房建建筑监理规划

1、第一章工程概况第一节工程概况项目名称：维也纳森林小区（二期工程）斯特劳斯b组团建设地点：南宁市长湖路69号总建筑面积：117016 itf。共五栋，其中28#、29#楼为地上17+1层建筑， 地下一层；30#、31#、32#楼为地上31 + 1层建筑，地下一层。结构类型：剪力墙结构基础类型：28#、29#楼为筏板基础；30#、31#、32#楼为人工挖孔桩基础； 裙楼为柱下独立基础或桩基础工程总投资：约13800万元合同工期：28个月建设单位：南宁荣顾房地产开发有限责任公司勘察单位：广西基础勘察工程有限责任公司设计单位：广西华蓝设计（集团）有限公司施工单位：广西大业建设工程有限公司监理单位：广西

2、天柱工程建设监理有限公司第二节 监理工作范围监理工作范围：本工程监理工作范围是遵照监理委托合同所订立的范 围，包括土建、水电、消防和电梯安装、防雷、通风工程及小区相关配套设 施，负责本工程项目工程质量、进度、投资控制，节能监理，安全监理及组 织协调。第三节监理工作目标建设监理的总目标：使本工程建设达到“质量优、进度快、投资省、 效益高”的目的。质量控制目标：全面贯彻国家工程质量标准和广西壮族自治区工程质量 管理条例，达到施工合同规定的合格工程。投资控制目标：严格控制施工中的设计变更和签证， 按施工合同价格控 制，协同业主方做好合同总造价目标实现的控制，力争不产生重大的投资突 破。进度控制目标：

3、做好各种协调、配合工作， 监督承包商按施工合同工期 完成。安全文明施工目标：严格按照建设工程安全生产管理条例、广西壮 族自治区安全生产条例及相关法律法规进行控制，避免安全责任事故的发 生，创建文明工地。第四节 监理工作内容监理主要工作内容是控制工程质量、进度、投资，进行合同和信息的管 理，组织协调有关各方的关系，主要包括：1、协助建设单位编写开工报告；2、审查施工单位编制的施工组织设计总进度计划和施工技术方案；3、审查工程设计变更，与建设单位共同组织设计交底及图纸会审；4、编制本工程的监理规划和监理实施细则，并报业主审查；5、审查施工单位施工过程中各分部、分项工程的施工准备情况，下达开 工指令

4、。6、利用旁站监理、巡视监理，平行检验及组织协调等监理手段对工程质 量、安全、进度等进行动态控制和管理；7、检查工程使用的材料、构配件、设备的规格的质量，对需复试的材料、 物配件进行见证取样；8、督促检查安全生产、文明施工；9、监督施工单位严格按技术标准和设计文件施工，验收分部分项工程质量签署工程付款凭证；10、抽查施工质量，对隐蔽工程进行复验签证。参与工程质量事故的分析及处理；11、审查施工承包单位报送的阶段性进度、计划、进度报告，分阶段进行进度控制，及时提出调整意见；12、督促履行施工合同，主持协商合同条款的变更，调解合同双方的争议,处理索赔事项；13、组织工程监理例会、工程协调会议和必要

5、的专题会议，进行工程组织协调；14、向业主提供有关的信息报告包括会议纪要、监理月报、工程质量评估报告、监理工作总结报告等。15、督促施工单位整理合同文件及施工技术档案资料；16、参与工程竣工预验收报告，签署监理意见；17、核查工程结算；18、工程保修阶段，对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录，对 承包单位进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认。对工程质量缺陷 原因进行调查分析并确定责任归属。第五节监理工作依据中华人民共和国建筑法建筑工程质量管理条例国务院令第 279号建设工程安全管理条例国务院令第 393号gb50319-2000建设工程监理规范监理合同、业主和施工单位签订的工程承包

6、合同以及供货合同等审图合格的施工图纸及其他设计文件gb50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准gb50203-2002砌体工程施工质量验收规范gb50204-2002混凝土结构工程施工质量验收规范dgj08-113-2005 （j10598-2005）建筑节能工程施工质量验收规范gb50207-2002屋面工程质量验收规范7广西天柱工程建设监理有限公司gb50208-2002地下防水工程质量验收规范gb50209-2002建筑地面工程施工质量验收规范gb50210-2002建筑装饰装修工程质量验收规范gb50242-2002建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范gb50243-2002通

7、风与空调工程质量验收规范gb50303-2002建筑电气工程施工质量验收规范gb50310-2002电梯工程施工质量验收规范gb50339-2003智能建筑工程质量验收规范gb/t50328-2001建筑工程文件归档整理规范»建设部文件关于落实建设工程安全监理责任的若干意见（2006） 248号dbj08-903-2003施工现场安全生产保证体系jgj59-99建筑施工安全检查标准jgj46-2005施工现场临时用电安全技术规范jgj80-91建筑高处作业安全技术规范jgj88-92龙门架及井架物料提升机安全技术规范jgj130-2001、j84-2001建筑施工扣件式钢管脚手架安全

