服装工厂管理制度

1、服装工厂管理制度服装工厂管理制度工厂管理为了工厂的各项工作顺当进展和工厂的正常运转特订本那么工厂是各部门的综合体;因此;各部门应以身作那么;做好自己本职工作的同时;应加强团结.加强合作.一.员工守那么1. 凡本厂职工必需尊守本守那么2. 按时上下班;不得迟到早期;有事向厂.组长请假3. 服从厂里支配;听从调动4. 仔细做好本职工作.做好每一事情5. 加强团结,发挥团体合作精神6. 不得打架闹事;不得组织别人罢工7. 互相关心;进步技能8. 互相敬重;表达企业文化9. 老实.守信,进取10. 防火防盗,人人有责11. 如要辞职,须提早半月书面申请12.开放思想,认清形式,与工厂的进展保持全都二.

2、厂长责任制1. 仔细调研市场,结合本厂的实际状况,做好生产调度和支配工作,做好人力资源管理工作2. 仔细处理好各部门之间的交接工作3. 能独立处理好应急大事4. 组织好工人完成生产任务5. 调整好整厂的正常生产运行6. 领导好本厂工人进步技能,进步数量和质量7. 具有开拓创新精神,把握好市场8. 调整好工人与厂方之间的冲突9. 调整好外部合作关系10. 上报工厂每日生产状况及工厂运作状况11. 做好考勤工作12. 催促各部门完成任务领导全厂走向胜利三. 技术厂长责任制1. 领导和组织技术人员 .设计.制版.工艺.质检.总检.整烫.包装2. 依据国家标准,结合本厂状况及图纸或来样制订好企业技术标

3、准3. 仔细执行和催促技术人员根据标准做事.做好事4. 指导技术人员到达标准向下执行5. 开拓创新新技术,新工艺,新方法.运用推广6. 努力进步产品质量7. 搞好团体合作,互相促进8. 不但完善和创新技术管理四. 设计师责任制1. 仔细调研市场,预报流行趋势.把握好流行市场2. 仔细做好图纸.主要部位要注明清晰3. 仔细查看面辅料的运用和搭配4. 仔细讨论饰件和颜色的搭配和运用5. 协调好制板小样,完成好设计任务6. 查看.调研完成的作品.做好修改.精益救精7. 努力进步设计程度.完成好设计任务五. 制版师责任制1. 仔细.认真.看清.理解.效果图.来样,设计好造型尺码.规格2. 依据服装原理

4、分解好每一线.构造要合理3. 样板要符合造型效果4. 裁剪板和工艺板要完好.不多不少5. 搞好合作.热情协作好. 造型. 小样. 完成好设计任务6. 合.议.建.技术标准7. 指导工人进展生产六. 裁断人员责任制1. 仔细清查好布料.查看布料的疵点.色差倒顺.数量.宽度.做好记录2. 仔细清查好样衣样板.不得少片或多片3. 画皮要紧.准.好.科学合理.线条要清楚.改线要注明4. 宽窄不全都的面料要分开裁剪5. 面皮画好后和开裁前.肯定要对样清查.以免破绽6. 铺料要整齐.上下要全都.疵点要放到小片位置7. 开裁前要查看面皮和铺料是否对齐8. 裁剪时要留意狐刑.上下层全都.刀口及定位眼9. 仔细

5、清理好衣片.验片分包10. 做好数量.版号记录.做到发放无误11. 做好样板的管理工作12. 做好裁房的干净工作七. 工艺员责任制1.认清造型和构造裁好衣片2. 仔细做好样品.做好每一道工艺3. 对面料的特性讨论好.用新方法.新工艺4. 仔细记录好样品的工艺过程.以便更好的指导生产5. 催促和检查半成品的技术标准.发觉问题准时处理6. 制好工艺技术文件书7. 做好工艺创新8.细心指导工人进展生产八. 质检员责任制1.认识好在产样品.认识好生产样品.的各部位的工艺要求和技术标准2.指导好工艺生产.抽查半成品.以免大批反工3.仔细查好成品.依据本产品的质量标准.查好产品的各部位,尺寸.线迹.疵点.

6、工艺要求.不漏查.少查.做到.无油迹.脏迹.线头.工艺线顺直4. 催促工人准时反工.做好反工记录5. 做好验收记录6. 做好交接工作.与车工和尾断交接数量精确无误7.质量是工厂生存的保障.应尽职尽责做好本职工作九. 整烫工艺员责任制1. 依据各款式的工艺要求.仔细整烫好每一部位2. 在整烫时仔细查看各部位.发觉问题准时交质检处理3. 整烫工艺是服装生产过程中的最终一道工序.为此整烫工艺员即是品质员.应主动仔细地做好本质工作.把好质量关4. 仔细做好产品.产量.记录5.下班时肯定要关好电源十. 包装工艺员责任制1.做好干净.整理工作.清理好线头2.发觉有质量问题的衣服.交质检准时处理3.仔细叠好

7、每一件衣服4.要分清码号,颜色.配比.不要错装5.检查标识,商标.码标.洗涤标.吊牌.袋标及款号都要一一对应6.包装完毕后要准时报表.做到精确无误十一. 组长责任制1.组织和领导好本组职工2.做好接活和出活工作,对着样品仔细清好衣片及另部件.检查剪口.定位眼.3.把握好本款式的生产工艺和技术要求4.组织和支配好本组员工工序5.指导本组员工技术工作.进步产品质量和数量6.抽查半成品.发觉问题准时处理.以免出现大批反工7.仔细记录好本组员工的考勤和业绩8.仔细记录好产量做好交接工作十二. 车位工责任制1.保持良好的心情.做好每一事情2.努力进步技术. 进步产品质量和数量.认识质量是工厂生存的保障.数量是经济效益的前提3.仔细做好本道工序.对上道工序有质量问题的应准时反回以免大批反工.4.常常查看本道工序.出现.