昆明绕城高速公路西南段房屋建筑施工招标资格预审文件

1、组织机构组建本工程项目经理部，经理部领导班子由项目经理、项目副经理及项目技术负责人组成，主管技术、质量、生产、安全、经营、成本和行政管理工作，并负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜。具体安排见下图：项目经理项目副经理技术负责人主工长安装负责人工程组物资组安全组质量组技术组财经组公司总经理副总经理总工程师副总经理施工平面布置（1）、利用现场空地设置办公室、生活用房、库房及机械加工棚等生产用房。（2）、施工用水管网水源由甲方提供的接水点装表接入。管网设计：布置原则是在保证正常供水的情况下，管道就近敷设。同时还应考虑到，在工程进展期中各段管网应具备有移位的可能性。主管选用DN50钢管，支管、

2、分支管采用DN20钢管或橡皮管（详第四章中计算式）。（3）施工用电由于本工程用电量大，共800.5KW，要求甲方提供450KVA以上的变压器（详第四章中计算式）。临时用电从甲方提供的变压器装表架空引至现场配电房，进入配电房后，再采用架空线路引到各用电区域（架空线采用三相五线）。质量目标根据JTGF80/1-2004公路工程质量检验评定标准评分92分以上。在施工期间，严格遵守我公司“树立精品意识，从难从严管理，建造优质工程，用户放心满意”的质量方针，认真贯彻执行ISO9001：2000质量标准和我司质量管理体系文件对工程施工的要求，高起点、高标准、严要求，确保质量目标的实现。工期目标施工总工期：

3、214天。安全目标1、四级以上重大伤亡严重率：02、一般轻伤频率2月3、创“无事故工程”。(二)质量保证体系近年来，我司工程质量水平不仅在质的方面有了突破，而且在量的方面也有较大发展，涌现出了一批优质工程，为我司赢得了较好的社会信誉。取得了较大突破，这些成绩的取得，是与不断加强质量保证体系以下几个方面的工作分不开的： 1、严格遵守“树立精品意识，从难从严管理，建造优质工程，用户放心满意”的质量方针。质量方针和企业精神在每一个员工身上的真正落实，体现到了他的本职工作上，激发了员工的工作热情，立足本职，爱岗敬业，一切为生产一线服务，一切为用户服务的思想得到较好的体现。 2、严格执行ISO9001：

4、2000质量标准，认真按照我司质量体系文件的规定，保证质量体系的畅通无阻，使28个程序文件及支持性作业文件在施工全过程的相关质量活动中能得到有效贯彻实施。质量体系的畅通无阻，保证了信息的及时反馈，使得相关职能部门能及时掌握工程动态，及时处理出现的质量问题，各个部门认真按照部门人员的质量责任，28个程序文件的要求，把好质量关，不断加强、加大工程质量检查的频度、力度和预见性，在质量标准面前一视同仁，一丝不苟，同时，按照有关规定，一些存在问题的项目和个人将受到严肃处理，并对广大职工开展多种形式的质量教育活动。总结几年来工程质量管理的经验，结合新颁发的工程质量验收规范的精神。本工程若我公司中标承建，我

5、们将组织一批技术力量强，管理水平高，服务态度好的施工队伍，明确质量责任，把施工过程质量管理作为施工管理的核心，“重在施工过程的检查（验），强化工序质量管理”，使得工程质量管理更深入，更细致，重在质量目标的分解、细化后的达标工作，做到“事事有人管，事事要达标”。质量保证措施1、实行优质工程目标管理，对质量管理人员进行专门培训，组织质检小组进行不定期检查，即时组织质量分析。2、在分部工程开工前，工长对班组进行图纸、技术、安全施工配合等全面交底，关健工序应单独交底。3、预埋阶段，加强责任制，浇灌时责任明确到位，做好值勤记录，谁值班谁负责，确保预埋质量。4、材料采购员应对货源单位进行资格审查及质量情况

