文化传媒公司营销策划合作方案

1、文化传媒公司营销策划合作方案 甲 方：乙 方：福州市蔚蓝文化传播有限公司以下简称“甲方托付福州蔚蓝文化传播有限公司以下简称“乙方为其进展工程 (以下简称本案)供应专业营销策划效劳，经双方好协商订立本合约：【第一款】楼盘地址:宁德市新区【其次款】托付事项：甲方托付乙方为 之全程广告推广与营销推广参谋，负责担当一切有关于的 广告推广与营销推广企划参谋，准时为甲方供应有利于工程销售的广告推广与营销策略建议，及全程监控工程营销过程中的一切相关工作。【第三款】托付期限：自合同签订之日起至 年 月 日。【第四款】甲方权利义务：1、 供应完好的工程进度表，保证 年 月 日封顶， 年 月 日交付用法。2、 供

2、应该楼盘的局部设计图纸、含总平面、立体彩色效果图及建筑单体图等，以及该楼盘内供销售的物业明细表，含房号、建筑面积、公用分摊面积等。 3、 保证该工程房产产权真实、合法、完好，未在银行作过抵押或其它处分。 4、 负责工程全部销售、广告及费用。5、 支配现场人员(销售经理或执行总监)准时完成相关销售事宜的沟通。 乙方权利义务工程全程行销企划流程 工程前期策略效劳工作提纲 工程分阶段营销参谋工作提纲xx 文化传媒公司营销策划合作方案【最新资料，word 文档，可编辑修改】房地产广告综合代理效劳工作提纲房地产营销企划代理收费标准附：工程合作方案工程全程行销策划流程开发一、区域市场调研1、宏观环境分析经

3、济环境政策环境行业环境人口环境文化环境2、市场情况分析房地产市场进展特点与趋势市场情况剖析将来走势预报楼市消费行为的区域特征与人文北景以上工程乙方提交：工程前期市场调研报告二、目的客户群的锁定与分析文化特征社会特征个人特征心理特征主力需求面积主力需求户型以上工程乙方提交：工程目的客户群分析报告三、本案开发总体思路本案的开发理念swot分析楼盘命名主题定位语建议本案开发的市场根据本案开发的战略性框架本案的本钱与产品力的对应讨论查找本案的差异化卖点工程市场定位功能定位、形象定位、产品定位、价格定位、市场综合定位以上工程乙方提交：工程开发可行性分析报告四、本案的规划与设计建议本案总体规划理念产品概念

4、本案建筑风格与区域人文的关系社区文化确实立总平规划建议交通道路规划建议户型设计建议建筑设计建议外立面设计建议、整体风格建议、组团规划设计建议智能化系统设计建议物业效劳建议景观规划设计以及主题建议建筑符号的运用本案建筑风格与楼市需求的关系形象卖点确实立工程形象包装概念小区颜色系统本案总平掌握与自然资源的利用环境卖点确实立本案分区功能与组团的分析本案配套新思路户型与单元总面积的讨论户型配比单体设计规划设计的市场需求分析规划调整推广总概念确定以上工程乙方提交：工程产品分析及改良建议其次阶段工作内容一、营销策划1、营销策略制定周边工程销售状态分析重点竞争对手营销策略分析代表性工程热销缘由分析客户需求排

5、序及动因分析营销策略制定的区域人文参加值市场切入点及切入时间制定销售模拟及客户群摸底销售目的预报财务目的分析目的市场定位及策略产品定位及策略价格定位及策略营销时间及销售掌握策略物业管理形式不同阶段营销方案2、营销行动策略制定阶段性广告策略制定阶段性广告主题及文案架构引导期的广告测试及主导信息发布说明书设计创意工地现场包装思路销售接待中心设置方案其它营销活动及制定促销方案媒体方案表/媒体掌握方案媒体组合方案及媒体推广策略媒体广告形式及主题营销预算乙方提交：工程营销推广企划案3、销售人员培训本案根本环境资料说明本案规划介绍公共设施规划行销理念行销技巧行销策略商品概念案名表达广告定位商品定位市场客源