8、技术规范jgj33-2001、j119-2001建筑机械使用安全技术规范实施工程建设强制性标准监督规定建设部令第81号关于房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定建设（2000）41号建设部文件关于落实建设工程安全监理责任的若干意见（2006） 248号施工单位编制并经业主、监理单位审核同意的施工组织设计、施工方案、特殊施工措施等经建设单位认可的监理规划、完成审批程序的监理实施细则业主和监理单位以书面形式确认的决议、会议纪要、备忘录等业主单位的书面指令第二章 项目监理机构组织机构、人员配置及岗位职责第一节项目监理机构组织机构第二节 专业监理人员的配备序号姓名年龄学历专业职称监理工作任务(

9、项目任职)资格证书证号1甘成宝50大学工程师总监理工程师全国注册监理工程师450024282王光铃34工民建助工土建监理员桂(南宁)4467?01847173刘永飞31工民建助工土建监理员(兼安全员)一01347444蒋华强48工民建助工土建监理员桂()455285?01620595王子健24工民建助工安全监理员01975066蒋海锋28工民建工程师水电监理员0134748第三节项目监理机构人员岗位职责1、总监理工程师公司委派一名项目总监理工程师作为公司的全权代表、负责领导现场监理组的监理工作。项目总监对外向业主负责，对内向监理机构负责。其岗位 职责如下：(1)确定项目监理机构人员的分工和岗位

10、职责；(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项 目监理机构的日常工作；(3)审查分包单位的资质，并提出审查意见；(4)检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；(5)主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；(6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度 计戈i ；(7)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；(8)审查和处理工程变更；(9)主持或参与工程质量事故的调查；(10)调解建设单位与承包单位的合同争议、 处理索赔、审批工程延期;(11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和

11、项目 监理工作总结；(12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单 位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程 项目的竣工验收；(13)主持整理工程项目的监理资料。2、专业监理工程师应履行以下职责：(1)负责编制本专业的监理实施细则；(2)负责本专业监理工作的具体实施；(3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整 时，向总监理工程师提出建议；(4)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并 向总监理工程师提出报告；(5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；(6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大

12、问题及时向总监理工程师汇报和请示；(7)根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；(8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；(9)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明 文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件 进行平行检验，合格时予以签认；(10)负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。3、监理员应履行以下职责：(1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；(2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、 运行状况，并做好检查记录；(3)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；(4

13、)按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检 查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；(5)担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；做好监理日记和有关的监理记录4、安全监理员岗位职责(1)安全监理员是项目安全生产日常监理工作的主要实施者，代表总监理工程师在项目工程监理过程中行驶项目安全生产监理的职责。(2)安全监理员应认真贯彻执行建设工程安全生产管理条例，贯彻执行劳动保护、安全生产的方针政策、法令法规规范标准，做好安全生产的宣传教育和监理工作。(3)安全监理员有权参加施工组织设计(方案)和安全技术措施计划的审查工作， 并对执行情况进行监督检查。(4)安全

14、监理员应做好日常安全巡视检查工作，掌握安全生产动态。(5)安全监理员应参加监理安全巡检活动，做好安全活动记录。(6)安全监理员有权检查施工人员持证上岗情况，对特殊工种人员无证上岗情况 有权制止。(7)安全监理员在实施监理过程中，有权制止违章指挥、违章操作行为；发现存 在安全事故隐患的，有权要求施工单位整改，并应及时向总监理工程师汇报；情况严重 的应当要求施工单位暂时停工施工，并立即向总监理工程师汇报，发生安全事故除应组 织抢险救援外，尚及时报告，并参与事故调查取证工作。(8)安全监理员应监督检查施工单位安全整改通知的落实情况。对整改通知回复单内容有权进行核查，对未达到整改要求，有权要求继续整改

15、，并将核查情况向总监汇 报。5、资料员岗位职责(1)负责项目监理机构的图纸、文件、资料的签收、分发、保管和打印工作；(2)按公司质量管理体系文件的要求，汇总、整理过程中的业内资料(包 括安全监理部分)，进行分类、编号和存放；(3)督促和检查施工单位技术资料的质量及完成情况，及时反馈给总监理工程师或专业监理工程师，以便及时整改和完善；(4)为项目总监理工程师编写文件、报告提供所需的数据资料；(5)工程竣工后按公司资料归档要求进行监理资料的整理和交付；(6)负责定期养护、清洁现场配备的计算机、打印机等办公设备；(7)完成项目监理机构内部的日常行政事宜；(8)完成项目总监理工程师指定或交办的其他工作

16、。第三章监理工作程序及实施要点1、监理工作总流程ii广西天柱工程建设监理有限公司监理合同结束缺陷责任期定期回访*协助建设-施工合同终止*编写缺陷责任期监理总结*协助鉴定质量责任?*督促/检验维修质量实施要点： 委派具有丰富监理工作经验的全国注册监理工程师担任本项目的总监， 并组建强有力的项目监理机构。 派驻现场的监理人员全部持证上岗、专业配套齐全，人员按合同规定及 时到位。同时要求对所挑选的各专业监理工程师不但要有出色的业务能 力，而且要有不怕苦，不怕累，富有奉献精神的同志担任。 按照仪器设备清单将本工程所需的各种检测仪器、设备和检测工具配 齐，以满足现场的检验工作，确保每项检测工作有条不紊的

