隐患处理计划

1、隐患处理计划篇一：隐患治理方案 事故隐患治理方案 为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，推进公司安全隐患派查治理工作，彻底消除事故隐患，有效防止和减少各类事故的发生，特制定本方案。 安全隐患分为一般安全事故隐患和重大安全事故隐患。一般安全事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。 一、 目标和任务 通过隐患治理，杜绝一切事故苗头，认真消灭事故隐患，同时举一反三，查找和弥补安全管理和工作中的差错和疏漏，防微杜渐，确保安

2、全生产。 二、 方法和措施 （一）治理方法： 1.通过隐患排查专项活动及各类检查活动，及时发现事故隐患； 2.发现隐患查后，各部门能及时处理的，必须第一时间进行隐患治理，排除险情； 3.非本公司管理的场所、设施设备、人员出现隐患，对本公司会有影响的，发现部门和个人应及时向安全部报告； 4.安全部对排查出的隐患及时进行隐患评估，决定采取的措施； 5.根据危险程度下达隐患整改通知书或通知单；6.重大事故隐患即刻上报安全生产领导小组，由安全生产领导小组即刻下达隐患整改通知书，并制定应急预案，必要时可停产整改； 7.各部门应及时进行治理，确保在限期内完成整改任务； 8.整改结束后，安全部或安全领导小组

3、派人现场验证，确保治理达到规定要求。 （二）治理措施： 隐患治理措施包括管理措施、防护措施、应急措施等。各措施可单独使用或结合其他措施综合使用； 1.管理措施：通过加强管理，确保原危险因素消失或消减，避免事故发生； 2.教育措施：对隐患涉及者制造者、责任人进行安全教育； 3.防护措施：对于无法从根本上消除危险的隐患，对接触者采取劳动防护手段，确保危险程度降低； 4.应急措施：在直接整治前，临时采取必要手段，预防事故发生。 三、 经费和物资 1.治理隐患所需经费直接经理通知财务部拨付； 2.如治理所需经费数额巨大，应上报集团公司安技处 3.财务部应无条件确保治理经费及时拨付； 4.治理所需物资应

4、按照特事特办原则，由财务或安全部门及时采购。 四、 机构和人员 公司成立安全隐患排查治理领导小组 组 长：经 理 马韩武 副组长：书 记陈 江 安全经理 王 建成 员：宋 伟刘和平李文玲 赵 云、胡 昊 赵建福李延明 马韩武 全面负责安全隐患整改治理部署，监督各项安全隐患整改治理工作的落实。 陈 江负责全体员工的安全防范意识培训教育 王 建负责公司安全隐患整改治理工作的具体落实 各部门负责人及成员在各自职责范围内进行或协助安全隐患整改治理工作的开展。 五.时限和要求 1.重大事故隐患整改通知书即刻下达，一般隐患整改通知书下达时限在半个工作日内（自接到隐患报告始）； 2.治理时限自接到通知，一般

5、不超过24小时；复杂、工作量较大或已停产的治理任务一般不超过72小时； 3.隐患治理必须严格按照要求，切实消除危险因素，并认真检查，确保没有因为治理工作，产生新的不安全因素 4.安全部应及时做好现场验证工作，验证不合格的，必须及时采取补救措施。 5.隐患治理工作与安全责任制挂钩，实行年终一票否决权。 延运集团高客公司二O一三年二月十一日篇二：2021年度安全生产隐患检查计划 金沙汽车站 2021年度安全生产隐患检查 计划 为进一步加强我站安全生产工作，预防和减少安全生产事故，遏制较大以上安全事故，减少一般安全事故，保障人民生命财产安全，推进我站本质安全建设。根据毕节市交通运输局安全生产隐患排查

6、治理攻坚行动方案（毕市交安 组 长：漆钜平 站长 副组长：谢厉军 成 员：陈忠林 凌泽祥 尚 琳 张文明 唐诗庆 王 绪 王天灿 张 宁 朱 艺 王国华 晏子栋 黄玉琼 张家财 吴 刚 陈 锐 陈忠洋 陈德霈 支部书记（分管建制车辆安全副站长）副站长（分管站场安全） 副站长（分管整脏治乱） 站长助理（分管后勤） 站长助理（安全科长） 工会（工会委员） 工会（工会委员） 办公室主任 办公室工作人员 卫星监控组长 客运部主任 客运部副主任 客运部副主任 沙土车站站长 沙土车站副站长 沙土车站副站长 安全员 安全员刘 智 安全员 领导小组办公室设在金沙汽车站安全科，张文明同志任主任，王天灿任副主任，

7、负责攻坚行动的资料收集，图文采集，汇总各种信息资料，定期向领导小组汇报。 四、主要任务 1.每月由隐患大检查领导小组组长带队全面检查各个岗位规章制度、安全操作规程，全面落实安全生产主体责任；根据中华人民共和国安全生产法和有关法律法规构建安全生产组织机构，完善职能职责，形成“三级全覆盖”安全生产责任体系，进步修订完善安全生产层级管理责任制，层层落实安全管理工作，确保安全管理不出现盲区、不出现死角、不出现疏漏，要按照“党政同责”、“一岗双责”和“管生产必须管安安、管行业必须管安全、管业务必须管安全”的要求，从站领导层到生产一线的每个岗位进行责任再明晰。实行上级管下级，下级对上级负责，一级抓一级，层