6、定位及对策价格策略介绍准客户资料搜集方案作业说明电话及dm派送方案作业与演练客户心理与障碍排除自我促销、组合促销介绍付款介绍与实务解答商品、单价、总价、贷款介绍美姿仪容与商业礼仪答客户问竞争楼盘市场调研福州楼市根本走势客户类型分析销售人员根本要求建筑根本常识物业管理学问如何签订合同办理产权学问办理银行按揭程序熟识商品房销售管理方法以上工程乙方提交：工程销售培训方案工程销讲资料开展销售培训活动聘请销售人员二、包装与设计模型制作建议三维影视广告制作建议效果图设计建议售楼处设计建议并出效果图样品屋设计建议户型装修效果图乙方提交：供应相关协作单位名单帮助甲方验收协作单位制作成品以上工程制作费用由甲方担

7、当楼标设计dm设计销售用楼书设计销售用海报设计销售说明、销售道具设计平面图册设计付款表及应收帐款说明表格设计作业流程设计沿街看板设计车身广告设计幻灯片、投影片设计(如需供应专业摄影及协作单位费用由甲方担当)胸卡、纸杯、手提袋、名片、信封等全部销售道具的设计以上工程乙方提交：工程vi视觉系统设计方案工程销售道具(楼书、海报、销售图册)设计方案三、工程的市场推广方案专案组的工作框架及流程专案组细分及推广理念广告预算平面广告的创意设计影视、播送及杂志广告设计媒体组合、投放频率、投放预算、投放方案以上工程乙方提交：工程总体广告投放预算工程开盘前广告推广企划案工程开盘报稿设计稿提交媒介购置方案第三阶段工

8、作内容现场销售执行方案建立销售队伍销控方案制定销售道具到位现场销售接待客户购房手续办理(帮助甲方完成)办理交房手续(帮助甲方完成)办理产权证(帮助甲方完成)资金回笼建议第四阶段工作内容一、企业品牌战略进展讨论开发商形象与实力分析企业形象分析社会荣誉与专业荣誉可供宣扬的业绩与实力二、工程广告推广执行新闻报道的支配、稿件的撰写帮助推广方案执行广告效果评估销售促进推广的协调工作销售反应的分析客户资源库建立危机处理销售策略再讨论阶段性销售组合策加重提议展销会的策划并帮助施行产品说明会的策划并帮助施行公关活动方案帮助施行促销活动方案帮助施行阶段性营销策略调整阶段性广告策略调整帮助局部：1、帮助甲方执行工

9、地售楼部现场销售工作，并依据实际状况供应最专业的看法；2、帮助甲方制定该工程的全套营销策划方案；3、帮助甲方对三维影视广告制作、效果图设计、售楼部设计、家具平面配置图及样板间设计供应专业的看法；4、帮助甲方设计并组织销售公关活动等；5、准时向开发商沟通和反应销售进展状况，并供应调整方案。说明：1、乙方所供应之设计文件除报纸广告外，均为设计文件，不含相关正稿制作及发布费用。如需乙方执行制作及发布，其费用由甲方另行担当。2、帮助局部制作费用由甲方担当，乙方帮助甲方验收协作单位制作成品。以上工程乙方提交：企业品牌资源整合方案工程相关活动执行案(展销会、开盘活动)广告效果评估报告分阶段营销推广策略调整

10、方案备注：以上各阶段工作内容可能穿插执行。蔚蓝机构营销企划效劳内容及收费标准【第五款】营销参谋费用：甲方付给乙方营销参谋费用共计人民币￥万元/年。【第六款】付款内容与方式：1工程广告策划代理期限为12 个月即2006 年月日至2007年月日止本合同签定后三日内，甲方即预付乙方万元作为工程前期启动金，于开盘时再付10万元，余款以月效劳费形式支付乙方万元，2月效劳费需在每月5日前支付乙方，3合同到期,在乙方办好相关文件移交手续后,甲方付清余款;假设中途双方因故中止合同,在乙方办好相关文件移交手续后,甲方付清乙方已完成局部的工作费用；4媒体广揭发布、付款方式另议【第七款】双方责任与制约：1、合同期间，乙方不得以任何理由延误营销策划工作，如出现乙方工作人员工作不负责违背本合怜悯况，甲方有权单方终止合同。2、甲方应保证按合同规定的方式如期付款，否那么，乙方有权终止工作。3、合同期内，如因甲方工程缘由或其它缘由造成营销方案无法正常进展或无力量执行，乙方有权停顿工作，直至终止合同。4、合同期内，乙方享有独占的、排它的广告媒体上“营销参谋之署名权。未经乙方答应，任何个人或单位不得冠以“营销参谋等有关或同类字样。5、合作期内，甲乙双方每季度须执行例会沟通一次。每次由乙方出具会议纪要并交由双方工程负责人签字认可。6、甲乙双方均应保