17、开展。 在首次工程例会（工作交底会）上明确各种办事流程，如：技术核定流 程、工序报验及隐蔽验收流程、施工组织设计审核流程等。同时在例会 上明确例会召开时间。组织成立安全管理小组，定期对施工现场安全文 明工作进行全面细致的检查，使之符合要求。 推广应用办公软件，提高监理工作效率，使整个项目监理机构监理行为 规范化，标准化。 结合本工程的特点及监理大纲要求编写监理规划 ，分阶段编制监 理实施细则，内容要有针对性且富有可操作性。严格执行国家有地方 法律、法规及技术文件，杜绝违反强制性规范或强制条文的现象发生。 严格审核施工现场上各种技术文件，包括施工组织设计文件、设计变更 及技术核定等文件，使之更具

18、合理性。 督促施工单位建立和完善质量保证制度，严格执行质量检查和实事求是 的客观地进行工程质量评估。 强化监理档案资理管理，做到收发有序，以适应工程质量终身负责制的 需要。2、施工准备阶段监理工作程序熟悉设计文件（全体监理人员）参加设计技术交底（总监理工程师、专业监理工程师）审查施工组织设计 r方安升总监理工程,审查承包单位现场管理体 员总监理工程即审查分包单位资料,专业监理工程即检查测量放线控制成果 '专业监理工程即检查开工准备情况'专业监理工程即实施要点:参加第一次工地会议（总监理工程师、专业监理工程师）签署工程开工报审表（总监理工程师） 施工准备阶段监理工作以预控为主，各

19、项工作根据工作特点、工程承发 包模式、业主管理方式进行。 审查开工准备情况要注意以下事项：施工许可证已获政府主管部门批 准，征地拆迁符合进度需要，施工组织设计已获总监批准，承包单位人 员、机具已到位，主要建筑材料已落实，进场道路及水、电、通讯已满 足开工要求。 总监理工程师应组织监理人员参加第一次工地会议，并介绍项目监理机 构的设置、人员及其分工，监理规划主要内容，对施工准备情况提出意 见和要求。 第一次工地会议纪要应由项目监理机构起草，并经与会各方代表会签。 工程开工报审表必须由总监理工程师审批，不得授权其他人员执行3、施工组织设计（施工方案）审核工作流程实施要点: 在具体的审核过程中，应检

20、查施工单位所报验的施工组织设计文件是否 已得到其公司主管部门的审核通过。 结合工程特点及工地周边环境，对所报施工组织设计或施工方案的可操 作性要有预先估计，以避免在审核通过后再来变更。 对施工方案中的技术措施是否齐全，是否符合设计及规范要求。 对施工方案中安全技术措施及应急预案有加倍重视，如有遗漏或不全的 地方，务必要通知施工单位补充完善。4、工程材料/构配件/设备审核工作流程实施要点： 对采购单位报审的材料进场审批手续中首先应检查各种材料的质量合 格证明书、型式检验报告、出厂合格证、生产许可证、广西区建筑材料 备案手续是否已完备。 根据规范要求进行见证取样送检，确保试样的真实性与代表性。必要

21、时 自行取样进行平行检验。 对符合设计及规范要求的材料应及时组织验收。对不合格的建筑材料严 禁使用并要求施工单位清退出场并向有关部门及时报告。5、分包单位资格审核监理工作流程实施要点： 工程分包应征得建设单位同意，其资格由监理工程师进行审核。 审核分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、 安全生产许可证、国外（境外）企业在国内承包工程许可证；分包单位 的业绩；拟分包工程的内容和范围；项目负责人和专职安全人员的安全 考核合格证，以及特种作业人员的上岗资格证。 施工合同中已指明分包单位，其资质在招标时已经过审核，承包单位可 不报审，但其管理人员和特种作业人员资格证、上岗证应报审。

22、6、测量放线控制工作流程 测量设备检定证书应定期检查，杜绝超过检定期限设备用于工程，测量 成果出现系统误差时，应督促承包单位对设备重新检定。 定期检查、复核测量控制点的精度和保护措施。 不得与承包单位测量人员共用设备对同一测量成果进行复核。7、承包单位现场管理体系审核工作流程实施要点： 现场质量管理体系经承包单位上级技术管理部门审核同意后方可报审。 现场质量管理体系要贯彻“横向到边、纵向到底”原则。 管理人员、特种作业人员数量应符合工程进度计划安排要求。8、设计交底及图纸会审监理工作流程19广西天柱工程建设监理有限公司实施要点： 由总监理工程师组织各专业监理工程师认真熟悉设计图纸，领会设计意

