项目部施工生产安全事故应急救援预案_第1页
项目部施工生产安全事故应急救援预案_第2页
项目部施工生产安全事故应急救援预案_第3页
项目部施工生产安全事故应急救援预案_第4页
项目部施工生产安全事故应急救援预案_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、项目部施工生产安全事故应急救援预案 为加强对施工生产安全事故的防范,准时做好安全事故发生后的救援处置工作,预防和掌握施工现场、生活区、办公区潜在的事故、事件或紧急状况,做好事故、事件应急预备,以便发生紧急状况和突发事故、事件时能准时有效地采取应急掌握, 最大限度地预防和削减可能造成的疾病、伤害、损失和环境影响,依据中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例及地方政府相关法规,结合项目部施工生产的实际,特制定项目部施工生产安全事故应急救援预案。 一、应急预案指挥组织机构 (一)、成立安全事故抢险救援指挥部;抢险救援总指挥由项目经理担当;应急救援副总指挥由技术总工担当;指挥部成员由质安部、

2、施工技术部、办公室、后勤部、劳务单位、以及与安全事故类别对口的专业技术人员组成。 (二)、指挥部设抢险、救援、资源、保卫后勤、善后处理,五个指挥组。 抢险救援指挥部组成 序号 职务 姓 名 联系方式 备注 1 总指挥 2 副总指挥 3 抢险组长 4 救援组长 5 资源组长 6 保卫后勤组长 7 善后处理组长 8 9 10 二、应急救援工作的原则 项目部的各类生产活动,应坚持“安全第一,预防为主”的原则,一旦发生重大安全事故,应马上启动项目部应急救援预案,项目部的各种资源必需听从应急救援领导小组的统一调遣;组织应急救援行动时,应在遵循“保护人员生命安全优先,防止和掌握事故扩散优先,保护环境优先”

3、的原则下,尽可能的降低事故造成的损失,在做到组织抢救的同时,应马上向项目部安全生产领导小组领导汇报,项目部领导依据事故的状况,在规定时间内向负责安全生产监督管理的政府部门进行汇报。 三、抢险救援职责 (一)、总指挥:负责发布启动应急救援预案的指令;根据应急救援预案的程序全面指挥、组织、协调,应急救援预案的实施;随时把握应急救援预案实施状况,并对抢险救援过程中出现的问题采取相应的应急措施。 (二)、副总指挥:全面协调总指挥的工作;总指挥不在场时,行使总指挥指责。 (三)、抢险指挥组:执行总指挥的 命令,负责抢险现场指挥,直接组织、指挥前方抢险救援;准时向总指挥反馈现场信息,紧急状况下,如来不及向

4、总指挥报告可先行处置后报告。详细实施工作由技术科负责。(抢险指挥组成员依据事故类别在附件2抢险救援专业技术人员一览表中选择。 (四)、救援指挥组、负责组织、协调救援队伍、抢救伤员;紧急调用救护所需药品、器材;针对疫症、有毒化学品等事故造成的 现实危害和可能产生的其它危害,协调其他相关部门,快速采取洗消、隔离、封闭等措施。详细实施工作由质量安全科负责。 (五)、资源指挥组:依据事故类别,负责召集抢险救援的人员;协调有关部门供应各类应急装备、器材和物资,确保抢险救援所需的人力、物力。详细实施工作由施工科负责。 (六)、保卫后勤指挥组:负责事故现场的安全保卫、治安管理和交通疏导工作;组织疏散、撤离,

5、危急区域内的人员、物资;依据事故现场的状况,设置警戒区,严格掌握进出人员及车辆,预防和制止各种不利于社会稳定的活动,维护现场治安;支配抢险救援用车;支配抢险救援人员的善事。详细实施工作由办公室负责。 (七)善后处理指挥组: 依据实际状况,协调安全监督、公安、工会、保险公司等相关部门,组织对伤亡人员的处置和身份确认;准时通知伤亡人员家属,做好相应的接待和安抚解释工作,稳定伤者、伤亡人员及其相关人员的心情,防止出现不稳定的局面;准时向指挥部报告善后处理的动态。详细实施工作由质安部、后勤部负责。 四、应急预案的启动 (一)、安全事故的险情、人员伤亡、财产损失有可能连续增大。 (二)、安全事故所造成的

6、后果或影响有可能连续扩大。 (三)、虽不属于重大安全事故,但事故隐患排解过程中,状况发生突然变化,有可能造成严重后果。 (四)、总指挥认为有必要启动。 五、事故报告 (一)、发生安全事故后,工程项目部要马上报告总指挥及质安部;质安部根据国家有关规定准时上报分公司、永川经开区安全生产监督部门、建设行政主管部门及相关部门。 (二)、事故报告应包括一下内容: 1、发生事故的单位、时间、地点、报告人及联系 2、事故的简要经过、伤亡人数、财产损失的初步估计。 3、事故原因、性质的初步推断。 4、事故抢救处理的状况和采取的措施。 5、需要有关部门协助抢险和事故处理的有关事宜。 六、抢险救援措施 (一)、安

7、全事故发生后,指挥部马上投入运作,总指挥、各指挥组负责人及指挥部成员快速到位履行职责,准时组织、实施应急救援预案。 (二)、安全事故发生后,工程项目部要作出快速反应,首先启动应急救援预案程序,积极采取自救措施,避免错过抢险救援的时机,造成事故的扩大;总指挥未到现场前,由项目经理指挥现场抢险救援工作。 (三)、应急救援状态下,项目部实行总动员,项目部任何部门和个人都有参与抢险救援的责任,有关人员接到应急救援指挥部召集令后,必需在指定时间内尽快赶赴制定地点报到;项目部有关人员取消节假日,作息时间按抢险救援需要而定。 (四)、在第一时间进入事故现场的部门必需负责事故现场的保护;因抢救伤员、防止事故扩

8、大以及疏散交通等原因需要移动现场物件时,必需作出标志,拍照、具体记录和绘制事故现场图,并妥当保存现场重要痕迹、物证等;协作上级部门进行事故调查处理。 (五)、尽快恢复受影响或被损坏的道路、水、电、通信等有关设施,确保应急救援工作的顺当开展,尽量削减对周边居民的影响。 (六)、在抢险救援过程中,需紧急调用的物资、设备、人员和可用场地,任何部门和个人都不得阻挡或拒绝;有关部门接到应急救援指挥部下达任务后,因玩忽职守,供应的物资不能按时到达制定地点而延误时机,造成事故进一步扩大的,要追究有关人员的责任。 (七)、当安全事故超出内部抢险救援的能力,应准时作出要求外部抢险救援的打算,并积极协作、全力协助

9、外部抢险救援队伍。 七、应急救援预备 (一)、成立抢险救援队伍(附件:1,对抢险救援人员进行定期培训,使其了解本行业安全生产方针政策和有关法规以及安全救护规程,熟识抢险救援器材、设备的性能和使用方法,把握抢险救援行动的技能、方法、留意事项、常见故障的处理和维护保养的要求等,使抢险救援组织成为一支训练有素的队伍。 (二)、配备必要的应急救援器材、设备。抢险救援物资与正常生产物资相协作的方式进行。 (三)、组织对应急救援预案。的演练,对演练中暴露的问题准时进行修订、补充;通过演练,不断完善应急救援机制,提高抢险救援的快速反应能力。 八、本应急救援预案自发布之日起施实。 附件: 1、安全事故报告主要部门及联系 2、抢险救援专业技术人员一览表。 3、抢险救援特种作业人员一览表。 4、建筑工地急救员一览表。 5、抢险救援物资一览表。 安全事故报告主要部门及联系 序号

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论