《工程招投标与合同管理》课后习题答案

1、工程招投标与合同管理课后习题答案一、单项选择题题号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 答案 c b c a a b d b d c c b b c a二、多项选择题题号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 答案abdbcecde bcde bc abdabc abcabcd abce三、案例分析1、1施工招标应具备以下5个条件：1招标人已经依法成立。2初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准。3招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准。 4有相应资金或资金来源已经落实。5有组织施工招标所需的设计图纸及技术资料。2建筑业企业应具

2、备的条件及资质等级的要求规定如下：1建筑业企业应具备的条件。依据建筑法规定，从事建筑活动的建筑施工企业应当具备以下条件：有符合国家规定的注册资本；有与其从事的建筑活动相适应的具有法定执业资格的专业技术人员；有从事相关建筑活动所应有的技术装备；法律行政法规规定的其他条件。2建筑企业的资质管理。建筑法明确规定：从事建筑活动的建筑企业根据其拥有的注册资本、专业技术人员、技术装备和已完成的建筑工程业绩条件，划分为不同的资质等级，经资质审查合格，获得相应等级的资质证书后，方可在其资质等级答应范围内从事建筑活动。建筑施工企业划分为施工总承包、专业承包和劳务分包三个序列。获得施工总承包资质的企业，可以对工程

3、实行施工总承包或者对主体工程实行施工承包。担当施工总承包的企业可以对所承接的工程全部自行施工，也可以将非主体工程或者劳务作业分包给具有相应专业承包资质或者劳务分包资质的其他建筑业企业。获得专业承包资质的企业，可以承接施工总承包企业分包的专业工程或者建立单位根据规定发包的专业工程。专业承包企业可以对所承接的工程全部自行施工，也可以将劳务作业分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包企业。获得劳务分包资质的企业，可以承接施工总承包企业或者专业承包企业分包的劳务作业。 2、1本案例中，招标人编制资格预审文件中，采纳“在对企业实力、技术装备、人员情况、工程经理业绩和现场考察的根底上进展综合评议，确定投标人名

4、单的做法事实上没有载明资格审查的标准和方法，违背了工程建立工程施工招标投标方法第18条对资格预审文件编制的要求。2资格审查委员会存在以下三方面不正确的做法：1审查的根据不符合法规规定。在具体资格审查过程中，审查委员会没有根据资格预审中确定的资格审查标准和方法对资格申请文件进展审查，如审查委员会没有对申请人技术装备、人员情况、工程经理业绩和现场状况等审查因素进展审查。又如子阿没有证据的状况下，采信了某个申请人“爱打官司，合同履约信誉差的说法等；同时审查过程不完好，如审查委员会仅对末位申请人进展审查，而每对其他7位投标人的企业实力、技术装备、人员情况、工程经理业绩和现场考察进展审查就挺直确定其为通

5、过资格审查申请人的做法等。 2对申请人实行了卑视性待遇，如认为区县级施工企业实力差的做法。3以不合理条件排挤限制潜在投标人，如“采纳抓阄的方式确定最终一个不通过资格审查的申请人的做法等。第四章一、单项选择题题号 123 4 5 答案d ad d b二、多项选择题题号123 45答案 bcd abcd abcd bd abe四、案例题1招标单位的有关工作人员不应拒收承包商的补充文件，因为承包商在投标截止时间之前所递交的任何正式书面文件，都是投标文件的有效组成局部，也就是说补充文件与原投标文件共同构成一份投标文件，而不是两份互相独立的投标文件。投标单位施工企业或承包商以下同运用了两种投标报价技巧，

6、即增加建议方案法和突然降价法。1增加建议方案法运用得当，通过对两个构造体系的技术经济分析和比拟这意味着对两个方案均报了价，论证建议方案框架体系的技术可行性和经济合理性，对业主有很强的劝说力。2突然降价法运用得当，原投标文件的递交时间比规定的投标时间仅提早1天多，这即是符合常理的，又为竞争对手调整、确定最终报价留有肯定时间，起到了迷惑竞争对手的作用。假设提早时间太多，会引起对手的疑心。而在开标前1h突然递交一份补充文件，这时竞争对手已不行能再调整报价了。2依据我国招标投标法，应由招标人招标单位主持开标会，并宣读投标单位名称、投标价格等内容，而不应由市招投标办工作人员主持和宣读。公证处人员无权对承

7、包商资格进展审查，其到场的作用在于确认开标的公正性和合法性。第五章一、单项选择题题号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 答案d cd a adcbacbd b ac二、多项选择题题号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10adabdacacde abde bcde bcd beabdabcde三、案例分析 1、1见课堂笔记2招标人与投标人之间的串标。指招标人与投标人互相串通操纵招投标结果的行为。表现形式主要有:招标人预先内定承包单位,但迫于法律法规的压力,不得不采纳公开招标的形式,但在详细操作过程中,用法种种违规手段,千方百计使内定的投标单位可以中标;招