23、图，组织好内部初审工作，对图纸中存在的疑问或错误通过书面文件进 行详细记录，以便在正式交底及答疑会上向设计工程师沟通。 对设计答疑及图纸会审上所得到的统一意见应组织好承包商进行整理， 及时会签，手续完备后作为施工依据。 根据施工现场实际情况，如果有必要，需总监理工程师会同业主商讨后 组织各家单位进行再次答疑工作。9、质量控制工作流程审查施工组织设计（方案）变更文件（专业监理工程师）签认施工组织设计（方案）变更文件（总监理工程师）审核重点部位、关键工序施工措施（专业监理工程师）组织新材料、新工艺、新技术、新设备专题认证签认施工工艺、施工措施（专业监理工程师）检查承包单位计量设 m专业监理即材料、

24、构配件、设备质 量控网专业监理即考核承包单位试验室 ,专业监理工程即复核测量放线成果'专业监理工程即抽查、巡视检查、旁站监督（专业监理工程师、监理员）广西天ii工程建设监理有限公司签认隐蔽工程报验申请实施要点： 部分程序细化部分详见施工准备阶段监理工作程序以及本节。 处理质量问题涉及到进度及费用问题时，必须考虑项目全局利益，经与 其他专业监理工程师充分协商后，再确定最终处理意见。 施工企业内部试验室出具检测结果不得作为工程竣工备案资料，应由建 设单位委托的法定检测机构进行。 工程计量、中间进度款支付、最终支付过程中，质量工程是应充分发表 意见，保证支付项目质量均符合合同规定。10、旁站

25、检查工作流程合格实施要点：专业监理工程师必须按监理细则要求对施工现场进行旁站监理，总监 理工程师根据监理规划要求对现场进行巡视检查。 旁站监理的主要内容：1承建商是否按经批准的施工组织设计进行施工。2关键部位的操作是否符合规范的要求，质量是否合格。3是否按规定进行各项报审、检查和验收。 专业监理工程师在巡视检查中，要对工程实物质量进行抽查，并留下 记录。 总监应对夜间施工、节假日值班作出安排，确保施工现场有监理人员 到位。11进度控制工作流程实施要点： 审批进度计划、检查进度计划工作细化部分详见本节后序内容。 工程进度控制风险分析要结合本项目进度控制目标和工程具体特点由 总监理工程师组织编制，

26、并以专题报告形式向建设单位报告。 编制进度方案后要及时向施工单位交底，并明确和统一进度节点控制计划。12、计量控制工作流程实施要点: 计量原则：不符合合同文件要求的工程不得计量。按合同文件所规定方 法、范围、内容、单位计量。按监理工程师同意的计量方法计量。 承包单位填报计量通知、监理工程师进行现场计量以及填报中间计量 表的期限应符合合同规定。 监理工程师可根据工程特殊情况增加计量次数，但应提前向承包单位发出通知，承包单位要求增加计量次数，应书面申请。13、工程变更审核工作流程实施要点: 工程变更涉及到进度安排与造价控制时，审批过程应由相关专业监理工 程共同参与确定。 工程费用变更及工期变更情况

27、应由总监理工程师与承包单位、建设单位 协调。 专业监理工程师应根据工程变更单督促承包单位实施。79广西天柱工程建设监理有限公司14、安全文明施工监理工作程序实施要点： 总监组织安全监理员审查承包商的安全文明施工方案。 安全监理员督促施工单位建立施工现场安全管理网络，定期检查施工单 位落实安全保证体系的实施、安全防护措施及文明施工措施的落实情 况。 安全监理员及时督促施工单位做好现场施工人员的安全教育培训工作 和现场安全技术交底。第四章监理工作方法及措施第一节质量控制的方法与措施一、质量控制的工作任务施工阶段监理工作在质量控制方面主要的任务是要做好：审查施工单位的技术资质；对工程所需原材料、构配

28、件的质量进行检查与控制；对永久性 设备或装置，应按要求组织采购订货，设备到货后，应根据设计图纸、合同 要求进行检查和验收；审查施工单位提交的施工方案和施工组织设计；对工 程中所采用的新材料、新结构、新工艺、新技术应审核其技术鉴定书；协助 施工单位完善质量保证体系；组织设计交底和图纸会审；审核工程中使用的 主要施工机械、设备的技术性能；在施工过程中通过巡视、旁站、平行检查、 隐蔽验收等方式控制工序质量。二、质量控制的方法和手段质量控制所采用的方法和手段主要是现场巡视检查、平行检查、第三方 检验、旁站监理、程序控制、指令性文件控制这六个方面的检查和控制。其 控制的主要内容为人员、材料、施工机具、施

29、工工艺、施工环境这五大方面。对本工程主要质量控制的具体方法和手段详下表。质量控制的主要方法与手段序 号控制 项目监理 手段实施内容目的、 、 原材料成品半成品控制原外查材 观料 检监理人员对施工单位米购的材料、成品、半成品，首 先要进行外观检查，看其是否启过期、锈蚀、变质、 断裂、或其它外观缺陷。同时还要检查型号、规格、 尺寸、包装等是否符合要求。判断、确认 材料外观质 量是否合 格。1原 资 查材 料料 检对施工单位进场的原材料、出厂合格证明材料、中文 标示等要认真检查和核对，看其是否与进场材料标示 的规格、型号相对应，各项技术性能指标是否符合规 范要求。资料和实物 对应，防止 假冒伪劣产