6、调查，设备、材料入库做好设备开箱记录，辅材应认真检查是否符合规范要求，禁止使用不合格品，并限期提离现场。5、对操作工人进行技术培训及安全教育，若在施工中发现违反安全操作规程者，根据情况作严肃处理。6、施工过程中的修改、材料代用等必须有手续，须经甲方同意，不得随意更改。7、坚持“交接班制”，上道工序不合格，不准进行下道工序的施工。凡是隐蔽工程记录都要经建设方及监理方签字，并做好原始记录的保管。8、及时对每个分部工程的工序交接、隐蔽进行检查与评定，提出预防措施，加强监控，对压力试验、单机试车、系统调试、质量检验等严格按各质量报表要求填写准确。9、配备专门的质检员，加强现场施工质量监控、检查，对违反

7、操作规程、技术措施的立即通知整改。10、在施工过程中，严格执行规程、规范和质量验收评定标准，坚持“五不施工”，即：质量标准不明确不施工；工艺方法不完好不施工；机具不完好不施工；原材料零配件不合格不施工；上道工序不合格下道工序不施工。人员安排与保证措施（1）该工程一旦中标后，我公司立即安排技术过硬、素质高、战斗力强的专业队伍进场施工。同进还准备好施工高峰期前来支援的施工人员，在麦收季节劳动力比较缺乏时，总公司通过采取每天在工地现场发放民工的工资与奖金补助等措施，留住民工，从劳动力安排上加以保证。(2)根据本工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需要量计划。(3)工人选用有施工经验

8、的熟手工人，施工队伍进场必须进行考核。(4)工人进场做好安全、技术、防火、文明施工等教育及技术交底工作，进行岗前培训后方可上岗，特殊工种施工人员必须经培训并持证上岗。(5)对工人进行技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。(6)工人进场前做好文明施工及环境保护教育工作以及法制教育工作，杜绝违法犯罪行为发生。按规定办理出入证，并制定有效措施，无出入证者未经允许不得进出工地。(7)施工开始期间正值冬季，作好后勤饮食工作，保证劳动力的充沛体力，防止感冒等疾病的发生，提高工人的营养水平，保证其承担体力活的基本要求。(8)

9、人员在炎热天气下的工作，现场要保证饮用水充足，建议工人要戴遮阳帽，还应提供遮凉棚。将在酷热天气下工作引起的身体不适的症状告知工人，以防中暑、脱水等现象的发生。(9)加强劳动保护，配备各种必须的劳动保护用品如：草帽、口罩、眼镜等，及时供应各种防暑降温药品，对临时野外作业（如机车修理、搭设临时防雨、防晒工棚等）。(10)加强后勤工作，及时调节伙食结构，保证工地职工吃得下、吃得饱，营养足，住得舒适、睡得安宁、精神好。设置专人送水、凉茶等防暑降温饮品到工地现场，确保职工身体健康、工作愉快。(11)适当提高暑期职工待遇，炎热高温季节施工期间，劳动定额降低1015结算，对暑期坚持出满勤的施工人员予以一定的

10、奖励。(12)由各工区的工区长根据各工区开展的工作面计算劳动力的准确需要量，制订详细的劳动力需求表，提交项目经理部进行劳动力的统一调配，既防止劳动力不足引起施工停顿，也防止劳动力过多引起劳动力的浪费。(13)加强技术工人的培训工作以及其他劳动力的熟练程度，特殊工种施工人员必须经培训并持证上岗。焊工必须进行现场条件下的试焊，合格方可上岗，确保劳动效率。(14)由于施工期间为24小时轮流作业，工人需采用换班制度，根据施工强度确定每天的换班制度，如三班制、两班制等，确保劳动力得到充分的休息，提高劳动效率。(15)建立劳务队伍竞争机制、专业操作工人的培训制度，为工期保障提供基本条件。安全施工保证措施一

