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文档简介

1、业务描述一：把成本中心83007、83008、83009三个成本中心产生的费用分摊到内部订单100002中。业务的转换分录： 借：次级成本要素 4000 1200贷：初级成本要素660000000 -1200 最后转换为 借：内部订单 1200 贷：初级成本要素 -1200借：内部订单 1000002 贷： 次级成本要素 -4000步骤：1、 先F-02做费用凭证（1）（2）（3）2、 创建一个次级成本要素3、 维护分摊循环S_ALR_87005742 - 定义评估 （定义分摊循环）下一步下一步段表头数据发送方/接收方数据发送方值接收方追踪因素4、 执行分摊KSU5下一步下一步5、 查看成本中

2、心报表S_ALR_87013611 - 会计核算 -> 控制 -> 成本中心会计 -> 信息系统 -> 成本中心会计的报表 -> 计划/实际比较 -> 成本中心: 实际/计划/差异 ，查看分摊情况6、 查看内部订单报表S_ALR_87012993 - 订单: 实际/计划/变式 注意：被分摊的成本中心830007、830008、830009最后的余额为0接收的内定订单1000002的金额是业务描述二：把成本中心830010的费用分摊到成本中心 830011、8300012、8300013步骤：1. F-022、 创建次级成本要素-400003、 创建分摊循环下一步下一步下一步下一步4、 查看成本中心计划/实际报表（1）830010成本中心的费用（2）830011占20%（3）830012占30%（4）830013占50

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