30、品进场。见证 样理 试验抽 化施工单位进场材料在外观和资料检查合格后，应按规 定送检。监理工程师应按批量大小，进行有目的的抽 检，见证送至后资质的检测单位进行检测。科学判定材 料是否合格序 号控制 项目监理 手段实施内容目的2工 艺 控 制巡视检 查监理人员对现场正在施工的部位和工序进行/、定时的 巡视监督，发现问题及时指令承包商纠正和整改，对 承包商的违规操作或不按方案操作的行为指令改正减少因工艺 操作产生的 质量缺陷平行检 查监理利用测量手段，对施工单位的定位放线、轴线、 标高、几何尺寸、垂直度、平整度等进行实测检查， 对商品碎或其它半成品进行现场测试，对工序交接部 位进行工序交接复测。保

31、证工序质 量满足设计 要求隐蔽验 收、分部 分项工 程验收隐蔽工程、分部分项工程质量的验收，应按规定进行， 先由承包商在自检合格的基础上，报监理验收，监理 应进行现场的质量检验和书面签认。保证隐蔽工 程、分部分 项，程合格 验收委托第 三方检 验对于需进行现场检测的工程项目和部位，除承包商自 己进行检测合格后，还应委托有资质的第三方进行检 测和鉴定。委托第二方检测时，监理要在现场跟踪检 测。确定现场需 检测的部分 质量合格旁站监 理在关键部位、关键工序施工过程中，由监理人员在现 场进行跟踪旁站监理，本工程主要旁站监理的部位和 工序，详见旁站监理项目表。把好关键部 位、关键工 序质量关3程 序

32、控 制审 工el tr- 开4项目和分项的开工，必须由承包商或分包商提供出开 工报告，监埋单位视其开，条件情况，审批后方可开 工。控制违纪施 工向工序验 收未经监理检查签认的施工工序不得隐蔽和进行r 一道 工序施工。控制工序质 量工程款 支付未经监理质量验收后，核批的现场签证和中间工程款 支付申请，不予支付承包商工程款。以经济手段 控制质量4指 令 性 文 件监理工 程师通 知单监理如发现施工现场的违规行为，应及时发监理工程 师通知单书面要求施工方按通知单内容进行整改，施 工方必须按通知单执行。督促承包商 按规范操作停工复 工令施工方的违规行为，监理通知后，不按时整改，或违 规行为严重影响工程

33、质量或安全的，总监应发停工令。 令施工方停止施工，待整改方案审批后，再发复工令， 按整改方案进行施工0以指令严格 控制质量5专项会议工地会 议对施工中的质量问题监理应招集由有关单位参加的专 题会议，在会议上讨论改进质量的措施和方法，并通 过会议文件形式，交流和转达质量工作的信息。改进工作质 量专家会 议对于复杂的质量问题或施工工艺，总监可约请专家， 招开专题研讨会，根据专家的意见和合同条件，由总 监作出初步结论，报业主通过执行。发挥专家特 长，减少工 作失误三、质量控制的措施质量控制措施包括：组织措施、技术措施、合同措施和经济措施 组织措施(1)建立一个强有力的监理组织机构，根据本工程规模和特

34、点。同时 还要完善职责分工及有关监理制度，落实质量控制责任。(2)按质量控制程序对质量进行控制，严格开工报告和复工报告审批 制度。(3)建立工地例会制度，每周一次工地例会，其主要内容之一就是， 讨论确保各工序质量的措施，并解决已出现的各种问题。(4)考虑到本工程部分工程施工技术比较复杂，技术难度较大，必要 时本公司将聘请专家组，对项目监理部工作进行指导。(5)项目监理部内部建立完善的质量管理体系。(6)督促承建商建立健全质量保证体系，使其发挥作用正常运转。(7)要求总承建商工程实行质量检查控制点制度，没有经过检查验收 达到合同要求的标准(验收后监理工程师签字)，不能进行下一道工序施工， 否则监

35、理将要求该承建商拆除并重新进行检查验收、按规定进行罚款或委托 其它承建商拆除等措施，最后达到监理质量标准为目的。(8)总承包商与独立分包商实行交接单制度：进入交叉施工阶段之后， 所有独立分包商实行交接单制度；一个完整的交接单应有交出方、接收方和 监理三方签字，监理部将根据每个独立分包商施工项目制定交接单和反交接 单，并在交接单中明确交接的内容。本工程质量控制应采取的组织措施表措施项目具体措施内容应达到的效果组织机构共计6人组成，各专业配套，其中总监 1 人，各专业监理工程师5人。组织机构人员到位，专 业齐全配套，能适应本 工程质量、进度投资安 全四项控制目标的需 要。机构合理运作按质量控制程序