11、、技术措施1、在施工总平面设计中人流和货流的安全通道的规划，仓库、物料、机具的布置都要符合消防和安全卫生规定，并落实消防和卫生急救设施，设置不同类型的安全防护棚。2、建筑施工中物料和人员的垂直运输量大，要编制专门的安全管理规定。二、施工机械安全按操作规程使用，加强对机械设备的管理，做到常检、常修、常保养 ，保持良好的工作状态。三、安全用电电源采用三相五线制，设专用接地线，总配电箱和分配电箱应设防雨罩和设门锁，同时设相应漏电保护器。从底层通往楼层的电路及楼层施工的电路一律采用质量合格的电缆，并要正确架设，严格做到“一机一闸一漏电一保护装置”，一切电气设备必须有良好的接地装置，电动机械必须定机定人

12、专门管理，使用小型手持电动工具时均使用带漏电保护的闸箱。四、安全标志和防护1、安全标志：划分安全区域，充分和正确使用安全标志，布置适当的安全标语和标志牌，各种施工机械均需挂设操作规程。2、安全防护：（1）、安全防护棚：在建筑四周及人员通道、机械设备、临近道路上方都应采用钢管搭设安全防护棚，安全防护棚要满铺一层模板和一层安全网，侧面用钢筋网做防护栏杆，高压电线线路侧面和上方采用竹杆和模板搭设隔墙和防护棚。（2）、“三宝四口五边”防护现场人员坚持使用“三宝”。进入现场人员必须戴安全帽并系紧帽带，穿胶底鞋，不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤脚、高处作业必须系安全带。做好“四口”的防护工作。在楼梯口、电梯

13、口、预留洞口、安全出入口设置围栏、盖板、架网，正在施工的建筑物出入口和井字架进出料口，必须搭设符合要求的防护棚，并设置醒目的标志。环境保护及文明施工措施文明施工管理措施1、创建文明工地目标根据我公司制定的文明施工管理目标，将本工程建成“文明施工样板工地”。我们充分认识到文明工地是建设是体现施工企业管理水平的一个重要标志。因此，依照文明工地建设有关规定的文件精神，教育职工从自身做起，保持良好的精神面貌和文明施工行为， 上下齐心协力将本工程工地建成文明工地。2、文明工地管理体系的建立我公司有幸中标，进入现场后，项目经理部将专门成立“创建文明工地领导小组”，设专人进行管理，由项目经理负责，并制定切实

14、可行的文明工地管理措施，同时利用职权经济杠杆手段进行层层落实。在工程项目的施工现场建立比较健全的文明工地管理体系，并作为整个项目工程管理机关中的一部分，直接参加工地现场的管理工作，从而保证创建文明工地各项制度和措施能够层层落实到位。3、文明施工教育施工现场要利用黑板报和其它形式对员工进行法纪教育工作，使施工现场各类施工人员知法、守法，提高员工的法纪观念，防止和杜绝盗窃、斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动的发生。4、形象管理制度在管理过程中，我们将实行严格的门卫制度和群体形象制度，所有现场管理人员及工人必须佩戴胸卡，统一穿戴劳动服，工人一律戴黄色安全帽，管理人员戴红色安全帽，并配有公司的标志帽徽。清

15、洁工人用其食堂炊事人员一律穿白色卫生服。如果我公司有幸中标，我们将根据本项目的特点及现场的实际情况，建立、健全其它各项制度、岗位责任制，并每周检查一次具体实施情况，实现本项目创建文明工地管理目标。5、认真搞好场容场貌施工道路、大门的规划：道路硬化：施工现场的施工干道均硬化处理。道路排水：在施工道路两边均做暗排水沟，并用水泥盖板覆盖，做到雨天无积水。道路照明：在道路两侧每隔30米设一路灯照明。门卫：在大门一侧设临设两间，作为门卫和接待室，并设电话机一部和信报收集箱。门前设置报刊栏等，在大门比较显要的位置设立“七牌一图”。即：工程概况牌、施工人员简牌、安全纪律牌、安全生产技术牌、十项安全措施牌、防