8、标人在公开招标前,开启标书,并将投标状况告知某投标人,或者帮助投标人撤换标书,更改标价;招标人向投标人泄露标底。 2、1临时用地因素调整：投标人甲：400-500×5000=-500000元投标人乙：500-500×5000=-0元投标人丙：550-500×5000=-250000元2提早开工因素调整投标人甲：(28-30×500000=-1000000元投标人乙：29-30×500000=-500000元投标人丙：30-30×50000=-0元3评标价格比拟表：工程投标人甲投标人乙投标人丙算术性修正后的投标报价元60000000 5

9、5000000 50000000临时用地因素导致投标报价的调整元 -500000 0 250000 提早开工因素导致投标报价的调整元 -1000000 -500000 0 评标价元 58500000 54500000 50250000 排序321虽然投标人丙经评审的投标价最低，但其投标文件对招标文件做出了本质性转变，所以。评标委员会应推举乙为第一中标候选人。第六章引例参考答案提示：商品房买卖合同的效力是无效的，违背了法律法规强迫性规定。合同是否能有效力主要看是否具备3个条件：1. 当事人具备相应的民事权利力量和民事行为力量2. 意思表示真实3. 不违背法律或者社会公共利益一、单项选择题题号 1

10、23 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 答案d da b ad b daa bbd 二、多项选择题题号 1 23 4 5 6 78 910 答案bcabcde bde acdbcabcd abcd abde adbcd四、案例分析题1.略2.不正确，合同的解除分为商定解除与法定解除。依据合同法，当事人一方延迟履行债务或者有其他违约行为致使不能实现合同目的，当事人可以解除合同，该解除属于法定解除，无须与对方协商。建筑公司的偷工减料行为是违法行为，也是违约行为，该违约行为导致了“获得一个合格工程的目的无法实现，开发公司可以与建筑公司解除合同而不需要征得建筑公司的同意引例提

11、示：商品房买卖合同的效力是无效的，违背了法律法规强迫性规定。合同是否能有效力主要看是否具备3个条件： 4. 当事人具备相应的民事权利力量和民事行为力量 5. 意思表示真实 6. 不违背法律或者社会公共利益第七章引例参考答案：1、合同有效性断定：1甲与乙签订的总承包合同有效2乙与丙签订的分包合同有效，总承包人或者勘察、设计、施工承包人经发包人同意可以将自己承包的局部工作交由第三人完成。3乙与丁签订的分包合同无效。承包人不得将其承包的全部工程转给第三人或者将其肢解后以分包名义转包给第三人。2、甲以丙为被告向法院提起诉讼不妥。甲与丙不存在合同关系，乙和丙之间是总包和分包关系，依据合同法及建筑法的规定

12、，总承包单位依法将建立工程分包给其他单位的，分包单位应当根据分包合同的商定对其分包工程的工程质量向总包单位负责，总承包单位与分包单位对分包工程的质量担当连带责任。应追加建立工程总公司为共同被告。3、工程存在严峻质量问题的责任划分：丙未对现场进展考察导致设计不合理，给甲带来重大损失，乙和丙应对工程质量问题向甲担当连带责任。4、承包单位将承包的工程转包或者违法分包的，责令改正，没收非法所得，对勘察、设计单位处合同商定的勘察费、设计费25%50%的罚款；对施工单位处合同价款0.51%的罚款：监理单位转让工程监理任务的，处合同商定的监理酬金25%50%的罚款；可以责令停业整顿，降低资质等级；情节严峻的

13、，撤消资质证书。一、单项选择题题号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 答案 a c c c bc b bb b ca d cd 二、多项选择题题号 1 2 36 789 10 答案bdaceace bcdace ceacde acbcabde四、 1不应挺直致函设计单位。理由：无权进展设计变更。正确处理：发觉问题应向建立单位报告，由建立单位向设计单位提出变更要求。2(1)不妥。理由：分包单位的任何违约行为导致工程损害或给建立单位造成的损失，总承包单位担当连带责任。(2)不妥。理由：整改通知单应签发给甲施工单位，因乙施工单位和建立单位没有合同关系。3不正确。

14、理由：乙施工单位与建立单位没有合同关系(或答“甲、乙施工单位有合同关系)，乙施工单位的损失应由甲施工单位担当。4不正确。理由：因监理工程师是在合同受权内履行职责，施工单位所受的损失不应由监理单位担当第八章一、单项选择题题号12345678910答案 b dc cd d d d a d二、多项选择题题号 1 23456答案abce abc abcd abcde abcd三、案例分析大事1：建立单位担当；延误4天的工期予以顺延并补偿施工单位相应费用。理由：钢筋混凝土预制桩供给不准时，是建立单位的责任。大事2：建立单位担当；延误10天的工期予以顺延并补偿施工单位相应费用。理由：建立单位支付工程款不准时，导致工期延误和费用增加，属于建