36、对工程质量实行微观控 制，总监组织各专业监理人员对本专业工 序检查质量管理程序化，各专 业和各工序质量控制 达到设计及规范要求。建立健全质量保证 体系监理部建立完善的质量保证体系，督促施 工单位建乂质量保证体系质量管理有组织、有计 戈人启章程、有制度、 有人员、有手段、有措 施。明确质量终生负责对监理单位的所有监理工程师所签字盖章增加质量监控人员和的已验收的工程子项，如出现质量事故和 缺陷，由签字人终生负责。对施工单位质量负责人和技术人员签字盖 章的已验收的工程子项，也和监理人员一 样终生负责。施工人员的责任心，促 进质量目标实现。激励机制对监理人员认真执行质量标准，施工人员 严格执行操作规程

37、，使质量等级提高者， 给予一定的物质奖励。采用激励机制，发挥人 的主观能动作用，促使 质量目标达标。【二】技术措施1 .监理人员要熟悉和掌握以下资料，以做好质量控制。(1)设计图纸及其说明书；(2)建立工程质量评定标准及施工验收规范；(3)施工组织设计及图纸交底、会审记录；(4)有特殊要求的质量指标和验收标准。2 .进行资质审查：从承建商的组织、人员素质和能力、队伍技能水平、队伍的技术装备、 近年的工作业绩、独立分包商或分包商的资质许可、材料设备及半成品供应 厂商的生产能力和水准等方面着手，控制承建商资质符合工程量要求。3 .严格原材料、半成品的质量检验制度，对使用的材料、设备、成品、 半成品

38、等严格把好技术关。4 .审查施工单位所报的施工组织设计和施工方案，特别是重大项目的 施工方案更要严格评审，确认或提出修改意见。5 .审查施工单位选用的施工设备的技术性能和数量。6 .为施工单位提供良好的生产环境，并监督施工单位，不因施工而影 响周围环境。7 .对施工工艺过程进行质量监控。8 .对工序交接进行检查，并做好记录。9 .对隐蔽工程进行检查验收和签认。10 .管理工程设计变更和洽商：来自设计院的变更，必须经过监理认可后方可执行。11 .对工程质量事故进行处理。1 1)对质量事故的原因、责任进行详细的分析。2 2)审查事故处理方案和弥补措施，并监督方案和措施的执行。3 3)制订事故防范措

39、施，做出详细的事故处理报告。12 .行使质量监督权，必要时可下停工令。13 .严格质量、技术签证制度。14 .建立监理日志。15 .定期(月或周)向业主报告有关质量动态情况。16 .行使质量否决权，为支付工程进度款，签署质量认证意见。17 .审核竣工图及其他技术文件资料。18 .整理工程技术资料并编目建档，最终报送业主。19 .建立质量报表体系，使质量控制表格化、规范化。20 .坚持要求承建商搞好技术交底。经常检查承建商交底情况，对重要 工序必须旁听承建商技术交底过程。对于交底不认真的，不得开始施工。21 .对重要关键的工序进行旁站监理。22 .对容易发生质量、安全问题的工序或部位，监理部提前

40、召开研讨会, 研究解决的办法，提前予以解决。本工程质量控制应采取的技术措施表措施项目措施对策内容应达到的效果工程变更 控制措施施工招标前对施工图进行审查，对图中不完善，不明 确的部份与设计沟通，澄清或修改。施工单位进场组 织设计交底和图纸会审，使施工单位了解设计意图， 对图纸不完善和不明确的内容进行完善和澄清。对工程量变化，工期变化的签证单要严格控制，对施 工过程中的图纸修改，施工方案修改，要严格审核， 并按管理权限逐级审批。设计图纸合理完善，避免 或减小施工过程中的设计 修改。尽量减少或不发生工期变 更，工程量签证，方案签 证和其它影响工程变化的 因素。对于人员 的控制措 施监理自身人员的素

41、质：熟悉掌握设计图纸掌握工 程质量评定标准及验收规范熟悉政策，法规、强制 性标准。对承包商资质的审查：企业资质人员素质技术监理人员自身达到高素质 的要求，施工队伍资质、 人员素质、技术装备，均 能适应本工程质量目标实措施项目措施对策内容应达到的效果装备能力社会信誉。现的要求。对于材料 的控制措 施对于原材料、成品、半成品进场前进行外观检查和 出场合格证明文件的资料检查。按规范规定进行送检和检测。在上述检测合格的情况下，由施工单位报监理审批 后用于工程。材料、成品、半成品通过 检查合格后报批使用，避 免不合格材料、成品、半 成品用在工程上造成质量 缺陷。对于施工 机械的控 制措施进场施工机械应适

42、应本工程的需要，机械性能，要 满足本工程的质量要求，运转情况良好。应肩专人操作，专人维修及保养。机械、性能达到本工程质 量目标的要求。对工艺和 施工方法 的控制措 施严格评审施工单位的施工组织设计和施工方案。针 对本工程特点，应重点审查大跨度预应力梁和筏基的 施工力荣。对施工过程严格控制，每道工序完成后进行工序的 自检、互检和专检。对隐蔽，程按规定进行隐蔽验收和检查。对关键部位实行旁站监理，并设置质量预控点。施工工艺和方案技术可 行，安全可靠，经济合理， 操作方便。工序和隐蔽，程质量达 到设计要求。控制关键部位的质量达 标。对施工环 境的控制防水施工应尽量避开雨季。记录天气情况，积累气象资料。

