2 营销中心应急小组职责(1)负责编制、修订、更新本部门突发公共事件应急预案。(2)负责立马组织市场部人员对所辖范围内突发公共事件的应急处置。(3)负责将市场部突发公共事件的处置情况向市局(公司)应急领导小组报告。(4)负责组织市场部应急救援队伍的组织培训和演练。3 有关应急预案3.1 客户服务严重纠纷应急预案(1)发生客户服务严重纠纷事件,片区客户经理应迅速报告营销中心应急小组。营销中心应急小组应立即进行先期处置,安抚客户,并立马向市局(公司)应急领导小组报告。如有必要,立马与当地政府有关部门取得联系,并组织相关人员到现场控制局面,防止矛盾

3、进一步扩大。(2)营销中心应急小组要冷静处置,讲究策略,耐心做好宣传解释工作,避免过激言行导致现场失控。(3)应急处置结束后,营销中心应急小组应将事件经过、处置情况和结果在一日内以书面形式报告市局(公司)应急领导小组。4 应急处置发生突发公共事件,营销中心应急小组应组织相关人员根据相关预案采取有效措施开展先期处置,做好现场记录,并积极配合市局(公司)和地方政府有关部门的应急处置工作。5 善后处置突发公共事故(事件)应急处置结束后,营销中心应急小组应组织人员清理事故(事件)现场,协助核实损失情况,按应急领导小组要求进行整改,并形成书面材料上报市局(公司)应急领导小组。6 保障措施6.1 通讯保障

4、营销中心应急小组应在重要部位醒目位置公布报警电话。报警电话必须24小时保持畅通,营销中心应急小组值班人员必须保证24小时开通移动电话,保证通讯联络畅通。6.2 应急物品保障配备必要的应急救援物品,保证应急救援行动有效开展。7 宣传、培训和演习7.1 宣传每年至少在市场部范围内进行一次法律法规和应急救援常识的宣传,提高全员应对处置突发公共事件的意识。7.2 培训每年至少开展一次培训,提高人员应急技能。7.3 预案演习每年至少开展一次应急预案的演练,提高应急救援人员的处置能力和自我保护能力。8 附则8.1 预案更新预案定期进行修订,保证预案的有效性、实用性。8.2 责任与奖惩营销中心应急小组对在应急救援行动中表现突出、消除了重大险情的个人提出奖励建议:对相关责任人的责任按照国家及行业有关规定提出处理意见报市局(公司)应急领导小组。8.3

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论