16、火须知牌、卫生须知牌、施工现场平面布置图。大门内外卫生：在施工道路两旁每30m设一垃圾桶， 并设专人对场内外道路进行一日二次的清洁。6、生产区文明施工管理本工程生产区的文明管理将由“创建文明工地领导小组”总负责人进行直接管理，狠抓落实。从职工到管理人员，从周转材料的拆除堆放到组合安装，从各分项工程的施工准备到施工完毕，要切实始终的贯彻落实文明施工的总要求。同时，要通过各种活动经常对职工开展教育工作，增强工人的敬业精神和职工道德，全面提高工人的精神素质。从而使全体工人在思想上牢记树立起文明施工的思想观念。按照本方案建立的文明施工管理体系，制定文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，

17、落实到个人，做到现场清洁整齐。施工生产区域临时用电、用水将设置专人管理，不得长流水、长明灯。工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清。对于现场的机械设备，统一用黄色油漆涂刷，配电箱用淡绿色油漆涂刷，并经常保持机械设备的机身及周围环境的清洁。机械的标记、编号明显、安全装置可靠。施工区内的零散碎料、垃圾渣，要及时清理至工地临时的垃圾站，每周将收集的垃圾向批准的垃圾场倾倒一次，运输车辆不能抛洒出场。7、生活区文明施工管理施工现场的临时设施包括：生活区内厕所、食堂、宿舍、办公室、娱乐室、卫生室等，必须严格按照施工组织设计确定的施工平面布置，搭建整齐。生活区的临时用水、用电设专人管理。

18、在生活区、办公区，将根据实际情况设置相当数量的宣传标语、黑板报，并及时更换内容，切实起到鼓舞人心，表扬先进的作用。我们要经常保持办公室、食堂、宿舍、仓库及其周围地区的清洁，建立卫生区域，每日二次设专人打扫卫生。工地食堂的墙裙、灶台、买饭台统一用白瓷片镶贴，地面铺设防滑地砖，在使用过程中要做到整洁卫生，使生、熟食物隔离，案板分开，并且采取防苍蝇、防尘措施。在生活区内设水冲式临时厕所，用白瓷片镶贴，设专人打扫，保持其清洁，设有一个加盖子的简单化粪池。门窗齐全，投药撒白灰。8、进场材料堆放规范化现场施工用管件，根据平面图和现场情况分量、分规格、分时间进场，合理有效利用进场有限空间位置，对进场的材料要

19、分类堆放整齐，并挂上标签牌，做到一头齐、一个面、一条线。环境保护措施严格遵守市政府和上级主管部门有关环境保护条例及规定。地现场保持整洁、无积水，道路要经常洒水湿润，防止扬尘。设专人清扫工地，严禁抛洒细颗粒材料。施工现场废水，泥浆等必须经过沉淀后方可排放，搅拌站，生活区设立污水沉淀池。对生产噪音，施工机械应采取有效控制措施，减少施工扰民，作业时间应控制在早6点至晚22点。若由于施工不能中断的技术原因和其他特殊情况，确需在该时段连续施工作业的，应向建设行政主管部门和环保部门申请，核准后才能开工。同时做好邻里的安抚工作。现场不得焚烧产生有毒、有害烟尘和恶性气体物质，搅拌机安装除尘装置。茶炉、火灶要使

20、用消烟除尘型，控制烟尘黑度。生产区及生活区办公室、库房、厨房、配电室、住房等处均设灭火器。现场每隔120米设消防栓。运输车辆进出前必须冲洗干净后才能离场上路行驶。十、农民工工资承诺我公司保证该工程专款专用，不拖欠农民工的工资，不做侵犯农民工合法权益，严格履行认真执行云南省建设厅关于贯彻实施<云南省建设领域农民工工资支付管理试行办法>的通知，不发生拖欠农民工工资的情况。结合我司的实际，特制定本暂行规定。一、公司劳动人事部负责对各项目部使用民工及民工工资支行进行监督管理，技安质设备部负责对民工入场的安全教育进行监督管理，保卫科对现场民工的治安、保卫进行监督管理。二、各基层单位、各项目部必须严格按照用工规定，禁止使用未满