43、研究地质报告，采取合理的地基处理方案。保证防水正常施工质量。积累气象资料，为施工 质量奠定基础。采取切合实际的地基处§力 0对事故处 理的控制分析事故原因、责任，确定是否需要临时加固。对事故后果进行分析，确定是否需要加固处理。如需加固处理，审查加固处理方案，并监督执行。事故处理后进行验收，并提出处理报告。制定防范措施。保证施，过程安全。确定合理方案。认真总结经验教训，防 止类似事件发生。对质量通 病的控制分析本工程可能产生的质量通病项目。对本工程可能产生的质量通病提出具体的防范方 法。对照验收规范，严格检查和检测容易出现质量 通病的施工子项。通过认真控制，消除本工 程可能出现的质量通

44、病。【三】合同措施1 .在起草合同时要写明工程质量标准，越细越好，明确规定工程项目 的质量等级，并建议分解到各分部工程的质量评定等级。2 .合同中明确质量缺陷的罚则，明确业主、监理具有质量否决权，严 格质量检查和工程验收，达不到合同规定质量的不予签证和验收。3 .要求承建商按照合同要求制定质量目标分解表，承建商自定的质量 标准应高于国家合格标准。此项分解措施应报监理及业主，批准后执行。对工程质量控制拟采取的合同措施表措施项目措施及对策内容达到效果明确标准合同中应明确本工程的质量等级和验收标准。合同中应写明争取的目标。明确目标合同实施 中的控制严格按合同规定进行监督检查。按合同要求制定质量目标的

45、分解表，将质量管理分解检查和 验收。对违犯操作规程或因工作失职造成的质量缺陷和事故，应在 合同中明确罚则。对质量达不到合同要求的，不予签证和验收。以合同的具体 实施，控制质量 目标的实现。【四】经济措施1 .严格质量检查，行使质量否决权，对达不到合同规定质量、达不到 设计要求、达不到验收规范规定质量标准的不与签证、拒付工程款；承包商 造成业主经济损失的要赔偿。若工程质量达到市样板工程以上标准，业主应 支付合理的奖金或质量补偿金。2 .为加强现场施工管理，提高存在问题整改的及时性、效益性观念， 根据总承包商建设工程施工合同有关项目管理规定，制定现场施工奖 罚管理办法；经业主审批后施行。3 .现场

46、施工奖罚管理办法中规定了现场平面布置、安全文明施工、 质量、进度达到或达不到规定的标准进行奖或罚的数额；并对会议纪要、监 理通知单的执行情况进行量化奖罚，做到监理依据充分，奖罚分明。本工程质量控制采取的经济措施表措施项目措施及对策内容达到效果质量否决达不到合同规定的标准，不予签认，拒付工程款， 并可令其退出现场。因承包商原因造成质量缺陷，给业主带来经济损失以质量优劣确定工程款 的支付。采用缺陷赔偿制 度控制承包制重视质量。的，要求承包商赔偿。质量奖罚对质量有缺陷或不按规程施工的单位和个人实行罚 款制度。对达到合同规定质量标准又能达到市样板工程以上 标准的，业主合理支付奖金或质量补偿金。通过经济

47、奖罚，提高本工 程的质量水平。第二节通过旁站监理控制工程质量根据国家建设部和广西壮族自治区建设厅最近颁发的关于工程施工旁 站监理有关规定，旁站监理是指监理人员在工程施工阶段监理中，对关键部 位、关键工序的施工质量和施工安全实施全过程现场跟班的监督活动。为进 一步强化工程实施过程的目标监控，保证本工程建设的顺利实施，工程中标 后，本投标人派驻本工程监理机构将按照规定的要求，认真编制出详细的旁 站监理方案，并在抄报建设单位、各施工单位的同时，抄送政府工程质量监 督部门，以求主动接受政府有关部门的监督、指导。一、明确旁站监理目标1 .桩基础人工挖孔桩成孔后的持力层确认；桩端扩大头尺寸、钢筋笼安放、碎

48、浇注的质 量；碎试块的随机见证取样、碎坍落度的检测。2 .基础回填土回填土填料质量、含水率、分层厚度、分层夯实或碾压密实度。3 .硅浇筑硅配合比、坍落度、强度、浇筑方法、伸缩缝、加强带、后浇带的位置、 处理方式。4 .防水工程防水材料的选型、材质和性能，涂膜的涂刷厚度、卷材的厚度、层数、 粘接方法，塔接长度、密封情况，基层的清理和干燥情况。二、制定旁站监理要点旁站监理要点一览表旁站监理项目旁站监理内容旁站检测手段及目的基础人工挖孔桩施工终孔后的隐蔽验收；检查钢筋笼安放、碎浇 注质量；碎试块的随机见证取样、碎坍落度旁站监理项目旁站监理内容旁站检测手段及目的的检测。基底厚度、模板、钢筋质 量；底板