8、层抓落实，坚决避免管理越位、管理错位所导致的工作混乱情况发生。全站各个班组的安全生产责任，要以宏观督促管理为主。全站各班组是安全生产的责任主体，负责全面、深入、细致的开展本单位的安全生产隐患检查工作。在完善本单位的安全管理制度时、要从落实主体责任和对岗位安全生产职责，操作规程工作负责的角度，对制度条款再细化，以达到贴近工作实际，有效推进安全工作。 2.安全科每周至少要对各个岗位安全生产岗位职责执行情况、操 作规程等检查巡查一次，对检查发现的问题及隐患要登记，并即时上 报给组长，立即拿出整改或处理意见。3.每月至少开展一次对车辆100%安全技术隐患排查，对排查出的隐患立即整改得到的要立即整改，对

9、整改需要耗费时间的要下发停班通知书，待整改完毕后经安全员验收合格才予以发班。 4.每年至少开展一次一人一档，一车一档安全生产隐患大检查，对检查出的隐患要立即停运停驾整改处理，并且建立相关档案。 5.每季度至少开展一次驾驶员手续和车辆手续自查自纠一次，查出的隐患要立即消化整改，并做资料归档。 6.每月至少开展一次全站消防安全大检查，对检查出的隐患要立即报领导小组组长，组长要及时安排和部署整改意见，隐患要督促整改到位。 7.安全科每半年至少开展一次车辆运行线路安全隐患检查，对检查发现车辆通行存在安全隐患的，必须在驾驶员安全教育学习培训会上做危险路段安全行车应对讲解，并报相关行业主管部门整改。 8.

10、卫星监控要时时检查运行车辆驾驶员的违法违章驾驶行为，一经发行的，要及时发送信息通知纠正，及时消除行车的不安全因素，待驾驶员回场后按照相关管理制度予以严处。 金沙汽车站 二一五年十二月十九日篇三：安全隐患整改计划 安全隐患整改计划 三月份，我公司开展了以“以人为本，安全第一”为主体的安全月活动，我部门组织所属员工对安全隐患进行认真排查，并根据个人工作特点、工作要求及工作过程，对从事工作每个环节、每个细节都进行了认真分析，查找出工作中部分安全隐患，现根据部门存在的问题制定了如下的整改计划。 1. 划定办公室财务工作区域，及办理人员等待区域，防止非财务 人员随意出入财务工作区域，并制作警示标牌提醒日

11、常办理业 务人员。 2. 对于钢材业务部提单问题，财务人员应当按要求严格审查提单 开具规范情况，并及时入账并提醒业务部门催收账款。 3. 现金会计对库存现金日清月结，保证库存现金不大于500元， 保证收取现金及时存行，杜绝大额现金留库过夜情况发生。 4. 开票员切实做好票据填开及未使用票据及金税卡的保存工作， 相关会计做好已开发票的的领用登记工作，税务会计做好月的 核对工作。 5. 财务各岗位人员，加强票据传递管理意识，做到票据传递及时 准确，责任到人，银行会计加强与银行联系，将相关单据及时 取回并交会计进行入账处理。 6. 财务章和法人章分别由专人保管，无特殊原因禁止印鉴带出公 司，必须带出

12、公司使用的，及时做好印鉴使用登记，保证印鉴安全。 7. 工作人员在工作当中应当尽量减少用电器使用数量，时常检查 办公室明线安全，对插座和接线板等设备要定期检查，下班之 后要关闭用电设备，并且关闭开关电源。 8. 电脑设备要规范使用，安装正版授权杀毒软件，定期杀毒，不 要登陆非法网站造成病毒感染，致使电脑瘫痪；电脑数据，和 上报文件、报表等电子材料应当时常备份，财务处应当适当配 备持续电源以防备特殊断电情况下电脑数据丢失。 9. 财务处窗外防盗栏杆多年未换，现已锈迹斑斑，铝合金窗开关 损坏，材料核算室内档案柜频频出现故障，造成档案柜经常无 法开启等问题；保险柜老化把手等部件已经松动；在有可能的 情况下申请更换老化防盗设备。 10.财务处纸制品较多工作人员应当在处理前仔细查看文件内容， 并且撕毁后处理，防止财务数据在不经意间泄露，造成企业损 失。 11.注意财务档案室（原报销核算室）的防火和防盗措施，定期查 看屋内设备，使用用友翻查帐目后将服务器等电源关闭，待下 次使用时再次开启。 12.财务部门经常与银行、税务等部门接触，在离开单位随车外出 办事期间不要与驾驶员交谈，应当注意保存好携带的文件物品，选择结实、安全的携带工具，防止物品意外遗失。当遇到处理 现金等交易时必须专人负责，金额巨大时可多人前往，以便处理突发事件。 13.财务部门人员在上下班途中，要