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文档简介

1预算目的完成情况表示图2工程承接情况3合同续签任务4总体任务描画6下半年任务重点5发现的艰苦管理问题1预算目的完成情况表示图预算实践预算实践营业额营业利润预算本钱率59%;实践本钱率60%2工程承接情况国家*中国*卫*国*全球*物业工程进驻工程进驻工程3合同续签任务胜利续签等待续签4总体任务描画1 1区域重新划分1 2食品平安督导-功能加强1 3工程运营数据的初步建立1 4宴会小组的建立1 5公司各项费用情况分析1 6整顿美食小组、宴会小组任务1 7加强培训任务1 8协助区域及工程的运营任务5发现的艰苦管理问题1、防火平安*/*2起事故?2、食品平安*内部食品事故?3、人员流失4、工伤5、工程本身管理缺乏?员工赞扬6下半年任务重点1、食品平安-督导检查2、培训任务-人员流失/各项平安/管理人员根本素质3、推出员工关爱体系4、整合部门之间的任务流程5、建立营养师队伍6、强化运营情况分析赞赏大家半年来的辛勤任务!

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