49、和壁板碎浇筑； 墙壁模板支护；钢筋绑 扎；伸缩缝、膨胀缝、后 浇带、施工缝的处理。监理检查、模板、钢筋是否按图施工，控制 碎配合比、强度、坍落度、振捣，检查摸板 支护、断面、标图尺寸。规格、型号、数量、 尺寸与图纸对照。按规定预留、处理和浇筑 后浇带、伸缩缝。回填土回填料质量，分层厚度、 夯填密实度。做击实试验、测定最佳含水率。尺测分层厚 度，分层做密实度检测。碎浇筑配合比和坍落度，下料及 振捣，强度检测，拆模时 问及外观缺陷检查。抽查配合比，每车检测坍落度。倾落图度按 规范，振捣密实，试块送检，现场做回弹试 验，按规范确定拆模时间，外观检查缺陷。防水工程基层清理干燥，涂膜涂刷 厚度、密度，卷

50、材厚度、 粘接检查基层清理情况，测试基层含水率。厚度 应满足设计要求，不得有孔洞和气泡、厚度、层数、塔接、粘接满足设计要求，不得 有空鼓和气泡。三、严格旁站监理程序施工单位根据监理机构制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序施工前 24小时，将施工时间安排计划等书面通知监理机 构，监理机构安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。旁站监理在总监理工程师的安排、指导下，由现场监理人员负责具体实 施。各关键部位、关键工序的旁站监理由该专业的监理工程师、监理员负责,在旁站监理过程发现的问题一般由专业监理工程师现场处理，对以下情况， 专业监理工程师应立即报告总监理工程师处理，必要

51、由总监理工程师报告请本投标人总工程师研究处理：1 .施工单位对专业监理工程师发出的口头整改要求拒不执行而继续施 工；2 .工程使用材料或施工单位存在质量、安全隐患；3 .工程施工违反强制性标准；4 .工程出现质量、安全事故苗头，存在质量、安全事故隐患。上一道工序施工质量未经旁站监理人员和施工单位现场质检人员在旁 站监理记录上同时签字认可，不得进行下一道工序施工。四、落实旁站监理职责核查施工单位现场质检人员到位、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。核查进场材料、建筑构配件、设备和商品硅的质量检验报告等，并在现 场监督施工单位进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验。跟班监理关键部

52、位、关键工序的施工过程，以及执行施工方案、设计要 求、技术规程和工程建设强调性标准等情况，及时发现和处理旁站监理过程 出现的质量问题，如实、准确地做好旁站监理记录。旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工单位有违反工程建设强调性标 准行为的，有权责令施工单位立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及 工程质量的，应当及时向主管监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理 工程师下达局部暂停施工指令或者采取其它相应的措施。五、实行严格的过程控制质量控制的基本原则是以事前控制为主、做好事中控制及事后控制。【一】强调事前控制，强化事前预控重视工程开工前、工序开始前的质量预控工作。主要包括：1 .对承建商的资质

53、进行审查确认，尤其是专业分包商的资质，得到总 监理工程师的确认后方可进场施工。2 .督促承建商建立完善的质量管理体系，检查其管理结构是否合理， 人员是否能真正到位。3 .加强施工图及设备工艺图的审核及会审。4 .审核施工组织设计。重要的施工组织设计由公司组织审核，一般施 工组织设计由项目监理部组织审核， 审核意见得到落实并经公司批准后组织 实施。复杂的施工组织设计邀请专家组参与审核。5 .加强施工技术方案的审批：对承包商施工前提交的施工技术方案、 工艺、程序等，监理工程师必须认真审核，审核的重点主要包括：施工程序 安排的合理性；主要项目的施工工艺、施工方法的可行性、可靠性；技术组 织措施的科学

54、性、针对性；施工平面布置的合理性；材料设备物资管理、施工主要机械配备及计量、测量器具配备情况等。监理工程师督促承建商严格 按经批准的施工组织设计组织施工，跟踪技术方案的交底、落实情况。6 .需要审核的施工技术方案及要点包括： 人工挖孔桩专项方案、筏式基础 和地下室工程施工方案、主体及装修工程施工方案、给排水工程施工方案、 电气工程施工方案等。7 .检查设备准备及性能状况。主要是检查数量、型号、技术参数及质 量方面是否足够满足工艺要求。8 .控制好原材料的选样、定样、送检工作。这是重要的工作环节。对 质量影响大的材料必须进行严格控制，需要送检的进行见证送检。9 .设置工序控制点。10 .事前合理安排相关工序的开展等。【二】做好事中控制，实施全过程的质量控制1 .强化现场旁站监理在施工过程中项目监理组的现场监理人员将对承包人的各项施工程序、 施工方法和施工工艺以及材料、机械、配比等进行全方位的巡视、全过程的 旁站以及全环节的检查，以达到对施工质量有效的监督和管理。2 .加强测量监督